Конкурентоспособность предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 06:03, курсовая работа

Краткое описание

Цель моей курсовой работы – определение конкурентоспособности колхоза «Казанский» Серышевского района.

В данной работе мною были рассмотрены следующие вопросы:

- понятие конкурентоспособности предприятия как фактор его коммерческого успеха;

- методика сравнительного анализа конкурентов;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3

1 Конкурентоспособность предприятия как фактор его коммерческого успеха…………………………………………………………………………….4

1. 1 Понятие конкурентоспособности предприятия как фактор его коммерческого успеха…………………………………………………………..4

1. 2 Методика сравнительного анализа конкурентов…………………………6

1. 3 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия………….11

2 Анализ конкурентоспособности колхоза «Казанский»……………………..15

2.1 Организационно-экономическая характеристика колхоза «Казанский»……………………………………………………………………...15

2. 2 Оценка внутренних ресурсов колхоза «Казанский»……………………...17

2. 3 Сравнительный анализ колхоза «Казанский», СПК «Нива» и колхоза «Парижская коммуна» Серышевского района………………………………...23

3 Предложения по повышению конкурентоспособности колхоза «Казанский»……………………………………………………………………...27

Заключение………………………………………………………………………30

Список использованных источников…………………………………………..31

Содержимое работы - 1 файл

нормальный маркетинг.docx

— 73.69 Кб (Скачать файл)

     В колхозе «Казанский» выращивают только сою и зерновые (пшеница, овес). Необходимо расширить ассортимент продукции растениеводства и начать производить продукцию животноводства. В колхозе есть потенциал для развития животноводства: пастбища, кормовая база.

     4) Модернизация материально-технической базы; 

     Важное  условие организации эффективного сельскохозяйственного производства – оптимальное формирование и  рациональное использование материально  – технической базы сельского  хозяйства. Совокупность материальных, вещественных элементов, средств производства, которые используются и могут  быть использованы в экономических  процессах. Для предприятия понятие  материально-технической базы учитывает  состояние компонентов: наличие  и приспособленность производственных площадей, возраст оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе.

     В состав материально–технической базы сельского хозяйства включаются материально - технические ресурсы  и технические средства. Материально–технические  ресурсы представлены производственными  запасами и незавершенным производством. К производственным запасам относятся  различные вещественные элементы сельскохозяйственного  производства, используемые в качестве предметов труда в производственном процессе (корма, семена, горюче – смазочные материалы, животные на откорме и др.).

     Хотя  в 2010-2011 г были закуплены сеялка Great Plains, дисковая борона Лемкенг – Рубин, сеялка Джон – Дир – 455-30, машинно-тракторный парк в колхозе «Казанский» считается устаревшим и требует обновления. Колхозу необходимо более современное, производительное техническое оснащение.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В условиях динамично развивающейся  конкурентной среды необходимо проводить  анализ конкурентоспособности своего предприятия на фоне других представителей данного сектора рынка. Это позволит получить информацию, о том, что привлекает потребителя в продукции или  услугах данного предприятия, и  какие преимуществами обладают его  конкуренты. Анализ необходим, чтобы  на его основе можно было усовершенствовать  те моменты, которые способствуют снижению конкурентоспособности. Исходя из этого, проведение данного анализа является жизненно необходимой составляющей каждого предприятия, поскольку, не зная того, что нужно потребителю  и какими конкурентными преимуществами обладают соперники, не стремясь исправить  сложившееся не завидное положение  можно прийти к банкротству.

     В данной работе мною были рассмотрены  теоретические аспекты конкуренции и были предложены меры по повышению конкурентоспособности колхоза «Казанский».

     Можно сказать, что колхоз «Казанский» имеет как преимущества среди конкурентов, так и свои недостатки. Предложенные меры  помогут повысить конкурентоспособность колхоза и вести деятельность на более высоком уровне. 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников:

     1) Акулич, И.Л. Маркетинг: учебник/  И.Л. Акулич. – 2-е изд., перераб.  и доп. – МН.: Высшая школа. 2002. – 447 с.

      2) Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., АннХ. Маркетинг: Учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2004.

     3) Беляев В. И. Маркетинг: основы  теории и практики: учебник/ В.И.  Беляев. – М.: КНОРУС, 2005. – 672 с.

      4)  Голубков, Е. П. Основы маркетинга: Учебник. / Е.П. Голубков. – М.:Издательство «Финпресс», 1999. – 656 с. 334-335

         5) Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М: экономичность, 2002. – 416 с. / X. Корнелиус, 3. Фэйр; пер. П.Е. Патрушева. – М.: Стрингер, 1992. – 116 с.

         6) Когденко, В.Г. Практикум по экономическому анализу. Учебное пособие – М.: Перспектива, 2004. – 240 с.

         7) Магомедов, Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: Учебное пособие - 2-е изд. / Ш.Ш. Магомедов.– М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 294 с.

         8) Маркетинг: учебник для вузов/под  общ.ред. Г.Л. Башев. – М.: ОАО  «Изд-во «Экономика», 1999. – 703 с.

         9) Маркетинг: учебник/под ред. Н.П.  Ващекина. – 3-е изд., перераб. И  доп. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2004. – 312 с.

        10) Токарев, Б. Е. Маркетинговые  исследования: учебник/Б.Е. Токарев.  – М.: Экономист, 2005 .  – 624 с.

     11) Фатхутдинов, Р.А. Стратегический  менеджмент: учебник для вузов, 3-е  изд./Р.А. Фатхудинов. – СПб: Питер, 2003. – 347 с.

Информация о работе Конкурентоспособность предприятия