Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 13:35, курсовая работа
Актуальность. В рыночной экономике каждое предприятие действует в определенной конкурентной среде, факторы которой оказывают на него определяющее влияние. Одним из условий долгосрочной конкурентоспособности компании, ее устойчивого положения на рынке в современной ситуации становится формирование компанией конкурентной стратегии. В каждой области формируется собственная конкурентная среда.
Введение
Глава 1. Критический обзор литературы по вопросу анализ конкурентной среды.
Понятие и виды конкуренции.
Методы и факторы конкуренции.
Методы анализа внутренней и внешней среды организации.
Глава 2. Проведение исследования и анализа состояния конкурентной среды.
2.1. Общая характеристика ОАО «Строительный трест№3»
«Строительный
трест № 3 — Недвижимость» —
компания-агентство
ДООО «СПК — трест № 3» — крупный производственный комплекс. Занимает ведущее место по производству, бетона, раствора и других видов строительных материалов. Имеется участок по производству и укладки асфальта. Завод оснащен дорогостоящим современным оборудованием. Собственная служба доставки.
Основная задача Строительного Треста № 3 сегодня — создание предприятия нового типа, динамичного, работоспособного, способного оперативно реагировать на все изменения на строительном рынке, предприятия с развитой инфраструктурой, мощной производственно-технической базой и высококвалифицированным коллективом. Для достижения этой цели сейчас осуществляется модернизация производства, освоение новых строительных технологий, обновление технического парка и собственной производственной базы. Особое внимание уделяется работе с кадрами.
Сегодня «Строительный трест № 3» стал холдингом, включающим в себя компании, обеспечивающие полный цикл проектов:
Девелоперская компания занимается разработкой новых проектов, подготовкой площадок под строительство, разработку экономического обоснования проектов;
Служба Заказчика — выполняет функции Застройщика на всех большинстве объектов Треста;
Генподрядная организация осуществляет полный цикл строительства всех объектов Треста.
Собственная риэлторская компания занимается реализацией объектов недвижимости, возводимых Трестом, оказывает услуги по полному сопрождению клиентов Треста от первого обращения до передачи приобретенных объектов недвижимости;
Управляющая компания занимается управлением объектами недвижимости, в том числе, возводимыми Трестом;
Строительно-промышленный комплекс осуществляет производства бетона различным марок и раствора.
За
последнее время значительно
обновился руководящий состав треста.
Новые люди приносят с собой новые
идеи, новое видение работы, новые
решения различных вопросов. Изменилась
техническая политика предприятия,
открываются новые направления
в освоении новых технологий. За 80
лет своего существования Строительный
Трест № 3 внес огромный вклад в развитие
Уфы и Башкортостана, и коллектив Треста
готов еще долго трудиться на благо жителей
города и республики.