Конкурентоспособность организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 21:42, курсовая работа

Краткое описание

целью курсовой работы является - определить, что собой представляет конкурентоспособность, какие существуют методы по управлению конкурентоспособности.
Основными задачами являются: изучение условий деятельности организации; определить факторы, влияющие на конкурентность, выявить оценки конкурентоспособности, изучить конкурентоспособность организации.

Содержание работы

- Введение.
- 1.Основные понятия
1.1. Понятие «конкурентность организации» и«конкурентоспособность товара».
1.2. Процесс управления конкурентоспособностью, методы управления конкурентоспособностью.
1.3. Факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности.
1.4. Стратегии конкурентности.
1.5. Методика анализа и оценки конкурентоспособности.
1.6. Направления повышения конкурентоспособности в различных условиях функционирования и развития рынка.
- 2.Описание объекта исследования.
2.1 Основные характеристики организации.
2.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации.
2.3 Организационная структура управления.
- 3.Аналитическая часть.
3.1 Анализ состояния и динамики внешней среды организации.
3.2 Анализ эффективного использования функционального и управленческого потенциала организации.
3.3 Анализ конкурентоспособности организации.
3.4 Краткие выводы по аналитической части.
- 4.Практическая часть.
4.1 Разработка системы мероприятий по повышению конкурентоспособности.
4.2 Разработка организационно-управленческого плана выполнения проектных мероприятий.
- 5.Эффективность проекта.
- Заключение.
- Список использованных источников.

Содержимое работы - 1 файл

курсовик Же.rtf

— 421.47 Кб (Скачать файл)

         МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ 

Факультет _______________________________________________

Кафедра _________________________________________________ 
 

КУРСОВАЯ РАБОТА  
 

По дисциплине__________________________________________________________ 

Студента _____________________________________________________________________ 
 

           На тему:  ______________________________________________________

           _______________________________________________________________ 
 

      Автор работы:      

      ___________________     ___________________

                        

      Научный руководитель:     

  ___________________     ___________________       

                                                Дата сдачи:

                                                «____»______________2010__г. 

                                                Дата защиты:

                                                 «____»_____________200__г. 

                                                Оценка: __________________

                                               
 

                                                           Москва 2010

                                 Содержание.

    Введение.

-  1.Основные понятия

    1.1.  Понятие «конкурентность организации» и«конкурентоспособность товара».

    1.2.  Процесс управления конкурентоспособностью, методы управления конкурентоспособностью.

    1.3.  Факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности.

    1.4.  Стратегии конкурентности.

    1.5.  Методика анализа и оценки конкурентоспособности.

    1.6.  Направления повышения конкурентоспособности в различных условиях функционирования и развития рынка.

-  2.Описание объекта исследования.

    2.1   Основные характеристики организации.

    2.2  Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации.

    2.3   Организационная структура управления.

-  3.Аналитическая часть.

    3.1   Анализ состояния и динамики внешней среды организации.

    3.2  Анализ эффективного использования функционального и управленческого потенциала организации.

    3.3   Анализ конкурентоспособности организации.

    3.4  Краткие выводы по аналитической части.

-  4.Практическая часть.

    4.1 Разработка системы мероприятий по повышению              конкурентоспособности.

    4.2   Разработка организационно-управленческого плана выполнения проектных мероприятий.

-  5.Эффективность проекта.

-  Заключение.

-  Список использованных источников. 

  
 
 
 
 
 

                                               Введение.

    Конкуренция является экономическим соперничеством между предприятиями, организациями, физическими лицами, занимающимися аналогичной деятельностью и заинтересованными в достижение одной и той же цели.

    Конкуренция, как научное понятие, связывается с именем А.Смита. Рыночный механизм регулирования, названный им «невидимой рукой», формирует цены товаров под влиянием спроса, предложения и конкуренции. Заметим, что основной его труд «Исследование о природе и причинах богатства народов», принесший А.Смиту мировую известность, был направлен, прежде всего, против политики меркантилизма, таможенных ограничений и фискальной политики государства, которое, по его понятиям, вообще должно отказаться от вмешательства в экономическую жизнь.    

    В прошлом (исходя из советской литературы) преобладали негативные оценки конкуренции. Многих людей вообще пугало слово «конкуренция» - в ней виделся точь-в-точь безжалостный инцидент, приносящий неисчислимые страдания сотням тысяч честных тружеников, но потворствующих небольшой кучке оборотистых (и не чистых на руку) бизнесменов, так сказать «дельцов», способных на любой простенок в их продвижении к вершинам успеха и обогащения.

    Сегодня такие наивные представления конкуренции, основанные на элементарной не информированности советских людей о подлинных реалиях конкуренции в странах с развитой рыночной экономикой, эксплуатируются разве что немногочисленными противниками быстрого перехода к рыночной экономике. Жизнь подсказала, что именно благодаря конкуренции и на ее основе государства с рыночной ориентацией и обеспечивали движение вперед. 

    Человек совершает те или иные разумные действия только в том случае, если им движут определенный мотив, интерес, например, желание, избежать опасности, ответственности, получить благо и т.д. Экономика не является исключением. Немногие люди согласны трудиться только потому, что они испытывают удовольствие от самого процесса труда.  Чаще всего ими движут другие мотивы, главным из которых является добывание средств к существованию.

     Основным же стимулом предпринимателя является не обеспечение жизненных элементарных потребностей, а получение максимально возможной прибыли. Возможность получения прибыли отдельно взятым предпринимателем чаще всего ограничивается другими лицами, оказывающими аналогичные услуги. В результате между ними возникает  соперничество за потребителя их продукции, за более выгодные условия производства и реализации товара, т.е. в конечном итоге за более высокую прибыль. Это соперничество и является конкуренцией.

    Таким образом, конкуренция - это лекарство от застоя в производстве, залог экономической мощи производителей и государства в целом. Поэтому необходимо как можно лучше исследовать тему конкуренции и ее основные методы управления.

    Итак, целью курсовой работы является - определить, что собой представляет конкурентоспособность, какие существуют методы по управлению конкурентоспособности.

    Основными задачами являются: изучение условий деятельности организации; определить факторы, влияющие на конкурентность, выявить оценки конкурентоспособности, изучить конкурентоспособность организации. 

    1. Основные понятия. 

1.1  Конкуренция - (от лат. Concurr ere - сталкиваться) - борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.

    Предметом конкуренции является товар (услуга), с помощью которой конкуренты стремятся завоевать потребителя и его деньги. Объектом конкуренции является потребитель.

    Понятие конкуренции настолько многозначно, что оно не охватывается каким-либо универсальным определением. Это и способ хозяйствования, и такой способ существования капитала, когда один капитал соперничает с другим капиталом. В конкуренции усматривается как главная сущностная черта, свойство товарного производства, так и способ развития. Кроме того, конкуренция выступает в роли стихийного регулятора общественного производства.

    Конкуренция имеет следующее значение:

    Конкуренция является важнейшим механизмом рынка, т.к. чем выше на рынке уровень конкуренции, тем сильнее предприятие-товаропроизводитель заинтересованы в том, чтобы:

  • Совершенствовать производство;
  • Внедрять новейшие технологии и оборудования;
  • Иметь высококвалифицированные кадры;
  • Производить новинки товаров;
  • Улучшать качество товара, расширять ассортимент;
  • Улучшить дизайн и упаковку и т.д.

    Таким образом, конкуренция является рыночным стимулятором и двигателем НТП.

    Конкурентоспособность товара - это комплексная характеристика его свойств, дающих преимущество товару на рынке по сравнению с аналогичными товарами конкурентов.

    Конкурентоспособность товара определяется через систему качественных и экономических показателей:

    1. качественные показатели - это показатели, которые характеризуют свойства товара и подразделяются на классифицирующие и оценочные:

  • Классифицирующие - характеризуют принадлежность товара к определенной группе, определяющую назначение и область применения.
  • Оценочные - отражают свойства, которые образуют качество товара:

    - функциональные свойства (т.е. совершенство выполнения основной функции и вспомогательной функции);

    - надежность в потреблении (безотказность, ремонтоспособность, сохраняемость, безопасность);

    - эргономические (масса, вместимость, гигиеничность, удобство использования, уровень шума, габариты).

    - эстетические (внешний вид, цвет, форма, дизайн, целостность композиции).

    2. Экономические показатели конкурентоспособности - это такие показатели, которые характеризуют суммарные затраты потребителя на удовлетворение его потребности при помощи данного товара:

  • Единовременные - это затраты на приобретение товара, на транспортировку, сборку, установку, приведение в рабочее состояние);
  • Текущие затраты, т.е. на эксплуатацию (бензин, ремонт, штрафы, порошок, вода, энергия, ремонт и т.д.).

Конкурентоспособность предприятия.

    Конкурентоспособность товара влияет на конкурентоспособность самого предприятия. Однако между этими понятиями имеются важные для предпринимателя отличия.

    А) конкурентоспособность предприятия, отражающая его отличая от соперничающих предприятий, применима к довольно длительному периоду. Конкурентоспособность товара определяется в любой небольшой, с точки зрения экономики, промежуток времени.

    Б) оценку конкурентоспособности товара дает потребитель, а предприятию не только потребитель, но и сам предприниматель.

    Именно предприниматель определяет, выгодно ли ему при данных условиях создавать товар или нет.

    Конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает отличая развития данного предприятия от развития конкурентных предприятий по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности.

    Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику ее приспособлений к условиям рыночной конкуренции.

    Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда факторов:

  • Емкость рынка;
  • Легкость доступа на рынок;
  • Вид производимого товара;
  • Однородность рынка;
  • Конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке;
  • Возможность технических новшеств в отрасли.

Информация о работе Конкурентоспособность организации