Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2011 в 17:39, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является рассмотрение проблем каналов распределения (конфликтов, конкуренции), мотивировать и оценить действия участников каналов и по результатам изучения основных вариантов каналов научиться принимать решение об управлении каналами распределения.
Введение………………………………………………………………………...…3
1 Каналы распределения в маркетинге: теоретические аспекты
1.1 Сбытовая политика предприятия ……………………………………………4
1.2 Природа, структура, уровни, функции каналов распределения ………..…6
1.3 Управление каналами распределения…….………...…….………………..11
2 Исследование использования каналов распределения в сбытовой деятельности предприятия ООО «ЭлСиЛайн»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЭлСиЛайн»……………………………………………………………….13
2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия ООО «ЭлСиЛайн»…16
2.3 Анализ использования каналов распределения предприятием ООО «ЭлСиЛайн»……………………………………………………………………...19
3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «ЭлСиЛайн»
3.1 Рекомендация по проблеме недостаточной осведомленности целевого рынка о предприятии. ………………….…………………………...…………..22
3.2 Рекомендация по проблеме недостаточной осведомленности предприятия о конкретных нуждах целевого рынка в новой сложившейся ситуации экономического кризиса. …………………………...…………………………..25
Заключение……………………………………………………………………….27
Список используемых источников...…………………………………………...29
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
Факультет экономики и управления
Кафедра
маркетинга и коммерции
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Маркетинг»
Каналы распределения в маркетинге
ОГУ 032401.5009.13
00
_______________ Разумова М. С.
______________ Субботина Т. В.
Содержание
Введение…………………………………………………………
1 Каналы распределения в маркетинге: теоретические аспекты
1.1 Сбытовая политика предприятия ……………………………………………4
1.2 Природа, структура, уровни, функции каналов распределения ………..…6
1.3 Управление
каналами распределения…….………...…….……………
2 Исследование использования каналов распределения в сбытовой деятельности предприятия ООО «ЭлСиЛайн»
2.1 Организационно-экономическая
характеристика предприятия
2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия ООО «ЭлСиЛайн»…16
2.3 Анализ
использования каналов распределения
предприятием ООО «ЭлСиЛайн»……………………………………………………
3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «ЭлСиЛайн»
3.1 Рекомендация по проблеме недостаточной осведомленности целевого рынка о предприятии. ………………….…………………………...…………..22
3.2 Рекомендация по проблеме недостаточной осведомленности предприятия о конкретных нуждах целевого рынка в новой сложившейся ситуации экономического кризиса. …………………………...…………………………..25
Заключение……………………………………………………
Список
используемых источников...………………………………………….
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Введение
Большинство производителей предлагают свои товары рынку через посредников. Каждый из них стремится сформировать собственный канал распределения.
Канал распределения - совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на конкретный товар или услугу на их пути от производителя к потребителю. [5]
Необходимость сбытовой сети обусловлена тем, что изготовитель неспособен принять на себя все обязанности и функции, вытекающие из требований свободного обмена в соответствии с ожиданиями потенциальных потребителей. Поэтому для фирмы выбор сбытовой сети (каналов распределения) - это стратегическое решение, которое должно быть совместимо не только с ожиданиями в целевом сегменте, но и с ее собственными целями. Сбытовая сеть может быть определена как структура, сформированная партнерами, участвующими в процессе конкурентного обмена, с целью предоставления товаров и услуг в распоряжение индивидуальных потребителей или индустриальных пользователей. Этими партнерами являются изготовители, посредники и конечные пользователи - покупатели. Любой сбытовой канал выполняет определенный набор функций, необходимых для осуществления обмена.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение проблем каналов распределения (конфликтов, конкуренции), мотивировать и оценить действия участников каналов и по результатам изучения основных вариантов каналов научиться принимать решение об управлении каналами распределения.
Задачами курсовой работы являются:
В
практической части проводится анализ
предприятие ООО "ЭлСиЛайн" и сделаны
выводы по движению товаров, рассмотрена
эффективность расширения фирменной торговли
и стратегия предприятия по продвижению
товара на рынок.
1
Каналы распределения
в маркетинге: теоретические
аспекты
1.1
Сбытовая политика предприятия
Современная экономика характеризуется тем, что место производства и место потребления продукта не совпадают по времени. По времени эти процессы также не следуют непосредственно друг за другом. Устранение возникающих по этой причине проблем требует затраты больших средств. В отдельных случаях эти затраты требуют до 70% розничной цены потребительского товара.
Задачи
распределения изготовляемой
Система сбыта товаров — ключевое звено маркетинга и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признаёт, либо не признаёт все усилия фирмы полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает ее продукцию и услуги. [2]
Но все же сбыт продукции необходимо рассматривать как составляющий элемент маркетинга-микс. Другие составляющие маркетинга-микс — это товар, цена и система продвижения. Прежде чем осуществлять непосредственное распределение продукции, надо удостовериться в том, чтобы товар был надлежащего качества, по приемлемой цене, и была проделана работа в области мер продвижения товара.
Существует
несколько причин, определяющих роль
сбытовых систем в экономике. Одна из
них — это необходимость. Конечно,
когда речь идет о продаже уникальной
специализированной производственной
линии, то продавец и покупатель прекрасно
обходятся без специальной
Вторая
из причин — это борьба за деньги
потребителя. Жизнь в условиях изобилия
привела сотни миллионов
Все эти требования можно выполнить, всемерно развивая сбытовую сеть, приближая ее конечные точки к потребителю, создавая максимум удобств для него в этих точках. И если фирма сумела это сделать, она (при прочих равных условиях) привлекла к себе покупателя и добилась преимущества в рыночной борьбе.
Следующая причина — это рационализация производственных процессов. Об этой роли сбытовой сети писали еще экономисты прошлого столетия. Конкретно речь идет о том, что есть ряд финишных операций производства, которые связаны в большей мере не с изготовлением, а с подготовкой товара к продаже (сортировка, фасовка, упаковка). Все эти операции целесообразно осуществлять уже на этапе «завод – потребитель», то есть перед транспортировкой, на складах, в магазинах, в предпродажном процессе; и от своевременности, качества и рациональности их выполнения существенно зависит сбыт как таковой. Соответственно, система маркетинга в известной степени втягивает в себя некоторую (иногда довольно значительную) «технологическую составляющую». Сказанное выше оправдывает это: чем ближе и теснее соприкасается товар с покупателем, тем больший смысл возложить на службу маркетинга его доработку и подготовку к продаже.
Четвертая
причина — это проблемы эффективности
рыночного поведения и развития
фирмы. Самое важное в познании и
удовлетворении потребностей потребителей
— это изучать их мнение о товарах
фирмы, конкурирующих товарах, проблемах
и перспективах жизни и работы
потребителей. Кто и где может
делать это наиболее эффективно? Ответ
мировой практики однозначен: прежде
всего, это можно делать там, где
фирма непосредственно
В
качестве одного из важнейших условий
продвижения своих сотрудников
по административной лестнице многие
фирмы называют их работу в системе
сбыта, причем непосредственно в
сфере продажи товаров
Приведенных причин вполне достаточно, чтобы понять, как важна в маркетинге подсистема сбыта и почему в условиях изобильных рынков на нее расходуются огромные средства.
Фирмы
имеют альтернативы в организации
распределения своего продукта. При
этом в её основе лежат: принципиальная
ориентация удовлетворения многообразных
запросов конечного потребителя (либо
на построение такой системы распределения,
которая была бы эффективна, как
для самой фирмы, так и для
посредников) и способ её существования,
рассматриваемый как
Сбытовую
политику фирмы-изготовителя продукции
следует рассматривать, как целенаправленную
деятельность, принципы и методы, осуществления
которой призваны организовать движение
потока товаров к конечному
Основными элементами сбытовой политики являются следующие:
1.2
Природа, функции, структура,
уровни каналов распределения
Реализуя маркетинг, товаропроизводитель выявляет реальные нужды и потребности существующих и потенциальных покупателей и в соответствии с ними изготовляет необходимые товары. С учетом реальных нужд и потребностей произведенные товары должны быть доставлены в нужное место, в заданное время и в необходимом количестве.