Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 17:37, курсовая работа
Датой основания предприятия "Красный Октябрь" считается 1851 год. Является крупнейшей кондитерской фабрикой на сегодняшний день, в России, а возможно и за рубежом. Изделия «Красного Октября» популярны не только в России, но и за рубежом – они экспортируются в страны СНГ, Германию, США, Израиль, Монголию, Венгрию, Болгарию. Фабрика «Красный Октябрь» является постоянным участником московских, региональных и зарубежных (в Германии, Франции, Болгарии, Чехии) выставок, и является обладателем многих почетных наград.
«Красный Октябрь»— группа предприятий и совладелец более чем 40 компаний, в которых МКФ «Красный Октябрь» владеет контрольным пакетом акций. Деятельность компании сосредоточена на производстве и сбыте различной кондитерской продукции.
Компания «Красный Октябрь» обладает необходимыми средствами для разработки и внедрения новых услуг, новых технологий и новых проектов.
В своей работе я выделила объект исследования - компания «Красный Октябрь», предмет- продукция компании, а именно конфеты ручной работы «Эйнемъ», которые являются достаточно новым продутом на кондитерском рынке, а именно инновацией для данной компании. Продукцию делается вручную и только из натурального сырья, прошедшего строгий контроль качества.
Основная цель данного курсового проекта: разработка маркетинговых решений в области управления продуктом, которые в свою очередь поспособствуют развитию и усовершенствованию данного продукта. Это поспособствует повышению лояльности потребителей, а также увеличению покупателей (что приведёт к увеличению прибыли). В свою очередь увеличение клиентов станет толчком к увеличению производства и реализации продукции.
Для достижения цели необходимо выполнить задачу:
▪Проанализировать данную отрасль и деятельность компании «Красный Октябрь», изучить продукт «Эйнемъ».
Введение……………………………………………………………………………………….3
1. Анализ текущей ситуации и описание рынков……………………………………………………........4
2. Мультиатрибутивная модель………………………………………………………….........5
3. Дом Качества…………………………………………………………………………….......6
4. Жизненного цикла продукта………………………………………………..............................8
5. Концепция позиционирования……………………………………………………………..9
5.1. Сегментирование потребителей……………………………………………...……..12
5.2. Принцип развертывания функции качества…………………………………….….13
6. Ассортиментная политика…………………………………………………………………14
6.1. Инструменты товарного ассортимента……………………………………………..14
7. Марочная политика…………………………………………………………………...........15
7.1. Колесо бренда (Brand Wheel)…………………….………………………………….16
7.2. Решения в области марочной политики………..…………………………………..18
8. Политика в отношение нового продукта……………………………………………............19
8.1. Описание потребителей………………………………………………………………19
8.2. Упаковка нового продукта…………………………………………………………...20
Заключение……………………………………………………………………………………....21
Список литературы……………………………………………………………………………...22
Приложение 1……………………………………………………………………………………23
Приложение 2……………………………………………………………………………………24
Приложение 3……………………………………………………………………………………25
Приложение 4…………………………………………………………………………………....26
Внедрение на рынок происходит после продолжительного тестирования продукта, получения лицензий и сертификатов, что осложнено в силу спецификации продукции. Так же, перед выпуском продукта, компания проводит маркетинговые исследования. В данной курсовой работе рассмотрен пример нового продукта – конфет «Эйнемъ» кондитерской фабрики «Красный Октябрь». Продукт «Эйнемъ» является совершенно новым продуктом.
В отношении наборов шоколадных конфет ключевыми критериями, которые учитываются при осуществлении покупки, для потребителей являются цена и размер (вес) коробки, а также оформление, в значительной степени определяемое целью их приобретения. Не все из опрошенных респондентов заявили, что они покупают наборы шоколадных конфет. Структура информативных ответов на вопрос о весе приобретаемого изделия приводится в таблице. Большой разброс результатов опроса при разбивке на возрастные группы не дает возможности выявить какие-либо характерные тенденции, за исключением того, что пенсионеры являются наименее активной группой на данном сегменте вследствие невысокого уровня доходов, а для конфет «Эйнемъ» пенсионеры, как потребители не рассматриваются.
|
Результаты опроса свидетельствуют о том, что мужчин в большей степени, чем женщин, привлекают наборы шоколадных конфет значительной массы (от 400 г. и до 1 кг.), скорее всего потому, что они чаще покупают их в подарок. Поэтому «Красный Октябрь», выпускает конфеты в пачках по 115, 350 и 950 грамм. Как показало исследование, наборы конфет покупаются чаще всего в подарок близким людям и официальным лицам (см. табл.). Домой, на случай прихода гостей время от времени коробку конфет приобретают примерно 20% потребителей. Для детей наборы конфет покупаются довольно редко.
|
Большие (объемные) коробки шоколадных конфет теряют свою популярность, потребители, помимо оформления и размера коробки, стали обращать внимание на качество продукции и ее изготовителя, проведя исследование «Красный Октябрь» запустил «Эйнемъ».
8.2. Упаковка нового продукта
Немаловажное значение при выборе наборов шоколадных конфет имеет красочное внешнее оформление упаковки. Данный фактор имеет существенное значение для производителей, так как от выбранного дизайна напрямую зависит уровень спроса на кондитерские изделия рассматриваемого вида. Но нашим производителям удалось разработать такую упаковку, которая отличается от серой массы продукции, присутствующей на российском рынке.
В данной курсовой работе были проведены исследования компании «Красный Октябрь» с целью запуска новых продуктов на рынок.
В заключении, хочется отметить ключевые моменты, рассмотренные в курсовом проекте: нами была построена мультиатрибутивная модель продукта, изучена концепция жизненного цикла нового продукта, построен дом качества, выявлена концепция позиционирования компании «Красный Октябрь» нового продукта «Эйнемъ», проанализирована ассортиментная и марочная политика компании «Красный Октябрь».
Список литературы:
1. Лекции и презентации,
2. www.konfetki.ru
3. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. 2-е европ. изд. Спб.: Питер, 2003.
4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Спб.: Питер, 2003.
5.Николаева М.А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы. Учебник для вузов. М.: НОРМА, 1998.
6. «Товароведение и
экспертиза продовольственных
7. «Управление качеством», Мишин В.М. ,Учеб. пособие для вузов, М. ЮНИТИ-ДАНА, 2000 год
8. «Маркетинг на предприятии», Ильющенко Е.В. М., ФБК Контакт, 2000 год,
9. Журнал «Кондитерские изделия», номер 28-30, М.,2008
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Легенда создания конфет «Эйнемъ»
При слове «сладости» у каждого в голове возникают самые разные образы. Восточные лакомства, торты и пирожные, зефир и пастила - всё это возбуждает и завораживает. Халва, тающая во рту, может растопить самое холодное сердце. Сказка «Тысяча и одна ночь» не была бы так длинна, если бы не восточные сладости. В каждой стране и в каждую эпоху существовали свои предпочтения и свои «сладкие сказки». Сегодня наш рассказ – о конфетках «Эйнемъ».
Нежнейший вкус с мягким привкусом кешью и легкой кофейной горчинкой вряд ли оставит кого-нибудь равнодушным. История возникновения сладости «Эйнемъ» удивительная. Сделали конфеты специально по заказу великого герцога. Легендарный герцог обладал завидным аппетитом и имел странные гастрономические пристрастия. Например, он настаивал, чтобы весь обед состоял исключительно из сладких блюд. Местные кондитеры, славящиеся своим мастерством, хотели приготовить для своего герцога нечто особенное, чтобы ублажить его оригинальный вкус. Так были созданы конфеты «Эйнемъ», в честь создателя столь незабываемого вкуса. Позднее рецепт попал во Флоренцию, а оттуда – в Англию, затем в Россию. Тонизирующий, бодрящий кофе и настраивающий на сладкую негу шоколад – идеальная гастрономическая пара для создания атмосферы любви и удовольствия. Поэтому у самых изысканных любителей сладкого вошло в привычку лакомиться «Эйнемъ» перед каждым романтическим свиданием или дарить своей второй половинке. А как же еще мог называться такой удивительный презент «Эйнемъ», вкусив который, ощущаешь себя на седьмом небе!
Приложение 4
Марочный контракт
Основная деятельность компании «Красный Октябрь» сосредоточена на производстве и сбыте различной кондитерской продукции: карамели, конфет, шоколада, ириса, какао-порошка, орешков, шоколадных полуфабрикатов. Ассортимент продукции насчитывает более 500 наименований.
Высокое качество кондитерских изделий концерна подтверждают многочисленные призы и награды на выставках и конкурсах. Так, в 1997 году, а затем в 2000 году предприятию было присвоено звание "Лучшее предприятие России" Союзом промышленников и предпринимателей совместно с Торгово-промышленной палатой. В 1997 году в Женеве концерн получил приз "Золотой кубок" за высокое качество продукции,
Эксклюзивные
шоколадки привлекут дополнител