Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 21:10, курсовая работа
Цель данной работы заключается в обосновании необходимости разработки Бизнес-плана и анализе способов его составления.
На основе цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:
Проанализировать роль бизнес планирования;
Рассмотреть типологию бизнес-планов
стр
Введение…………………………………………………………………………….3
Теоретическая часть
1. Бизнес-планирование на предприятии…………………………………………5
1.1. Роль и цели создания бизнес-плана………………………………………......5
1.2. Типы бизнес-планов………………………………………………………….11
2. Методика составления бизнес-плана………………………………………….13
2.1. Структура бизнес-плана……………………………………….……………..13
2.2.Бизнес планирование в России……………………………………………....26
Заключение………………………………………………………………………..30
Список использованной литературы…………………………………………….31
Практическая часть
Задача 1………………………
Содержание
стр
Введение…………………………………………………………
1. Бизнес-планирование на предприятии…………………………………………5
1.1. Роль
и цели создания бизнес-плана………………………………………...
1.2. Типы
бизнес-планов……………………………………………
2. Методика
составления бизнес-плана………………
2.1. Структура
бизнес-плана……………………………………….……
2.2.Бизнес планирование в России……………………………………………....26
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………….31
Задача
1……………………………………………………………………………
Задача
2……………………………………………………………………………
Введение.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем
многообразии форм предпринимательства
существуют ключевые положения, применимые
практически во всех областях коммерческой
деятельности и для разных фирм,
но необходимые для того, чтобы
своевременно подготовиться и обойти
потенциальные трудности и
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Цель данной работы заключается в обосновании необходимости разработки Бизнес-плана и анализе способов его составления.
На основе цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:
Объектом исследования практической части является ООО «Интеллект».
Предметом исследования теоретической части является бизнес-план предприятия.
Данная тема нашла отражение в трудах таких ученых, как, например, Байкаловой А.И., Ковалева В.В., Липсица И.В., Пивоварова К.В. и многих других.
Работа содержит введение, теоретическую часть, состоящую из двух глав, заключения и практическую часть. В первой части приводится необходимый теоретический материал. Здесь содержится информация о понятии бизнес-плана, роли бизнес-плана в жизнедеятельности предприятия, а так же целях его создания. Во второй части приведена структура составления бизнес-планом с подробным описанием каждого этапа. Вторая глава включает решение двух практических задач.
В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:
- администрация
и инвестор правильно
- существуют
конкретные цели к достижению
которых должно стремиться
- при
постановке целей предприятия
менеджмент активно использует
планирование, строго контролируется
и выполняется каждый шаг
- администрация
предприятия и инвестор
Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования предприятия , показывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей и задач. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации , то есть в нем описываются основные аспекты будущего предприятия , с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется (или не исключено, что столкнется) и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Таким образом, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная (предпроектная) работа.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции.
Внешние цели, для которых составляется бизнес-план предприятия - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.