Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 19:20, контрольная работа
В таких условиях задачей менеджеров является необходимость сделать работников способными к совместным действиям, придать их усилиям эффективность и результативность, сгладить присущие людям индивидуальные особенности.
На менеджеров возлагается также ответственность за оценку работы сотрудников; определение необходимого вознаграждения за конечные результаты работы; организацию и контроль за деятельностью целевых групп и рабочих бригад; разрешение конфликтных ситуаций и выработку компромиссных решений и др.
Введение………………………………………………………………………...3
1. Кадровая стратегия фирмы………………………………………………….5
Кадровая политика ………………………………………………….10
Цели кадровой политики……………………………………………13
Уровни разработки кадровой политики……………………………14
Направления кадровой политики…………………………………..21
Заключение…………………………………………………………………….23
Список использованной литературы………………………………………...25
1. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент» Учебник. – М.: Гардарики, 2007;
2.
Кибанов А.Я. «Управление
3. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия
«Управление персоналом», 2007;
4.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. «
5. Баско В.Н. Управление кадрами: наука и практика – «Деньги и кредит», №10, 2003;
6. Кузнецова Н.В. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия – «Справочник по управлению персоналом», №2, 2008;
7. Михайлова Н.В.,Федорова Л.А. Современный менеджмент и кадры – «Стандарты и качество»,2004;
9.
Шкатулла В. Подготовка и
10.
Ибрагимова Н.А. Организация
11. http://b-news.narod.ru
12. http://www.cfin.ru
13. http://www.emsi.ru
14. http://liber.rsuh.ru
15. http://news.pravda.ru
16. http://strategy.narod.ru
Информация о работе Значение кадровой политики в стратегии фирмы