Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 13:49, курсовая работа
Термин проект, как известно, происходит от латинского слова projectus, что в буквальном переводе означает "брошенный вперед". Таким образом, сразу становится ясно, объект управления, который можно представить в виде проекта, отличает возможность его перспективного развертывания, т.е. возможность предусмотреть его состояния в будущем. Хотя различные официальные источники трактуют понятие проекта по-разному2 , во всех определениях четко просматриваются особенности проекта как объекта управления, обусловленные комплексностью задач и работ, четкой ориентацией этого комплекса на достижение определенных целей и ограничениями по времени, бюджету, материальным и трудовым ресурсам.
Введение………………………………………………..…………………………….3
Глава 1. Введение в управление проектами………………..………………………5
1.1.Понятие управление проектом…………………………..……...…………5
1.2. Организационные структуры управления проектами……...…………..11
1.3. Планирование и этапы разработки проекта…………………….…….16
Глава 2. Основные методы управления проектами………………………………22
2.1.Сетевое планирование – эффективный метод организации и управления……………………………………………………….…………………22
2.2. Исходные данные…………………………………….…………………27
2.3. Расчетная часть………………………………………………………….28
Заключение …………………………………………………………………………30
Список использованной литературы……………….…………..…………………32
1.Четкое определение целей, результатов и работ проекта с учетом возможных приемлемых рисков.
2.Определение центров ответственности за проект в целом и отдельные его части.
3.Создание системы комплексного и прогнозирующего планирования работ и параметров проекта.
4.Создание системы контроля и регулирования хода выполнения проекта.
5.Создание команды проекта и управление ею с целью объединения и координации усилий всех исполнителей, вовлеченных в проект. С целью повышения эффективности проектирования т.е. обеспечения качества проекта в нужный срок с наименьшими стоимостными и трудовыми затратами, необходимо разработать систему управления проектом (СУП), которую можно рассматривать как систему управления операциями
Сетевое
планирование и управление (СПУ), система
планирования и управления разработкой
крупных народно-хозяйственных
Список
использованной литературы
1. Горбовцов Г.Я. Управление проектом:учебное пособие/ Г.Я.Горбовцов.- М.: ЕАОИ, 2007. - 279 с.
2.Дотзабаев К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие/ К.Т Дотзабаев, А.Т. Гритин, Г.К. Джурабаева.- М.: Кнорус, 2005. -416 с.
3. Ильенковская С.Д. Производственный менеджмент: учебник для вузов / Ильенковская С.Д. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 583 с.
4.Казанцев А.К. Основы производственного менеджмента: учебное пособие/ А.К. Казанцев, Л.С. Сезова. - М.: Инфра-М ,2002.-348 с.
5. Козловский В.А. Производственный и операционный менеджмент: Практикум/ В.А. Козловский, Т.В. Маркина, В.М. Марков. - СПб: «Специальная литература», 2001. - 216 с.
6. Клиффорд Г.Управление проектами: учебник/ Г.Клиффорд , Э.Ларсон .-М.: Дело и сервис, 2007.-608 с.
7. Котел К. Организация производства на предприятии:учебник/ К. Котел.- М.: Логос, 2000.- 163 с.
8. Мазур И.И.Управление проектами :учебник/ И.И. Мазур В.Д. Шапиро Н.Г. Ольдерогге. -М.:Омега-Л,2004.-405 с.
9. Производственный менеджмент: учебник/ под ред. В.С. Ланшина.-М.:Логос, 2001.- 136 с.
10. Управление проектом. Основы проектного управления:учебник/ под ред. М.Л. Разу.- М.: Кнорус, 2006. -768 с.
11.Фатхутдинов
Р.А.Производственный менеджмент: учебник/
Р.А. Фатхутдинов.-4-е изд., перераб. и доп.-Спб.:Питер,2003
.-491с.