Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 16:05, курсовая работа
При создании предприятия необходимо предварительно разработать модель управления организацией.Менеджеру важно видеть основные моменты функционирования будущего предприятия,определить,что будет производиться,как будет производиться,кто это будет покупать. Важно также определить миссию и стратегические цели создаваемого предприятия,так как от этого зависит дальнейшее развитие и функционирование предприятия.
Интерпретация
данного показателя зависит от многих
факторов,в частности,таких, как: средний
уровень этого коэффициента в
других отраслях;доступ компании к
дополнительным долговым источникам финансирования;стабильность
хозяйственной деятельности компании.
Считается,что коэффициент
Кроме того, высокий
коэффициент соотношения
9. Эффект
финансового рычага:
,
где ЭФР– эффект
финансового рычага; РСС– рентабельность
собственных средств; ПСФ– фактическая
процентная ставка за кредит;ЗС – заемные
средства предприятия;СС – собственные
средства предприятия.
Формула состоит
из двух частей: 1-я – разница между
уровнем рентабельности собственных
средств и фактической
10. Коэффициент
общей ликвидности:
Этот коэффициент
показывает,достаточно ли у предприятия
средств, которые могут быть использованы
для погашения его
11. Коэффициент
срочной ликвидности:
12. Коэффициент
абсолютной ликвидности:
13. Коэффициент
защищенности кредиторов(или покрытия
процента)характеризует степень защищенности
кредиторов от невыплаты процентов за
предоставленный кредит. По этому показателю
судят, сколько раз в течение отчетного
периода компания заработала средства
для выплаты процентов по займам. Этот
показатель отражает также допустимый
уровень снижения прибыли, используемой
для выплаты процентов.
14. Экономическая
рентабельность:
15. Финансовый риск.
Эффект финансового
рычага можно трактовать,как
Чем больше сила
воздействия финансового
Предприятие вне
экстремальных условий не должно
полностью исчерпывать свою заемную
способность.Всегда должен оставаться
резерв заемной силы, чтобы в случае
необходимости покрыть
Заключение
Для предприятия
важна разработка модели управления
организацией.Менеджеру важно
В сложившихся
условиях предприятия должны с особой
тщательностью выбирать инструменты
привлечения заемного капитала и
их параметры,то есть научиться управлять
заемным капиталом для решения
поставленных задач. Эффективное управление
заемным капиталом в структуре
капитала предприятия способно обеспечить
дополнительные поступления в его
деловой оборот, увеличить рентабельность
самого процесса производства,повысить
рыночную стоимость предприятия.
В данной курсовой
работе была создана модель управления
ателье по пошиву спортивной одежды. Были
рассмотрены основные моменты управления,критерии
результативности,организация
Грамотное управление
заемными средствами предприятия позволяет
увеличить рентабельность собственного
капитала предприятия,сохранить
Список
использованной литературы
1. Волков В.А.
Управление заемным капиталом
предприятия:Диссертация на
2. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент.Учеб. пособие/ Ю.А. Арутюнов.– М.: – КНОРУС,2005. – 312 с.
3. Балабанов
И.Т. Основы финансового
4. Бахрамов Ю.М.,Глухов
В.В. Финансовый менеджмент:
5. Бланк И.А.
Основы финансового
6. Вахрин П.И.,Нешитой
А.С. Финансы:Учебник для
7. Ковалев В.В.
Финансовый анализ: Управление капиталом.Выбор
инвестиций.Анализ отчетности.–
8. Коласс Б.
Управление финансовой
9. Коптева Е.П.
Финансовый менеджмент:Учебно-
10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/ М.Н. Крейнина.– М.: Изд-во «Депо и сервис», 1998
11. Мазурова И.И.
Условия прибыльной работы
12. Савицкая Г.В.
Анализ эффективности
13. Теплова Т.В.
Финансовый менеджмент:
14. Тренев Н.Н.
Управление финансами /Н.Н.
15. Финансовый менеджмент/ Под ред. Г.Б. Поляка.– М.: Финансы,ЮНИТИ, 1997
16. Финансовый менеджмент/ Под ред. Е.С. Стояновой.– М.: Перспектива,1998
17. Финансовый
менеджмент:теория и практика:
18. Финансовый
менеджмент:теория и практика:
19. Финансы:Учебное
пособие/ Под ред. проф.А.М.
20. Финансы/ Под ред. А.М. Ковалевой.– М.: Финансы и статистика,1998
21. Лекции доцента кафедры менеджмента Гвоздева Н.И.по менеджменту