Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 03:26, отчет по практике
Прохождение практики осуществлялось в обществе с ограниченной ответственностью «Солнечногорское такси», г. Солнечногорск.
Цели практики:
постепенное закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных и обще-профессиональных дисциплин на основе изучения деятельности объекта практики;
приобретение навыков самостоятельной научно-исследовательской работы и первоначального практического опыта по избранной специальности.
Введение 3
Глава 1. Организационно-правовая деятельность «Солнечногорское такси» 5
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Солнечногорское такси» 7
2. 1. Организационно-управленческая деятельность предприятия 7
2. 2. Стратегическое управление предприятием 8
2. 3. Маркетинговая деятельность ООО «Солнечногорское такси» 10
2. 4. Процесс принятия управленческих решений и решения управленческих проблем. 12
Глава 3. Персонал ООО «Солнечногорское такси» 16
Глава 4. Организация финансовой деятельности на предприятии 20
Заключение 26
Список источников: 27
Приложения 28
Однако имеют место и положительные моменты. Так, увольнений в связи с неинтересной работой в 2009 и 2010 не наблюдалось по сравнению с 2008 годом.
Коэффициенты движения кадров представлены в таблице 10.
Таблица 10.
Коэффициенты движения кадров
| Наименование показателей | Численность персонала | ||
| 2008г. | 2009г. | 2010г. | |
| Коэффициент оборота по приему | 0,0397 | 0,0343 | 0,09 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 0,0532 | 0,0442 | 0,08 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,0195 | 0,0178 | 0,05 |
| Коэффициент постоянства состава | 1,005 | 1,004 | 1,45 |
Руководство компании ООО «Солнечногорское такси» добивается снижения коэффициента текучести, повышает уровень образования кадров и степень их квалификации, совершенствует систему набора и отбора персонала, профориентации и адаптации.
Как положительный момент следует отметить то, что на предприятии существует система наставничества, то есть приходящие на работу новые сотрудники получают некоторое время поддержку от более опытных коллег.
За
время практики были изучены особенности
организационной структуры
Усвоены приемы самостоятельного выполнения организационно-аналитических мероприятий по разработке управленческих решений в рамках полномочий и функций специалистов экономического отдела, а так же группы менеджмента; собраны, обобщены и систематизированы материалы для выполнения настоящего отчета и дипломной работы.
Администрация ООО «Солнечногорское такси» в полной мере выполняет права и обязанности перед своими работниками. Соблюдается охрана труда и техника безопасности. Не нарушается Трудовое законодательство, основанное на системе правовых мероприятий, осуществляемых в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом «Об основах охраны труда РФ» и Кодексе законов о труде (КЗоТ).
Компания ООО «Солнечногорское такси» успешно развивается, постоянно расширяя сферу своих услуг. Среди постоянных клиентов как частные лица, так и коммерческие организации.
При работе с кадрами учитывается соответствие объёма работ количеству нанятого персонала. Если намеченные планы в полной мере реализуются и предприятие достигает поставленных целей, то необходимость в найме дополнительных работников отсутствует.
Руководители стараются создать для всех работников одинаковые условия труда, всячески помогают, поддерживают и стимулируют их деятельность. При найме новых работников руководители, конечно же, заинтересованы в том, чтобы люди были хорошо обучены, коммуникабельны, трудолюбивы, ответственны и воспитаны. Для них главная цель в работе с кадрами – это создание дружного и сплочённого коллектива, способного эффективно трудиться.