Управление персоналом на примере такси

 

     Итак, по выполняемым функциям большую  часть коллектива занимают водители (82%), далее следуют диспетчера (11,3%) и меньшую часть коллектива составляет администрация (6,7%). Данная структура  является закономерной для каждого  транспортного предприятия.

     Важным  показателем стабильности рабочей  силы и преданности сотрудников  организации является показатель продолжительности  работы на предприятии. Поскольку предприятие  «Солнечногорское такси» создано в нашем городе недавно, произведем анализ сотрудников по общему стажу работы (таблица 5), из которой видно, что наибольший процентный показатель составляет 36,6% в период работы от 1 до 3 лет, наименьший показатель относится к стажу работы более 10 лет.

 

Таблица. 5.

Структура персонала предприятия  по общему стажу работы

 

     При работе с кадрами учитывается  соответствие объёма работ количеству нанятого персонала. Если намеченные планы  в полной мере реализуются и предприятие  достигает поставленных целей, то необходимость  в найме дополнительных работников отсутствует.

     Руководители  стараются создать для всех работников одинаковые условия труда, всячески помогают, поддерживают и стимулируют их деятельность. При найме новых работников руководители, конечно же, заинтересованы в том, чтобы люди были хорошо обучены, коммуникабельны, трудолюбивы, ответственны и воспитаны. Для них главная цель в работе с кадрами – это создание дружного и сплочённого коллектива, способного эффективно трудиться.

 

4. Организация финансовой деятельности на предприятии

     Финансовые  ресурсы ООО «Солнечногорское такси» формируются за счёт собственных и привлечённых денежных средств. Стартовым источником финансовых ресурсов в момент учреждения предприятия является уставный капитал – имущество, созданное за счёт вкладов учредителей.

     Основным  источником финансовых ресурсов ООО  «Солнечногорское такси» прибыль, полученная от реализации предоставляемых услуг. Доходы фирмы также формируются за счёт устойчивых пассивов, различных целевых поступлений. К устойчивым пассивам относится уставный, резервный и другие капиталы.

     В отдельных случаях фирме могут  быть предоставлены субсидии (в денежной или натуральной форме) за счёт средств  государственного или местного бюджетов, а также специальных фондов.

     В таблице 6 представлены финансовые результаты компании за 2009-2010 год. Несмотря на то, что выручка компании в 2010 году снизилась на 6,7%, чистая прибыль возросла на 55,7% благодаря снижению себестоимости услуг, увеличения процентов к получению и прочих доходов.

 

Таблица 6.

Отчет о прибылях и убытках  «Солнечногорское такси» (тыс. руб.)

 

     Показатели  финансовой устойчивости предприятия  характеризуют структуру используемого  предприятием капитала с позиции  его платежеспособности и финансовой стабильности развития. Эти показатели позволяют оценить степень защищенности инвесторов и кредиторов, так как  отражают способность предприятия  погасить долгосрочные обязательства. Расчет показателей финансовой устойчивости представлен в таблице 7.

 

Таблица 7.

     Коэффициенты  финансовой устойчивости

 

     Значение  коэффициента финансовой независимости  в 2010 году составило 0,95, что говорит о то, что 95% активов предприятия сформированы за счет собственного капитала. Это свидетельствует о высокой финансовой независимости компании и возможности для проведения независимой финансовой политики.

     Коэффициент капитализации (коэффициент соотношения заемных и собственных средств) показывает, каких средств у предприятия больше — заемных или собственных. Низкое значение показателя говорит о превышении собственных средств, а его уменьшение на 23,9% показывает еще большее увеличение этой разницы. Коэффициенты 0,05 и 0,07 в 2009 и 2010 годах соответственно означают, что на 1 рубль собственного капитала предприятие привлекало от 5 до 7 копеек заемного капитала, то есть кредиторы практически не участвуют в финансировании фирмы. Зависимость данной компании от внешних источников мала.

     Об  интенсивности использования ресурсов компании, способности получать доходы и прибыль судят по показателям рентабельности. Данные показатели отражают как финансовое положение фирмы, так и эффективность управления хозяйственной деятельностью, имеющимися активами и вложенным собственниками капиталом (таблица 8).

Таблица 8.

Показатели  рентабельности

 

     Рентабельность  продажи услуг отражает удельный вес прибыли в каждом рубле выручки от продажи. Нормированных значений для показателей рентабельности не существует, они определяются исходя из рыночной ситуации и сравнения с аналогичными компаниями, руководство компании самостоятельно устанавливает целевые значения рентабельности для своего бизнеса.

     Рентабельность  чистой прибыли, экономическая рентабельность и рентабельность собственного капитала в 2010 выросли, что говорит о росте эффективности деятельности компании.

     На  основании проведенного анализа  можно сделать вывод о том, что финансовое состояние компании является стабильным, т.к. большинство  финансовых коэффициентов находятся  в допустимых диапазонах. В 2010 году наблюдалось снижение объемов продаж и выручки компании, однако чистая прибыль по итогам года увеличилась за счет снижения некоторых статей расходов и роста прочих доходов компании.

 

   5. Текучесть кадров в организации и пути ее сокращения

     Анализируя  причины текучести рабочих кадров «Солнечногорское такси» можно отметить, что большое их количество покидает предприятие из-за неудовлетворительной заработной платы. В 2010 году по этой причине уволилось на 5 человек больше, чем в 2009 (таблица 9).

     Таблица 9.

     Движение  и текучесть кадров за 2008 – 2010 гг.