Управление маркетингом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 13:52, курсовая работа

Краткое описание

Очевидно, что тип маркетинга определяет и способ управления им. Управление маркетингом, по определению Филиппа Котлера, — это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.п.

Содержание работы

Введение 3
1. Сущность и основные функции управления маркетингом 4
2. Организация маркетинга 7
2.1. Организация, ориентированная на рынок 7
2.2. Структура, ориентированная на товар 9
2.3. Матричная организация маркетинга 10
2.4. Координация 12
3. Основные концепции управления маркетингом 14
3.1. Концепция совершенствования производства 14
3.2. Концепция совершенствования товара 15
3.3. Концепция интенсификации коммерческих усилий 16
3.4. Концепция маркетинга 17
3.5. Концепция социально-этического маркетинга 18
3.6 Требования для социально-этической концепции маркетинга 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26

Содержимое работы - 1 файл

Тема №17 - Управление маркетингом.doc

— 436.50 Кб (Скачать файл)

    Международные кодексы, разработанные Международной торговой палатой (МТП), регулируют предпринимательскую деятельность в области добросовестной конкуренции, рекламы, стимулирования сбыта, маркетинговых социальных исследований и т.д.

    Переход к развитым товарно-денежным отношениям, социально ориентированному рыночному хозяйству неизбежно приводит к формированию в недрах управленческих структур государственных, частных и других предприятий маркетингового подхода к решению проблем производства и реализации товаров и услуг. Естественно, что такой подход предусматривает, прежде всего, переориентацию всей производственно-хозяйственной деятельности на потребителя, учет его интересов, вкусов и предпочтений, отказ от диктата со стороны производителей и поставщиков товаров и услуг.       

    3.6. Требования для социально-этической концепции маркетинга 

    Для социально-этической концепции маркетинга характерны следующие наиболее типичные и обязательные требования:   

    1. Основная цель предприятия должна состоять в удовлетворении разумных, здоровых потребностей потребителей в соответствии с гуманными интересами общества.                         

    2. Предприятие должно быть постоянно занято поиском возможностей создания новых товаров, полнее удовлетворяющих потребности покупателей. Оно должно быть готовым к систематическому внесению в товары усовершенствований в соответствии с интересами покупателей.                                        

    3. Предприятие должно отказываться от производства и продажи таких товаров, которые противоречат интересам потребителей вообще и особенно, если они могут причинить вред потребителю и обществу в целом.

    4. Потребители, опираясь на собственные действия и общественное мнение, должны поддерживать только те предприятия, которые подчеркнуто, проявляют заботу об удовлетворении нормальных здоровых потребностей носителей платежеспособного спроса.

    5. Потребители, заботясь о сохранении и повышении качества жизни, не будут покупать товары таких предприятий, которые используют экологически вредные технологии даже для производства нужного обществу товара.

    6. Предприятие должно создавать и внедрять в практику такие программы социально-экономического развития, которые служат не только интересам самого предприятия и его трудового коллектива, но и полезны для социального развития региона, в котором это предприятие функционирует.

    Так как цель социально-этической концепции  маркетинга — обеспечение долговременного благополучия не только отдельного предприятия, но и общества в целом, то при управлении маркетингом на уровне предприятия необходимо учитывать, по крайней мере, четыре момента: потребности покупателя (потребителя), жизненно важные интересы потребителя, интересы предприятия интересы общества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение 

    Управление  маркетингом рассматривается как  вид деятельности, направленный на решение проблем и организацию  планомерного, целесообразного функционирования фирмы.

    Как видно из контрольной работы, выделяют четыре основные функции управления маркетингом:

    - планирование,

    - информационное обеспечение,

    - коммуникационное обеспечение,

    - контроль.

    Которые в свою очередь очень важны для управления маркетингом, независимо от размера и специализации фирмы.

    В малых и средних фирмах все  маркетинговые функции может  выполнять один или несколько  сотрудников, непосредственно подчиненных руководству фирмы.

    Крупные же предприятия создают отделы, имеющие  весьма сложную структуру. Возглавляет такую службу работник  ранга вице-президента фирмы.

    Организация маркетинга может быть ориентирована  на рынок, на товар и смешанной  системой (матричная организация маркетинга). Не зависимо от того, какую из этих организаций маркетинга использует конкретная фирма, важно, чтобы она осуществлялась эффективно. 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы 

  1. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: учебное  пособие –   М.: Инфра-М, 2010. - 285с.
  2. Зайцев В.А. "Маркетинг" – М.: ГИНФО, 2009. – 184с.
  3. А.Н. Романов "Маркетинг", М.: Изд. "Юнити" – 2010.
  4. Филипп Котлер "Основы Маркетинга", М.: 2009.
  5. Дихтль Е., Хершген Х.   Практический маркетинг: Учеб. Пособие - М.: Высш. шк., 2010.

Информация о работе Управление маркетингом