Трудовой потенциал

         Проанализировав персонал по уровню образования, видим, что структура персонала по уровню образования практически не изменилась, но есть тенденция роста интеллектуального уровня работников:

     Руководителей с высшем образованием уменьшился с 2008 года к 2009 года на 3.49 %, и с 2009 года к 2010 году немного увеличился на 0.73 %.

     Руководителей со средним профессиональным образованием увеличилась с 2008 года к 2009 года на 1.68 % и уменьшилась к 2010 году на 0,91%;

     Специалистов  с высшем образованием уменьшилось  с 2008 года к 2009 на 1.38 % и увеличилось к 2010 году на 0,23%;

     Специалистов  со средним профессиональным образованием уменьшилось с 2008 года к 2009 году на 0.28 % и к 201, году увеличилось на 0,12%;

     Служащих  с высшим образованием увеличилось  с 2008 года к 2009 году на 0.42 % и уменьшилось к 2010 году на 0,02%;

     Специалистов  со среднем профессиональным образовании  уменьшилось с 2008 года к 2009 году на 0.02 % и в 2010 году на 0,29%;

     Специалистов  со средним общем образовании  уменьшилось с 2008 года к 2009 году на 16.93 % и к 2010 году на 0,47%;

     Рабочих с высшим образованием увеличилось с 2008 года к 2009 году на 4.45 % и уменьшилось к 2010 году на 0,94%,

     Рабочих со средним профессиональным образованием увеличилась с 2008 года к 2009 году на 48.62 % и к 2010 году увеличилось на 0,97%;

     Рабочих со средним основным образованием увеличилась с 2008 года к 2009 года на 28.12 % и к 2010 году увеличилось на 0,75%;

     Рабочих с общим основным образованием увеличилось  с 2008 года к 2009 году на 23.53 % и к 2010 году уменьшилось на 0,18%.

     Причиной  изменения может быть учеба самого персонала, принятие на работу более квалифицированных специалистов, а также сокращение не аттестованных работников и выход работников старшего возраста на пенсию.

     Далее проанализируем по таблицам № 6, № 7 персонала  производства по возрасту и по среднему возрасту персонала.

     Из  таблицы № 6, № 7 по полученным данным видно, что показатель по возрасту показывает:

     Численность молодых специалистов к 2009 году увеличилась по сравнению с 2008 годом, но с 2009 уменьшилась к 2010 году.

     Таблица № 6 Возрастной состав кадров

 
 

     Таблица № 7 Возрастной состав кадров

 

    Численность персонала среднего возраста в 2010 году уменьшилась, численность персонала предпенсионного возраста к 2010 году по сравнению с 2008 увеличилась. Персонал пенсионного возраста к 2010 году почти не изменился.

     Средний возраст работающих к 2010 году помолодел и составляет 38,7 лет.

     Особенно  помолодел средний возраст руководителей  и рабочих.

     Поскольку изменения качественного состава  персонала происходит в результате его движения, рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

     Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

     

     2008 год: = 383/20087 = 0,02 

     2009 год: = 450/19041=0,02 

     2010 год:=261/18005=0,01 

     Таблица №8 Данные о движении персонала

 

     Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

     

     2008 год: = 1142/20087 = 0,07 

     2009 год: = 1783/19041=0,09 

     2010 год:=1000/18005=0,06 

     Коэффициент замещения (Кз):

         

     2008 год: = (383 – 1142)/20087 = - 0,04 

     2009 год: =(450-1783)/19041= - 0,07 

     2010 год:=(261-1000)/18005= - 0,04 

     Коэффициент текучести кадров (Ктк):

        

     2008 год: = 1053/20087 = 0,05 

     2009 год: = 1483/19041=0,08 

     20010 год: =694/18005=0,04 

     Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

     

     2008 год: = 19325/20087 = 0,96 

     2009 год: =17925/19041=0,94 

     2010 год:= 17375/18005=0,97 

     По  данным таблицы в 2010 году по сравнению с 2008 и 2009 годом видим, что Кпр уменьшился на 1%(0,01) уменьшение произошло от экономических факторов, Кв увеличился на 2% с 2008 года к 2009 году и уменьшился на 3% к 2010 году, Кз уменьшился к 2009 году на 3 % и увеличился на 3% к 2010 году, Ктк к 2009 году увеличился на 3 % и к 2010 году уменьшился на 4%(0,04) , а Кпс увеличился на 3% (0,97).

     Можно сделать вывод, что в 2010 году изменения по движению персонала значительно не изменился, кадровая политика производства имеет свои положительные черты т.к. Кпс стремится к единице (100%).

     Далее проанализируем использования фонда  рабочего времени, для этого заполним таблицу.

     Таблица №9 Использование трудовых ресурсов предприятия.

 

     2008год 

     ФРВ = ЧР*Д*П=14688*220*7,5 = 24235200 чел-ч 

     2009год 

          ФРВ = ЧР*Д*П= 13819*225*7.5=23319562 чел-ч 

       2010 год 

     ФРВ = ЧР*Д*П=12936*215*7,5=20859300 чел-ч 

     На  анализируемом предприятии ФРВ 2010 года меньше 2009 года на 2460262 часов, а в 2009 году меньше 2008 года на 915638 часов в том числе за счет изменения, которое можно установить способом абсолютных разниц:

     Численности рабочих: 

∆ФРВчр(2008-2009) = (ЧР1 – ЧР0)*Д0*П0 = (13819-14688)*220*7,5 = - 1433850 ч;

∆ФРВчр(2009-2010) = (ЧР1 – ЧР0)*Д0*П0 = (12936-13819)*225*7,5 = - 1490062 ч; 

     Количества  отработанных дней одним рабочим: 

∆ФРВд(2008-2010) = ЧР1*(Д1-Д0)*П0 = 13819*(225-220)*7,5 = 518212 ч;

∆ФРВд(2009-2010) = ЧР1*(Д1-Д0)*П0 = 12936*(215 – 225)*7,5 = -970200 ч;

     Продолжительности рабочего дня:

     кадровый  потенциал трудовой

     ∆ФРВп(2008-2009) = ЧР1*Д1*(П1 – П0) = 13819*225*(7,5 – 7,5) = 0 ч.

     ∆ФРВп(2009-2010) = ЧР1*Д1*(П1 – П0) = 12936*215*(7,5 – 7,5) = 0 ч. 

     Как видно из приведенных данных, предприятие в 2010 году использует имеющиеся трудовые ресурсы почти в полном объеме. Общие потери рабочего времени в 2009 году 915638 ч. или 3,8 % (915638/24235200*100) и в 2010 году 2460262 ч. или 10,5 % (2460262/23319562*100) за счет сокращения рабочих в связи с экономическим спадом.

     Теперь  проанализируем производительность труда  на предприятии.

     Таблица № 10 Исходные данные для факторного анализа производительности труда.