Технология организации малого бизнеса

     Многие  считают, что бизнес-план – это инструмент для привлечения инвесторов, и ни на что иное он не годится. Поверьте, а лучше проверьте на практике, что простое написание этого важнейшего для предприятия любого размера, документа, откроет перед вами беспрецедентные возможности по управлению вашим бизнесом. Множество вопросов, которые не давали вам спокойно спать, найдут свой единственно возможный ответ. Более того, простое написание и элементарный анализ бизнес-плана обязательно откроют перед вами явные и ясные возможности получения дополнительной прибыли и, с другой стороны, значительной экономии средств, буквально на пустом месте.

     В заключении хочу привести слова из книги Джека Траута «Траут  о  стратегии», в которых очень хорошо описана сущность стратегии, как  основы создания бизнеса: «Предназначение  стратегии состоит в мобилизации  ресурсов для осуществления тактики. Направляя все свои ресурсы в  одном стратегическом направлении, вы максимизируете проработку тактической идеи без следующих из существования цели ограничений. Самая безопасная стратегия в маркетинге, как и на войне - это быстрое осуществление тактики. Пусть покой снится проигравшим. Победители не сбавляют оборотов. <...>Стратегия бизнеса-есть реальность. Если вы не знаете, куда идете, никто не последует за вами.» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 
 

1. И. К. Шевченко. Организация предпринимательской  деятельности.- М.: Финансы и кредит, 2004г.
2. Ю.В. Богатин. Экономическое управление бизнесом / Ю.В. Богатин, В. А., Швандар. – М.: Наука, 2001г.
3. О. Н. Бекетова. Бизнес-планирование: конспект лекций / О. Н. Бекетова,

В. И, Найденков  –М .: Эксмо, 2007г.

4. Дж. Траут. Траут о стратегии. Рынок ошибок не прощает. – СПб .:Питер, 2007г.
5. А. В. Лазарев. Актуальные пробелмы бизнес-планирования. – М.: Эксмо, 2005г.
6. Р. Г. Шайдуллин. Частная хозяственно-экономическая деятельность как особый сектор экономики. – М.,2000г.
7. С. Б. Пашутин. Феномены устойчивости бизнеса на российском рынке. – М., 1999г.
8. В.  К. Терентьев. Истины управления. – М., 2002г.
9. В. А. Баринов. Развитие организации в конкурентной среде / В. А. Баринов, А. В. Синельников. – М, 2003г.
10. В. С. Ефремов. Проблемы экономики и организации бизнеса./ В. С. Ефремов,     Д. В. Зудов – М.: Экономика. 2001г.
11. В. И. Черенков. Об истории и равитии концепции и техники SWOT-анализа. / жур. «Управление проектами», рубрика «Стратегическое планирование» - 2006г., №3
12. Л. Баумгартен. Методы анализа макросреды организации, основанные на группировке факторов ./ ж.  «Управление проектами», рубрика «Стратегический менеджмент» - 2008г., №2
13. С. Власов., С.Валов. Опыт практического использования информации о внешней и внутренней среде организации./ ж.  «Управление проектами», рубрика «Стратегический менеджмент» - 2007г., №6
14. .В.И. Оноприенко. Малые предприятия: Опыт, проблемы. – М.:Профиздат, 1991г.
15. Н. А. Шулятьева. Малый бизнес в условиях рынка./ журнал  «Деньги и кредит» 1991г. №1
16. А. С. Серергин. Эффективность малого бизнеса.  – М.:Экономика, 1990г.
17. Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд.доп./под ред. Н. А, Колесниковой, А.Д. Мироновой и др. – М.: Финансы и статистика, 2004г.
18. Б. Н. Радионов. Организация планирования управления предприятием. – М.:Финансы и статистика,1998г.
19. Каталог информационных ресурсов по малому предпринимательству России. /Выпуск 2 – М., 2000г.
20. Джон Вон Эйкон. Миражи топ-менеджмента. – М., 2007г.
21. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997г.
22. Берл Г. Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых шагов к успеху. – М.:Дело, 1995г.