Ступени стратегического планирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 01:34, контрольная работа

Краткое описание

Полный операция планирования в любой организации разделяют на две главные ступени – 1. разработка стратегии работы организаций - стратегическое планирование, и выбор тактики разработки, а затем и сама разработка выработанной стратегии (оперативное, или как его еще называют, тактическое планирование) перепутать желаемое с действительным это не значит разработать стратегию.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………………………3
Ступеньы стратегического планирования на предприятии………………..4
2. Принципы планирования на предприятии…………………………………..18
3. Необходимость и выгоды стратегического планирования………….23
Заключение………………………………………………………………………………………..27
Список литературы…………………………………………………………………………….28

Скачать целиком (151.45 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

7.doc

— 247.00 Кб (Скачать файл)

Риски в работы организаций, прежде всего, связаны с вероятностью убытков, размеры которых могут варьироваться от небольших до таких, которые могут поставить под угрозу само существование организации.

В рыночной экономике  менеджеры не могут рассчитывать на покрытие убытков от работы организаций со стороны государства. А потому они должны полностью обладать надежной технологией планирования, постоянно совершенствовать свой собственный опыт в этой сфере работы.

 

 

 

 

 

Список литературы.

 

  1. (Реклама( под ред. Л.В. Бирюковой, М. - Экономика, 2000
  2. (Менеджмент( В.Е. Гребцова, Увеличениеов-на-Дону - Феникс, 2000
  3. (Новая корпоративная стратегия( И. Ансофф, С-П. - Питер, 1999
  4. (Основы рекламаа( Ф. Котлер, М. - Инфра-М, 2000

5. (Планирование предпринимательской работы предприятия(

6. В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов, М. - Инфра-М, 2001

7. (Стратегическое планирование( под ред. Э.А. Уткина, М. - Тандем, 1998


Информация о работе Ступени стратегического планирования на предприятии