Стратегия управления социальной сферой города

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 11:43, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – изучение управления социальной сферы муниципального образования город Горячий Ключ и её отдельными отраслями для разработки мероприятий направленных на совершенствование управления в данной сфере.
Для реализации поставленной цели необходимо решать следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления социальной сферой в муниципальном образовании;
- выявить составные элементы социальной сферы;
- провести анализ социальной сферы муниципального образования город Горячий Ключ;
- разработать мероприятия, направленные на совершенствование управлением социальной сферой.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………
1 Теоретические аспекты стратегического управления в муниципальном образовании…………………………………………………
1.1 Основные функции стратегического управления……………………………………………………………………..
1.2 Методологические основы стратегии управления социальной сферой города…………………………...……………………………………..
2 Стратегия управления социальной сферой города Горячий Ключ……………………………………………….…………………………...
2.1 Демографическое развитие и занятость населения Горячего Ключа…………………………………………………………………………...
2.2 Развитие здравоохранения в Горячем Ключе………………...…………………………………………………………
2.3 Развитие образования и молодежная политика Горячего Ключа………..…..……………………………………………………………...
2.4 Развитие физической культуры и спорта в Горячем Ключе…………………………………………………………………..……....
2.5 Развитие культуры в Горячем Ключе……………………………...
3 Стратегический анализ развития муниципального образования город Горячий Ключ…………………………………………………………..
Заключение………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………..

Содержимое работы - 1 файл

Стратегия управления социальной сферой города.doc

— 218.00 Кб (Скачать файл)

- организацию временной  занятости граждан, в том числе безработных граждан, испытывающих трудности в поиске подходящей работы, несовершен-нолетних учащихся в свободное от учебы время;

- организацию стажировок  безработных граждан в возрасте  от 18 до 20 лет из числа выпускников  учреждений начального профессионального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые, и их социальную адаптацию на первом рабочем месте;

- проведение мероприятий,  направленных на создание условий  для расширения возможностей  занятости в сфере малого и  среднего бизнеса и самостоятельной занятости безработных граждан, проживающих в сельской местности, с целью содействия в организации ими собственного дела;

Результатом реализации поставленных задач должны стать:

- увеличение численности  занятых в экономике;

-расширение сфер приложения труда в сельской местности, развитие предпринимательства и самозанятости сельского населения.

К 2020 году численность  населения муниципального образования  город Горячий Ключ составит 64 тыс. человек,  уровень регистрируемой безработицы - 0,4%. Планируется рост числа занятых в экономике, за счет миграционного прироста населения. К 2020 году их число составит 17,4 тыс. человек.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Развитие здравоохранения Горячего Ключа

 

Сеть медицинских  учреждений в городе Горячий Ключ представлена           24 объектами отрасли здравоохранения: 1 центральная городская больница, 4 поликлиники и 19 сельских амбулаторий и фельдшерско-акушерских пункта.

В 2011 году обеспеченность населения (на 10 тыс.чел.) составит:

- больничными  койками – 50,1 коек;

-амбулаторно-поликлиническими учреждениями-247,1 посещений в смену;

-врачами –  41,4 человек;

-средним медицинским  персоналом – 86,2 человек.

Решение задач развития здравоохранения на территории муниципального образования будет осуществляться в формате выполнения  принятого Президентом Российской Федерации и Правительством Российской Федерации решения о реализации приоритетного национального проекта «Здоровье», рассчитанного на среднесрочную перспективу.

Стратегическая цель реализации проекта на территории муниципального образования, как и в целом по стране – повышение качества и доступности медицинской помощи, обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия. Основные приоритеты проекта:

- развитие первичной  медицинской  помощи;

- развитие профилактического направления;

- обеспечение населения  высокотехнологичной медицинской  помощью.

Особым вкладом муниципального образования  в реализацию национального  проекта «Здоровье» должны стать технологии оздоровления, основанные на использовании природного потенциала и развитие профилактической медицины.

Важным мероприятием в рамках реализации приоритетного  национального проекта «Здоровье» является организация дополнительной подготовки участковых врачей-терапевтов и врачей-педиатров, а также врачей общей практики в целях улучшения развития первичной медицинской помощи. Внедрение системы непрерывной последипломной подготовки врачей первичного звена повысит качество медицинской помощи населению.

Особое значение имеет подготовка среднего медицинского персонала  для медицинских учреждений и организаций. Подобная подготовка может осуществляться совместными усилиями с Горячеключевским медицинским колледжем.

Приоритетными задачами развития здравоохранения в долгосрочной перспективе будут оставаться:

- развитие рынка медицинских услуг;

- создание условий  для рождения здоровых детей,  сохранение и укрепление    здоровья детей и подростков  на всех этапах их развития, сохранение и укрепление здоровья  женщин, в том числе беременных, репродуктивного здоровья населения,  снижение показателей материнской, младенческой и детской заболеваемости и смертности, предупреждение инвалидности у детей;

-предупреждение и  снижение уровня заболеваемости  инфекционными болезнями, проведение  мероприятий по снижению заболеваемости  иммуно-управляемыми инфекциями;

- проведение  медицинских  мероприятий, направленных на  спасение жизни и сохранение  здоровья населения при санитарно-эпидемиологических чрезвычайных  ситуациях;

- содействие повышению  уровня социально-экономической  защищенности медицинских работников.

В рамках программы «Здоровье» планируется открытие межрайонного травматологического центра.

 

 

 

 

2.3 Развитие образования и молодежная политика Горячего Ключа

 

Система образования муниципального образования город Горячий Ключ включает в себя 16 муниципальных общеобразовательных учреждений, 3 учреждения дополнительного образования детей.

В сфере дошкольного  образования функционируют 17 дошкольных образовательных учреждения, которые посещают более 2 тыс.детей, 6 находятся на территории города, 11 в сельских населенных пунктах.

Вклад системы образования в повышение качества жизни населения муниципального образования будет достигнут за счет реализации стратегических действий по следующим основным направлениям:

-обеспечение доступности  и равных возможностей полноценного качественного образования в  муниципальном образовании  (включая стратегические действия, направленные на сохранение сети дошкольных и общеобразовательных учреждений; строительство детских садов в городской местности, восстановление разрушенных – в сельской; развитие учебно-материальной базы образовательных учреждений);

-усиление социальной  направленности системы образования,  обеспечивающей укрепление здоровья всех воспитанников и обучающихся;

-адресную поддержку  детей и подростков из малообеспеченных  семей, из числа инвалидов,  сирот и детей, оставшихся без  попечения родителей;

-обеспечение системы  образования муниципального образования  город Горячий Ключ высококвалифицированными кадрами;

-совершенствование экономических  механизмов в сфере образования;

-повышение эффективности  общего (начального и среднего) образования;

-повышение эффективности  и качества профессионального  образования, обеспечивающего потребности ключевых сфер экономики муниципального образования.

Стратегическая цель реализации приоритетного национального проекта «Образование» на территории города Горячий Ключ, как и в целом по стране, это  модернизация российского образования и достижение современного качества образования, в соответствии с меняющимися запросам общества и с социально-экономическим условиям.

Результатом проводимых мероприятий по реализации Стратегии  в 2020 году численность детей посещающих детские дошкольные учреждения увеличится на 600 человек, численность учащихся в образовательных учреждениях увеличится на 800 человек.

Целью молодежной политики является содействие гражданскому становлению  и самореализации молодежи, увеличению вклада молодого поколения в экономическое и социальное развитие муниципального образования.

Для достижения указанной  цели предусматривается решение  следующих основных задач:

-создание правовых, организационных  и социально-экономических условий  для успешного функционирования  системы жизнеобеспечения молодого  поколения;

-вовлечение молодежи  в социально-экономические, общественно-политические, социально-культурные отношения;

-мотивация молодежи  к самостоятельному решению социально-экономических  проблем собственной жизнедеятельности;

-создание условий   для развития гражданской активности молодежи, развитие и поддержка позитивных форм самоорганизации, самоуправления и самодеятельности;

-социально-экономическая  поддержка статуса молодой семьи,  содействие в улучшении жилищных  условий молодых семей;

-содействие повышению конкурентоспособности молодежи на рынке труда, профессиональной подготовке и  решению вопросов занятости;

-формирование механизма  самореализации инновационного  потенциала молодых граждан;

-содействие интеграции  в жизнь общества молодых людей,  склонных к асоциальному поведению, сирот, молодых инвалидов, молодых людей, проходивших службу в горячих точках;

-воспитание толерантного  отношения молодых людей к  своим сверстникам с физическими  недостатками и ограниченными  возможностями;

-содействие формированию  навыков здорового образа жизни молодежи, экологически и социально-целесообразного поведения, повышению уровня компетентности молодежи в вопросах социальной гигиены, ограничению влияния вредных для здоровья привычек, формированию культуры безопасности;

-противодействие негативным проявлениям и агрессивно настроенным молодежным движениям, призывающим к национальной вражде, координация правозащитных молодежных движений.

Механизмами реализации основных направлений в содействии развитию молодого поколения станут:

-реализация муниципальной   программы по поддержке молодежи муниципального образования «Молодежь Горячего Ключа»;

-реализация  краевых  целевых программ «Молодежь Кубани»  и «Дети Кубани»;

-активное участие  в реализации подпрограммы «Обеспечение  жильем молодых семей», входящей в состав федеральной целевой программы «Жилище», и других федеральных целевых программ;

-развитие системы  услуг и общественных инициатив в сфере профессиональной ориентации и профессионального самоопределения молодежи, защиты трудовых и социальных прав молодежи на рынке образования и труда;

-внедрение системы  мер по поддержке социальных  инициатив молодежи;

-совершенствование механизмов  поддержки творчески одаренной  молодежи, привлечения молодых людей  к участию в детских и молодежных  общественных объединениях, повышения эффективности организации досуга молодежи;

-разработка и реализация  комплекса мер по профилактике  безнадзорности, алкогольной, наркотической  и иной химической зависимости,  правонарушений несовершеннолетних;

-проведение мероприятий по социальной адаптации молодых людей, находящихся в трудной жизненной ситуации;

-внедрение новых инструментов  взаимодействия с молодежной  аудиторией на базе открытых  мультимедиасистем, виртуальных сред интерактивного телерадиовещания.

Реализация комплекса мероприятий, направленных на активное вовлечение молодого поколения в социально-экономическое развитие муниципального образования, позволит:

-снизить долю лиц  в возрасте 16 – 30 лет в общей численности безработных на 10 процентов;

-сократить среднюю продолжительность поиска работы молодыми гражданами с 8 до 6 месяцев;

-создать условия для  обеспечения жильем молодых семей;

-увеличить численность  молодых людей с ограниченными  возможностями здоровья, включенных  в экономическую деятельность, на 20 процентов;

-увеличить долю молодых  людей в общей численности  государственных гражданских и  муниципальных служащих  не менее  чем на 30 процентов;

-обеспечить рост числа  молодых людей, входящих в общественные  объединения, не менее чем на 10 процентов;

До 2020 года в городе Горячий Ключ планируется строительство образовательной школы на 400 учащихся и два детских сада по 230 мест.

 

2.4 Развитие физической культуры и спорта в Горячем Ключе

 

Стратегической  целью развития физической культуры и спорта является создание условий, ориентирующих граждан на здоровый образ жизни, в том числе на занятия физической культурой и спортом, развитие спортивной инфраструктуры.

Реализация  этой цели будет осуществляться  следующими мероприятиями:

-развитием инфраструктуры  для занятий массовым спортом в образовательных учреждениях и по месту жительства, расширение количества спортивных сооружений;

-развитием системы  дополнительного образования в  сфере физической культуры и  спорта, создание детских спортивных  школ, а также секций и спортивных клубов для детей и взрослых;

-осуществлением  комплекса мер по материально-техническому оснащению и кадровому обеспечению сферы физической культуры и спорта;

-развитием системы  проведения массовых физкультурных  и спортивных соревнований.

В 2014 году планируется ввод в эксплуатацию спортивного комплекса с плавательным бассейном, что позволит увеличить число жителей города, занимающихся физической культурой и спортом.

Информация о работе Стратегия управления социальной сферой города