Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 18:50, курсовая работа

Краткое описание

Вместе с развитием рыночной экономики в России усиливается и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящегося в его распоряжении. Любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только за счет регулирования их объема, но, прежде всего, путем оптимального соотнесения различных видов ресурсов. Функция планирования предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения на основании разграничения обязанностей в рамках организационных структур управления

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования в организации 5
1.1 Теоретическая сущность и виды планов предприятия 5
1.2 Сравнительный анализ стратегического и финансового планирования 9
Глава 2. Организация процесса планирования СПК «Память Ленина» 14
2.1 Экономико-социальная характеристика хозяйствующего субъекта 14
2.2 Характеристика внешней сферы производства, SWOT-анализ 20
2.3 Эффективность стратегического управления проектируемым предприятием и оценка степени риска относительно общих условий предпринимательской деятельности 24
Заключение 31
Список используемой литературы 33
Приложение 1 34
Приложение 2. 35
Приложение 3. 36
Приложение 4. 37
Приложение 5 38
Приложение 6 39

Содержимое работы - 1 файл

kursak_strategich.docx

— 124.29 Кб (Скачать файл)

Период времени. Составление  сметы и прогнозирование обычно ограничиваются периодом в один год, тогда как стратегическое планирование действует в более продолжительный  период (3-10 лет).

Акценты. Сметное планирование и прогнозирование обычно касаются достижения конкретных краткосрочных  целей. Стратегическое планирование ассоциируется  с осуществлением стратегий, имеющих  долгосрочные задачи.

Степень детализации. Сметное  планирование и прогнозы имеют много  финансовых подробностей и обеспечивают сопоставление результатов от месяца к месяцу. Стратегические планы имеют  значительно меньше деталей.

Воздействия внешней обстановки. Стратегическое планирование связывается  с важнейшими тенденциями во внешней  обстановке на протяжении значительного  периода времени и реакцией организации  на них. Сметное планирование и прогнозирование  являются в большей степени внутренними  процессами, которые обеспечивают информацией  стратегическое планирование [11. с. 34-43].

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Организация процесса планирования СПК «Память Ленина»

2.1 Экономико-социальная характеристика  хозяйствующего субъекта

Предприятие расположено  на севере Красноярского края, в  Большемуртинском районе, в с. Межово.

Землепользование СПК  «Память Ленина» расположено  в западной части района и находится  в 25 км от районного центра п. Большая  Мурта и в 100 км от краевого центра г. Красноярска.

СПК «Память Ленина» на момент образования составила:

Площадь сельскохозяйственных угодий

из них:

3733га

пашни   

2432 га

сенокосы 

350 га

в т.ч. культурные

347 га

пастбища               

951 га


           

Основными пунктами сдачи  молока являются город Красноярск , а так же поселок Большая Мурта. Основными пунктами сдачи мяса является город Красноярск и поселок Большая Мурта. С этими пунктами хозяйство связано автомобильными дорогами с твердым покрытием. Состояние дорог на территории хозяйства хорошее.

Рельеф. На территории хозяйства  основу почвенного покрова составляют почвы дерново-подзолистые оглеенные. По механическому составу преобладают легкие и среднесуглинистые почвы.

Гидрография. Территорию хозяйства  пересекает реки Вверхподъемная и Итат с юга на северо-запад.

Современное состояние сельскохозяйственного  производства.

Производственное направление  СПК «Память Ленина» – молочно-мясное с развитой отраслью растениеводства. Главной отраслью в хозяйстве  является молочное скотоводство, в  котором технологически сочетается производство мяса. Отрасль растениеводства  за последний год стала занимать ведущее место в товарной продукции, являясь базой для животноводства по производству кормов. В структуре  товарной продукции за 2010 год наибольший удельный вес занимает:

1) продукция отрасли животноводства - 59,4 процента (производство молока  – 27,9 процентов, продажа скота  в живой массе – 18,3 процента, мясо КРС – 11,7 процентов, мясо  свинина – 1,2 процента, прочая  реализация – 0,3 процента);

2) продукция отрасли растениеводства  – 40,6 процентов (производство  зерна – 32,4 процента, производство  рапса – 8,2 процента).

На начало 2010 года поголовье  скота в ООО СПК «Память  Ленина» составляло:

- крупного рогатого скота  - 1649 голов, в том числе 515 голов  коров молочного направления, 70 голов  нетели;

- свиньи на выращивании  и откорме – 260 голов, в том  числе 15 проверяемых свиноматок  и 2 хряка;

- лошади – 17 голов,  в том числе 2 конематки. 

Всё поголовье крупного рогатого скота размещается в четырех  животноводческих точках. Система содержания крупного рогатого скота стойлово-пастбищная. В стойловый период скот содержится на привязи. Молодняк крупного рогатого скота в возрасте до 6 месяцев  и бычки старше года на откорме  находятся на круглогодичном стойловом  содержании. В хозяйстве выращивается скот чёрно-пёстрой породы, молочного  направления. Они занимают первое место  среди пород, разводимых в нашем  регионе. Это связано с их высокими молочными качествами, хорошей оплатой  корма продукцией.

Обеспеченность крупного рогатого скота собственными кормами  на зимний период составляет 100 процентов. Поголовье скота, находящегося в  личном пользовании рабочих и  служащих составляет 86 голов. Надой  на одну фуражную корову составляет за 2010 год – 4127,5 кг, что на 124,5 кг больше показателя 2009 года. Среднесуточный привес крупного рогатого скота в отчетном году 550,3 грамма, что на 126 грамм больше прошлого года. Деловой приплод на 100 коров за 2009 год составил 116 голов, что на 16 голов меньше показателя 2009 года.

Основными видами деятельности в хозяйстве являются: производство, хранение, реализация сельскохозяйственной продукции, выпуск товаров народного  потребления, коммерческая, посредническая и торгово-закупочная деятельность.

Структура посевных площадей в течение последних лет стабильная (см. Приложение 1).

 

 

 

 

Таблица 2. Урожайность основных культур, ц/га

Наименование

2009 год

2010 год

Отклонение, %

Зерновые в среднем

26,0

20,6

-5,4

Многолетние травы на сено

18,2

16,8

-1,4

Силосные

135,0

123,3

- 11,7


 

За последние годы могла  наблюдаться тенденция снижения урожайности сельскохозяйственных культур. Основной причиной служит недостаток средств на приобретение необходимого количества минеральных удобрений, сельскохозяйственной техники. За последние  годы пришла в негодность система  мелиорации, а следовательно начинают заболачиваться поля.

Структура управления. В  СПК «Память Ленина» существует отраслевая структура управления. При  отраслевой структуре управления существует четыре цеха: цех животноводства, возглавляемый  главным зоотехником; цех растениеводства, возглавляемый главным агрономом; цех механизации и эксплуатации, возглавляемый главным инженером; цех строительства, возглавляемый  прорабом.

Охрана природы. Землепользование хозяйства относится к антропогенному ландшафту. Общий рельеф хозяйства  представляет собой холмистую равнину. Все балки и овраги обнесены и  задернованы. Эрозии почв не наблюдается. При проведении агротехнических  работ запрещено корчевать ветроломные полосы вдоль полевых дорог. Такие полосы играют и почвозащитную роль.

На современном этапе  насущной необходимостью является установление рациональных и оптимальных размеров сельскохозяйственных предприятий, при  которых с наибольшей эффективностью использовались бы все средства производства: земля, техника, трудовые ресурсы.

Прямой показатель размера  сельскохозяйственного предприятия  и его подразделений – стоимость  валовой продукции в сопоставимых ценах. Косвенные показатели - площадь сельскохозяйственных угодий (общая, в том числе с выделением пахотной и многолетних культурных насаждений); среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве; среднегодовая стоимость основных производственных средств сельскохозяйственного назначения; поголовье скота в переводе на условное поголовье КРС. Совокупность основного и косвенных показателей позволяет определить размеры производства и их изменения. Некоторые показатели размера зависят от условий года. Поэтому для объективной оценки размера хозяйства необходимо пользоваться средними данными за последние 3-5 лет. Наиболее устойчивый показатель – площадь сельскохозяйственных угодий.

На основании имеющихся данных в таблице № 3 проведем анализ размера хозяйства СПК «Память Ленина».

Таб. 3 Характеристика размеров СПК «Память Ленина» за  3 года.

Основной показатель (стоимость  валовой сельскохозяйственной продукции) в отчетном 2010 году по сравнению  с базисным 2008 годом увеличился на 49,8 процентов. Площадь сельскохозяйственных угодий в 2010 году осталась без изменений  и составила 3733 гектара, из них 2655 гектар или 71,1 процента занято пашней, что  характеризует хорошую освоенность  сельскохозяйственных угодий. В отчетном году уменьшилась площадь пашни  по сравнению с 2009 годом на 200 гектар, так как за счет этих земель была увеличена площадь пастбищ. Существенно  снизилась среднегодовая стоимость  основных производственных средств  основной деятельности в 2010 году по сравнению  с базисным 2008 годом на 11,9 процентов. Снижение данного показателя повлекло значительное выбытие продуктивного  скота, машин и оборудования. Хотя поголовье коров в стаде в  отчетном году осталось без изменений  и составило 515 голов, однако общее  поголовье КРС существенно снизилось  в 2010 году по сравнению с базисным 2008 годом на 21,3 процента, так как увеличилась реализация скота в живой массе и забой на мясо. По численности работников видно, что этот показатель в 2010 году ниже показателя 2008-2009 годов на 13 человек из-за сокращения численности штата. Исходя из представленных данных видно, что хозяйство не является крупным, однако оно развивается достаточно стабильно и является устойчивым.

Различные сельскохозяйственные культуры предъявляют неодинаковые требования к почвам, температурному и водному режиму. Различных природных  и экономических условий требуют  для своего развития и отрасли  животноводства. Поэтому в каждом хозяйстве необходимо возделывать  такие культуры и развивать те отрасли животноводства, которые  соответствуют его природным  и экономическим условиям.

Специализация производства выражает его структуру, определяет направление хозяйственной деятельности и отраслевую зону для данного  хозяйства. Для специализации характерно преимущественное развитие отдельных  отраслей, что ведет к обособлению  производства различных видов продукции. В результате достигается максимальное увеличение производства при наименьших затратах труда и средств, обеспечивается высокая производительность труда  и низкие затраты материальных ресурсов на единицу продукции. Производственную специализацию хозяйства определяют по основным товарным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку  от реализации.

Специализацию сельскохозяйственных предприятий характеризуют следующие  показатели: структура стоимости  товарной и валовой продукции, денежная выручка от реализации сельскохозяйственной продукции, затраты живого труда  по отраслям, посевные площади, поголовье  скота, основные производственные средства. Основные экономические показатели, характеризующие специализацию  хозяйства, - объем и структура  товарной продукции.

Необходимые данные для анализа  специализации СПК «Память Ленина»  представлены в таблице (см. Приложение 2).

Анализируя данные таблицы  можно сделать вывод, что СПК  «Память Ленина» специализируется на молочно-мясном скотоводстве с развитым производством зерна.

Анализ изменений в  продукции животноводства по годам  выявляет, что в хозяйстве увеличивается  продажа КРС на племя и забой  скота на мясо, так наибольший показатель составил 29,4 процента в отчетном 2010 году. Удельный вес цельного молока в продукции животноводства также  велик, однако по годам имеется тенденция  к снижению с 33,1 процента в 2008 году до 27,9 процента в 2010 году, что обусловлено  низкой себестоимостью цельного молока при продаже.

Наибольший удельный вес  в специализации хозяйства растениеводство  занимало в 2008 году, так производство зерна составило 44,1 процента. Однако из-за влияния природно-экономических  условий удельный вес производства зерна в хозяйстве нестабильный. В связи с чем, хозяйство в 2010 году в отрасль растениеводства  ввело, помимо производства зерна 32,4 процента, дополнительно производство рапса 8,2 процента. Что увеличило удельный вес отрасли растениеводства  в отчетном году на 4,8 процента по сравнению  с базисным 2008 годом. Из сказанного выше можно сделать вывод, что  СПК «Память Ленина» строго специализированное хозяйство молочно-мясного направления (около 60 процентов) с развитой отраслью растениеводства (около 40 процентов).

Важную часть материально-технической  базы сельского хозяйства составляют основные производственные фонды. От наличия, темпов роста и эффективности  использования основных производственных фондов зависят конечные результаты хозяйства (см. Приложение 3).

Из данной таблицы видно, что обеспеченность СПК «Память  Ленина» основными производственными  фондами сельскохозяйственного  назначения в 2010 году снизилась на 0,2 процента по сравнению с 2009 годом.

В отчетном году существенно  уменьшилась стоимость продуктивного  скота на 9,2 процента по сравнению  с данными 2009 года, что обусловлено  увеличением продажи скота и  забоя на мясо. Также снизилась  стоимость машин и оборудования на 4,9 процента.

Информация о работе Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента