Стратегическое планирование на предприятии

     Основными целями организации являются:

     - расширение рынков сбыта путем  увеличения производства и реализации  продукции;

     - обеспечение устойчивого конкурентного преимущества на рынках сбыта;

     -решении  социальных проблем работников;

     Перечисленные мероприятий позволят реализовать  агрессивную стратегию фирмы  по завоеванию конкурентных преимуществ  и следовательно увеличению рынка:

     Список  используемой литературы

1. Вергилес Э.В. Стратегический менеджмент. М.: 2001.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: «Фирма Гардарика», 2002.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: 2002.
4. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. – М.; Изд. «Финпресс», 1999.-656с.
5. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения. М.: – 1999.
6. Частные документы ООО «Яркий свет». 2009-2012г.
7. Друкер Питер Задачи менеджмента в XXI веке.: пер. с англ.: М.: 2000.
8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002.
9. Маркова А.Д. Стратегический менеджмент. М.: 2002.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: 1998.
11. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: 2000.