Стратегическое планирование на предприятии

     Таблица 8 - Конкуренты предприятия на рынке

Ассортиментная группа	Конкуренты			Конкурентные  преимущества	Недостатки
Программное обеспечение	Mongo-Software			Широкий рынок  сбыта, высокое качество продукции	Высокие цены
	Transition			Высокое качество сбыта, сотрудничество с лучшими корпорациями, большая скорость работы	Высокие цены
	Arsis Software Development			Доверительные отношения за счет большого периода  нахождения на рынке сбыта, качественное производство	Высокие цены, медленная работы.
	Freelancer			Дешевые продукты, оригинальные идеи	Медленная работы, не достаточное качество выпускаемой продукции
Дизайн		Частные фирмы	Большое  количество фирм с почти одинаковыми  недостатками и плюсами			-

 

     Как показывают данные таблицы 8, на рынке  действует многочисленное число производителей программных продуктов.

     По  разработке в области дизайна, наблюдается избыточная конкурентность. ООО «Яркий свет» выигрывает за счет собственного дизайна на программное обеспечение.

     Удерживать  свои рыночные позиции предприятие  должно за счет технологических преимуществ, позволяющих обеспечивать высокое качество продукции.

     3. Анализ внутренней  среды организации

     3.1 Организационная  структура

 

     Предприятие имеет линейно-функциональную организационную  структуру.

     Достоинством  организационной структуры является наличие эффективных вертикальных связей, к слабой стороне организационной структуры следует отнести отсутствие горизонтальных связей.

     Возглавляет предприятие генеральный директор, который назначается и утверждается на эту должность решением учредителей.

     Генеральный директор подчиняется Совету учредителей предприятия, участвует в проводимых им регулярных совещаниях и отчитывается по всем вопросам, связанным с деятельностью предприятия.

     3.2 Анализ финансового  состояния

 

     Финансовое  состояние предприятий, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия и в первую очередь от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пассивов предприятия по функциональному признаку. Анализ соотношения собственных и заемных средств проведем на основе расчета коэффициентов финансовой устойчивости.

 

     Таблица 9- Расчет показателей финансовой устойчивости

Показатель	Формула расчета  показателя по данным отчетности	Рекомендуемые значения коэффициента, тенденции	2010 г.	2011 г.	Абсолют. изменение, 2010/ 2011
1.Коэффициент  автономии	Стр.490 / Стр.700	более 0,5	0,512	0,577	0,065
2.Коэффициент  заемного капитала	1 минус значение  коэффициента автономии	менее 0,5	0,488	0,423	-0,065
3.Коэффициент  финансовой зависимости	(Стр.590 + стр.690 -стр.640 - стр.650) / Стр.490	менее 0,7 Превышение означает потерю финансовой устойчивости	0,896	0,680	-0,216
4.Коэффициент обеспеченности собственными средствами	(Стр.490 - стр. 190)/ Стр.290	Чем выше показатель (около 0,5), тем лучше финансовое состояние  предприятия	0,25	0,33	0,08
5.Коэффициент маневренности	(Стр.490 -стр. 190 + стр.5 10) /Стр.490	0,2 - 0,5	0,34	0,40	0,05

 

     По  данным таблицы 9, коэффициент автономии в 2010 г. составлял 0,512, в 2011 г.- 0,577. Таким образом, более 50% активов предприятия сформированы за счет собственного капитала.

     Коэффициент финансовой зависимости составляет в 2010 г.- 0,90, в 2011 г.- 0,68. Это означает, что на 1 рубль собственного капитала предприятие привлекало от 90 до 68 копейки заемного капитала, то есть кредиторы участвуют в финансировании предприятия. Но, зависимость предприятия от внешних источников снижается.

     Коэффициент обеспеченности собственными средствами составил в 2010 г.- 0,25, в 2011 г.- 0,33. Значение коэффициента находится ниже рекомендуемого.

     В то же время достаточно высокое значение имеет коэффициент маневренности, составивший соответственно - 0,34 и 0,40.

     Таким образом, по результатам анализа  финансовой устойчивости можно сделать вывод, что предприятие несколько зависит от внешних источников, хотя и обладает финансовой устойчивостью. 

     Таблица 11 - Расчет показателей оценки платежеспособности и ликвидности

Показатель	Формула расчета  показателя по данным баланса	Рекомендуемые значения, тенденции	2010 год	2011 год	Изменение, 2010/2011
1	2	3	4	5	6
1.1. Коэффициент текущей платежеспособности	(Стр.290 - стр.216) / (Стр.690 - стр.640 - стр.650)	от 1 до 2	1,45	1,68	0,23
1.2. Коэффициент промежуточной	(Стр.290 -стр.210 ) / (Стр.690 - стр.650)	0,7 - 0, 8	0,56	0,70	0,14
1.3. Коэффициент абсолютной ликвидности	(Стр.260 + стр.250)/ (Стр.690 - стр.640 - - стр.650)	0,2 - 0,3	0,31	0,38	0,07

 

     Как показывают данные таблицы 11 предприятие платежеспособно. Все оценочные показатели в 2006 г. находятся в пределах нормы.

     3.3 Анализ производственного  потенциала

 

     В процессе анализа производственного  потенциала исследуем состояние  оборудования основного производства. Данные представим в виде таблицы 12. 

     Таблица 12 - Состояние оборудования основного производства

Тип оборудования	Средний процент  износа,%	Средний возраст
Персональный  компьютер	50	3
Лицензирование  программ	100	1
Предметы  мебели	20	5
Мониторы	10	6
Средний процент износа по всему оборудованию	45	-
Средний возраст всего оборудования, лет	-	3,8

 

     Средний процент износа по всему оборудованию составляет 45%, таким образом, большое количество средств уходит на обновление оборудования, но это компенсируется малым потреблением ресурсов.

     3.4 Анализ кадрового  потенциала

 

     На 01.01.2009 год численность работающих в организации составляет 10 человек.

     Поскольку изменение качественного состава  происходит в результате движения рабочей  силы по этому при анализе уделяется особое внимание. Для этого рассчитываются следующие показатели :

     Коэффициент оборота о приеме персонала (Кпр)

     Кпр= Количество принятого персонала  на работу/ Средне списочная численность  работников

     Коэффициент оборота по выбытию персонала

     К в= количество уволенных работников/Средне списочная численность работников

     Коэффициент текучести кадров

     К тк= Количество уволенных работников по собственному желанию и за нарушение  трудовой дисциплины /Средне списочная  численность работников. 

     Таблица 13 - Динамика показателей движения персонала

Показатель	2010	2011		Сравнение с предыдущим годом
		План	факт
1.Среднесписочная  численность работников (чел) –  всего:	10	15	15	x
2. Принято, (чел.)	0	5	5	x
Кпр (%)	0	x	30	x
3.Уволено, (чел.) В том  числе:	0	0	0	x
-по  собственному желанию	x	x	x	x
-за  прогулы и другие нарушения  трудовой дисциплины	x	x	x	x
К тк (%)	x	x	x	x
Уволенные	x	x	x	x
Кв (%)	x	x	x	x

 

     Данные  таблицы 13 показывают, что фирма четко следит за утечкой кадров. Так как фирма пока только развивается, то это хороший показатель.

     На 01.01.20011 года среднемесячная заработная плата составляла 12000 руб.