Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 14:14, курсовая работа
Цель работы – анализ внедрения и разработка инновационного проекта на предприятии на примере торговой фирмы «Вагнер-Екатеринбург».
Задачи работы:
- изучение теоретических разработки и внедрения инновационного менеджмента на предприятиях;
- характеристика предприятия;
Введение 3
1 Теоретические аспекты развития систем управления проектами в современных рыночных условиях 5
1.1 Сущность, цели и задачи проектного управления инновациями на предприятиях 5
1.2 Методология организации планирования и координации в реализации инновационных проектов 10
1.3 Методология организации планирования и координации в реализации инновационных проектов 15
1.4 Проблемы в управлении инновационными проектами в условиях финансового кризиса 17
2 Характеристика и основные направления управления инновационными проектами на предприятии ООО «ВАГНЕР-ЕКАТЕРИНБУРГ» 24
2.1 Краткая характеристика и основные направления инновационной деятельности на предприятии ООО «ВАГНЕР-ЕКАТЕРИНБУРГ» 24
2.2 Определение задач инновационных проектов с помощью методики SMART 30
2.3 SWOT - анализ инновационного менеджмента фирмы 32
2.4 Планирование инновационных проектов на предприятии 38
2.4.1 Анализ планирования инновационного проекта 38
2.4.2 Принципы принятия управленческих решений по инновационным проектам 41
2.4.3 Гистограмма Гантта 45
2.5 Проектный анализ инновационного проекта 46
3 Оценка экономической эффективности инновационног проекта 50
Заключение 59
Список литературы 61
т
у,
з
н
а
я,
ч
т
о
о
н
а
в
е
д
е
т
к
о
ш
и
б
о
ч
н
ы
м
р
е
з
у
л
ь
т
а
т
а
м
.
Н
а
р
и
с
у
н
к
е
2.4
п
р
е
д
с
т
а
в
л
е
н
а
г
и
с
т
о
г
р
а
м
м
а
Г
а
н
т
а
п
о
р
е
а
л
и
з
а
ц
и
и
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
.
| № | Мероприятие | Длительность | Начало | Окончание | 2010 год | 2011 год | ||||||||||||||||||||||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | |||||
| 1 | Освоение технологии, используемой лидером отрасли | 5 мес. | 11.01.2010 | 01.06.2010 | 1 | |||||||||||||||||||||||
| 2 | Внедрение системы затрат торгового представителя | 5 мес. | 11.01.2010 | 01.06.2010 | 2 | |||||||||||||||||||||||
| 3 | Освоение методов оптимизации использования раб. Времени | 6 мес. | 11.01.2010 | 01.07.2010 | 3 | |||||||||||||||||||||||
| 4 | Инновации, повышающие функции управл. Персоналом | 2 мес. | 01.06.2010 | 01.08.2010 | 4 | |||||||||||||||||||||||
| 5 | Внедрение системы ежемесячного бюджетирования | 2 мес. | 01.06.2010 | 01.08.2010 | 5 | |||||||||||||||||||||||
| 6 | Создание системы оптимизации налогообложения | 3 мес. | 01.06.2010 | 01.09.2010 | 6 | |||||||||||||||||||||||
| 7 | Освоение новых методов мотивации персонала | 4 мес. | 01.09.2010 | 01.01.2011 | 7 | |||||||||||||||||||||||
| 8 | Освоение новых методов обучения персонала | 11 мес. | 01.09.2010 | 01.10.2011 | 8 | |||||||||||||||||||||||
Р
и
с
у
н
о
к 2.4
–
Г
и
с
т
о
г
р
а
м
м
а
Г
а
н
т
а
п
о
р
е
а
л
и
з
а
ц
и
и
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
Д
л
я
с
н
и
ж
е
н
и
я
р
и
с
к
а
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
й
д
е
я
т
е
л
ь
н
о
с
т
и
п
р
е
д
п
р
и
н
и
м
а
т
е
л
ь
с
к
о
й
ф
и
р
м
е
н
е
о
б
х
о
д
и
м
о
в
п
е
р
в
у
ю
о
ч
е
р
е
д
ь
п
р
о
в
е
с
т
и
т
щ
а
т
е
л
ь
н
у
ю
о
ц
е
н
к
у
п
р
е
д
л
а
г
а
е
м
о
г
о
к
о
с
у
щ
е
с
т
в
л
е
н
и
ю
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
.
И
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
ы
й
п
р
о
е
к
т
,
э
ф
ф
е
к
т
и
в
н
ы
й
д
л
я
о
д
н
о
г
о
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
,
м
о
ж
е
т
о
к
а
з
а
т
ь
с
я
н
е
э
ф
ф
е
к
т
и
в
н
ы
м
д
л
я
д
р
у
г
о
г
о
в
с
и
л
у
о
б
ъ
е
к
т
и
в
н
ы
х
и
с
у
б
ъ
е
к
т
и
в
н
ы
х
п
р
и
ч
и
н,
т
а
к
и
х
,
к
а
к
т
е
р
р
и
т
о
р
и
а
л
ь
н
а
я
р
а
с
п
о
л
о
ж
е
н
н
о
с
т
ь
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
,
у
р
о
в
е
н
ь
к
о
м
п
е
т
е
н
т
н
о
с
т
и
п
е
р
с
о
н
а
л
а
н
е
о
с
н
о
в
н
ы
м
н
а
п
р
а
в
л
е
н
и
я
м
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
,
с
о
с
т
о
я
н
и
е
о
с
н
о
в
н
ы
х
ф
о
н
д
о
в
и
т
.
п
.
П
о
с
к
о
л
ь
к
у
н
а
к
а
ж
д
о
м
к
о
н
к
р
е
т
н
о
м
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
и
с
у
щ
е
с
т
в
у
ю
т
с
в
о
и
ф
а
к
т
о
р
ы
,
о
к
а
з
ы
в
а
ю
щ
и
е
в
л
и
я
н
и
е
н
а
э
ф
ф
е
к
т
и
в
н
о
с
т
ь
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
ы
х
п
р
о
е
к
т
о
в,
т
о
у
н
и
в
е
р
с
а
л
ь
н
о
й
с
и
с
т
е
м
ы
о
п
е
н
к
и
п
р
о
е
к
т
о
в
н
е
т
,
н
о
р
я
д
ф
а
к
т
о
р
о
в
и
м
е
е
т
о
т
н
о
ш
е
н
и
е
к
б
о
л
ь
ш
и
н
с
т
в
у
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
ы
х
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
й
.
К
р
а
т
к
о
р
а
с
с
м
о
т
р
и
м
в
ы
ш
е
н
а
з
в
а
н
н
ы
е
к
р
и
т
е
р
и
и
и
у
с
л
о
в
и
я
о
ц
е
н
к
и
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
.
1.
Ц
е
л
и
,
с
т
р
а
т
е
г
и
я
,
п
о
л
и
т
и
к
а
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
.
О
ц
е
н
и
в
а
я
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
ы
й
п
р
о
е
к
т
в
э
т
о
м
н
а
п
р
а
в
л
е
н
и
и
,
н
е
о
б
х
о
д
и
м
о
в
ы
я
в
и
т
ь
,
н
а
с
к
о
л
ь
к
о
ц
е
л
и
и
з
а
д
а
ч
и
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
с
о
в
п
а
д
а
ю
т
с
ц
е
л
я
м
и
и
с
т
р
а
т
е
г
и
е
й
р
а
з
в
и
т
и
я
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
,
т
а
к
к
а
к
е
с
л
и
н
а
п
р
а
в
л
е
н
и
е
п
р
о
е
к
т
а
п
р
о
т
и
в
о
р
е
ч
и
т
о
б
щ
е
й
п
о
л
и
т
и
к
е
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
,
т
о
в
о
з
н
и
к
а
е
т
б
о
л
ь
ш
а
я
в
е
р
о
я
т
н
о
с
т
ь
т
о
г
о,
ч
т
о
п
р
о
е
к
т
н
е
п
р
и
н
е
с
е
т
о
ж
и
д
а
е
м
о
г
о
р
е
з
у
л
ь
т
а
т
а
.
2.
М
а
р
к
е
т
и
н
г
.
Д
л
я
р
е
а
л
и
з
а
ц
и
и
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
н
е
о
б
х
о
д
и
м
о,
ч
т
о
б
ы
м
а
р
к
е
т
и
н
г
о
в
ы
е
и
с
с
л
е
д
о
в
а
н
и
я
р
ы
н
к
а
п
о
д
т
в
е
р
д
и
л
и
е
г
о
п
о
т
р
е
б
н
о
с
т
ь
,
в
ы
я
в
и
л
и
к
о
н
к
р
е
т
н
ы
х
б
у
д
у
щ
и
х
п
о
т
р
е
б
и
т
е
л
е
й.
В
т
о
м
с
л
у
ч
а
е,
е
с
л
и
к
о
н
е
ч
н
ы
й
р
е
з
у
л
ь
т
а
т
и
н
н
о
в
а
ц
и
о
н
н
о
г
о
п
р
о
е
к
т
а
--
п
р
о
д
у
к
т
о
в
а
я
и
н
н
о
в
а
ц
и
я
,
т
о
ц
е
л
ь
м
а
р
к
е
т
и
н
г
о
в
о
г
о
и
с
с
л
е
д
о
в
а
н
и
я
--
с
п
р
о
г
н
о
з
и
р
о
в
а
т
ь
с
п
р
о
с
н
а
н
о
в
ы
й
п
р
о
д
у
к
т
,
к
о
т
о
р
ы
й
в
н
а
ч
а
л
ь
н
ы
й
п
е
р
и
о
д
п
р
е
д
л
о
ж
е
н
и
я
е
г
о
н
а
р
ы
н
к
е
в
с
и
л
у
п
а
т
е
н
т
н
о
й
и
л
и
и
н
о
й
в
р
е
м
е
н
н
о
й
м
о
н
о
п
о
л
и
и
д
а
н
н
о
г
о
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
н
а
н
о
в
ы
й
п
р
о
д
у
к
т
б
у
д
е
т
о
д
н
о
в
р
е
м
е
н
н
о
с
п
р
о
с
о
м
н
а
п
р
о
д
у
к
ц
и
ю
п
р
е
д
п
р
и
я
т
и
я
.
С
ю
д
а
ж
е
м
о
ж
н
о
о
т
н
е
с
т
и
и
т
е
х
н
о
л
о
г
и
ч
е
с
к
и
е
и
н
н
о
в
а
ц
и
и,
у
л
у
ч
ш
а
ю
щ
и
е
к
а
ч
е
с
т
в
о
п
р
о
д
у
к
т
а,
с