Стратегический анализ предприятия на примере ОАО "Балтика"

«Знаки вопроса» 

Слабоалкогольный  напиток «Сидор» обладает высоким  темпом роста и низкой относительной  долей. Этот товар начинает свою жизнь  на рынке как проблемный. Компании необходимо серьёзно подумать о том  стоит ли вкладывать деньги в бизнес для повышения относительной  доли на рынке или выйти из борьбы. 

«Звезды» 

Если компании удастся захватить большую долю рынка «знаком вопроса» , то он становится «звездой». На данный момент на рынке  пива более высокий темп роста  у сортов «живого» пива. Так как  для производства этой категории  продукции компании нужно вкладывать много денег, чтобы поддерживать темп роста на рынке и отражать атаки конкурентов, то они скорее приносят убытки, чем прибыль. Однако если вложенные в производство «звёзд» средства помогут достичь прибыльной фазы, то они могут стать «дойными коровами». 

«Дойные коровы» 

Когда ежегодный  темп роста рынка снижается до величины менее 10% «звёзды» становятся «дойными коровами» - товары, приносящие чистую прибыль. Они имеют низкий темп роста , но занимают высокую долю на рынке. На данный момент «дойными коровами»  компании являются набравшие наибольшую популярность у всех групп потребителей виды светлого и темного сортов пива. Компании не нужно финансировать  расширение рынка , поскольку темп роста  низкий и уже захвачена достаточно высокая доля рынка. Будучи лидером  на рынке эта группа товаров принесёт компании высокие прибыли за счёт больших масштабов производства. 

«Хромые собаки»

«Хромые собаки» это такая группа товаров, у которых невысокая рыночная доля с низким темпом роста. В нашем случае это безалкогольное пиво. Темп роста на рынке близок к нулевому и доля на рынке пива тоже незначительная. Эта группа товаров не приносит компании высокой прибыли, но и не приносит убытков. Считается, что «хромые собаки» отнимают много времени у менеджеров не заслуживая этого и должны быть выведены с рынка или переведены на другую стадию цикла для поиска новых рынков. Мы считаем нецелесообразным выведение этого товара с рынка, т.к. хотя он и не приносит высокой прибыли, но имеет устойчивую позицию на рынке и не приносит компании больших убытков.