Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 00:06, контрольная работа
Строительство самого первого пивоваренного завода «Балтика» началось еще в советское время, в 1978 году, по проекту института «Гипропищепром-2» для Ленинградского производственного объединения пивоваренной и безалкогольной промышленности «Ленпиво». Завод возвели к 1990 году, нои на тот момент «Ленпиво» в результате развала СССР было поделено на множество частей, а сам завод был оформлен как государственное предприятие под названием «Пивоваренный завод Балтика».
Таблица 2. – Изменение в составе и структуре активов предприятия ОАО «Балтика» за 2008-2010 гг.
Таблица 3. – Динамика оборотных активов предприятия ОАО «Балтика» за 2008-2010 гг.
Группа оборотных активов | 2008 | 2009 | 2010 | Изменения | |||||||||
2008-2009 | 2009-2010 | 2008-2010 | |||||||||||
Абсолютная величина | В % к оборотным активам | Абсолютная величина | В % к оборотным активам | Абсолютная величина | В % к оборотным активам | Абсолютное, тыс. р. | Структурное, % | Абсолютное, тыс. р. | Структурное, % | Абсолютное, тыс. р. | Структурное, % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |
Запасы, всего из них: | 10456629 | 3,7 | 19784944,0 | 7,2 | 11918657,0 | 3,8 | 9328315,0 | 3,5 | -7866287,0 | -3,5 | 1462028,0 | 0,0 | |
Сырье, материалы и иные аналогичные ценности в том числе | 622773 | 0,2 | 1194115,0 | 0,4 | 537817,0 | 0,2 | 571342,0 | 0,2 | -656298,0 | -0,3 | -84956,0 | -0,1 | |
Расходы будущих периодов | 51777 | 0,0 | 177138,0 | 0,1 | 340701,0 | 0,1 | 125361,0 | 0,0 | 163563,0 | 0,0 | 288924,0 | 0,1 | |
Налог на добавленную стоимость по приобритенным ценностям | 19876042 | 7,1 | 9629445,0 | 3,5 | 5960612,0 | 1,9 | -10246597,0 | -3,6 | -3668833,0 | -1,6 | -13915430,0 | -5,2 | |
Дебиторская задолженность краткосрочная | 215268397 | 77,0 | 214744594,0 | 78,6 | 254763301,0 | 80,5 | -523803,0 | 1,5 | 40018707,0 | 1,9 | 39494904,0 | 3,4 | |
Краткосрочные финансовые вложения | 1715469 | 0,6 | 11003805,0 | 4,0 | 15293997,0 | 4,8 | 9288336,0 | 3,4 | 4290192,0 | 0,8 | 13578528,0 | 4,2 | |
Денежные средства | 17496027 | 6,3 | 12205954,0 | 4,5 | 24940809,0 | 7,9 | -5290073,0 | -1,8 | 12734855,0 | 3,4 | 7444782,0 | 1,6 | |
Всего оборотных активов из них: | 279505853 | 100,0 | 273368592,0 | 100,0 | 316622805,0 | 100,0 | -6137261,0 | - | 43254213,0 | - | 37116952,0 | - | |
труднореализуемые (залежалые запасы (7%/8%/10%) + расходы будущих периодов + краткосрочная дебиторская задолженность сомнительная(6%/8%/9%) | 13699844,9 | 4,9 | 18939501,01 | 7 | 24461263,79 | 7,73 | 5239656 | 2,03 | 5521763 | 0,8 | 1076148,94 | 2,8 | |
Отношение
труднореализуемых оборотных |
0,055 | - | 0,08 | - | 0,08 | - | 0,02 | - | 0,01 | - | 0,03 | - |
При более детальном анализе можно выявить динамику изменения отдельных статей баланса.
Рис 3. – Динамика изменения состава активов организации.
Как видно из таблицы 2 и рисунка 2 имущество выросло 75 671 882 тыс. руб. Это является положительной тенденцией, так как свидетельствует о расширении организацией своего хозяйственного оборота, что должно улучшать ее платежеспособность.
Увеличение активов произошло, в основном, за счет увеличения стоимости внеоборотных активов, на 38 554 930 тыс. руб. В оборотных активах сначала наблюдалось снижение, но в итоге они тоже выросли на 13,28%. Также наблюдается снижение доли оборотных активов в структуре на 3,3%, что привело к увеличению доли внеоборотных средств на эту же величину. В составе внеоборотных активов уменьшилась доля незавершенного производства, что может свидетельствовать о введении этих объектов в эксплуатацию или сдачей в аренду, а может быть и с продажей этих объектов. Снижение составило -2 906 792 тыс. руб., или 22,38%. Увеличилась доля долгосрочных финансовых вложений, удельный вес которых в 2008 г. составил 26,8% в 2009 – 32,18%, в 2010 – 30,98%, что может служить основанием говорить о том, что финансовые вложения имеют инвестиционную направленность.
Необходимо,
на наш взгляд, отметить рост дебиторской
задолженности на 18, 35%, что является
не очень благоприятной
Анализ динамики оборотных средств активов
Для анализа динамики оборотных средств активов рассмотрим таблицу 3,в которой указываются состав и изменение оборотного капитала предприятия за 2008-2010 гг. Из таблицы 2 видно, что в структуре преобладает краткосрочная дебиторская задолженность, доля которой увеличивается с каждым годом: 2008 – 77%, 2009 - 78,5%, 2010 – 80,5%. Увеличение доли дебиторской задолженности в структуре оборотных средств показывает ухудшениев структуре активов предприятия, т.к. не высвобождаются оборотные средства для собственных нужд предприятия. Более того за анализируемый период возросла доля сомнительных долгов по сравнению с 2008 г. на 3% и составила 9% от общего объема оборотных активов. Данный факт свидетельствует о риске неполучения задолженности от дебиторов и о низком качестве дебиторской задолженности в целом.
Доля запасов в целом от оборотных активов достаточно мала и составила лишь 3,8% на конец 2010 г. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям занимает 2-е место по доле в оборотных активах предприятия, объяснением этому является специфика данной отрасли. На протяжении 3-х лет доля снижается, именно этим, как одной из причин, можно объяснить увеличение выручки предприятия.
В
общем, анализ динамики и структуры оборотных
активов показывает, что абсолютная величина
всех оборотных активов предприятия на
конец анализируемого периода увеличилась
на37 116 952 тыс. руб. Однако эту тенденцию
нельзя считать положительной, так как
увеличение произошло исключительно за
счет роста дебиторской задолженности,
что является свидетельством снижения
оборачиваемости оборотных активов.
Таблица 7. – Группировка активов по уровню их ликвидности
Группа активов | 2008 | 2009 | 2010 |
Наиболее ликвидные активы – А1 (250+260) | 19 211496 | 23 209759 | 40 234806 |
Быстрореализуемые активы – А2 (230+240+270) | 229 961686 | 220 744444 | 258 508730 |
Медленнореализуемые активы – А3 (210+220) | 30 332671 | 29 414389 | 17 879269 |
Труднореализуемые активы – А4 (190) | 120 876608 | 147 065772 | 159 431538 |
Наиболее
ликвидные активы и быстрореализуемые
активы выросли, это является положительной
характеристикой, так как дает организации
поправить свое платежеспособное положение,
однако при этом не должна расти
кредиторская задолженность более
высокими темпами. Но в анализируемой
организации это и является проблемой.
Медленно реализуемые активы снизились,
но выросли труднореализуемые.
Положительные
и отрицательные аспекты
Проведенное исследование позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия (на основе анализов активов предприятия) ОАО «Балтика», которые были выявлены за период 2008-2010 гг. В целом данная компания является одной из ведущих компаний России в своей отрасли.
Множество важных показателей, таких как фондоотдача, фондорентабельность к отчетному году уменьшились. Такие показатели, как коэффициент годности и обновления улучшили свои показатели. Очевидно, что снизилась чистая прибыль, что и привело к снижению рентабельности.
Прибыль предприятия (от продаж) сначала снизилась, но затем увеличилась на 9 615 666 тыс. руб., или 10, 84% . Показатель рентабельности продаж увеличился незначительно на 2,41% , а рентабельность продаж по чистой прибыли снизился на 36%. Из этого следует вывод, что рост прибыли произошел только за счет увеличения объемов реализации и не произошло существенного роста эффективности за счет снижения уровня затрат.
Оборачиваемость кредиторской задолженности снизилась. Это может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов.
Оборачиваемость
дебиторской задолженности
Однако наблюдается большое превышение кредиторской задолженности над дебиторской, что является явно негативной тенденцией, т.к. напрямую угрожает платежеспособности предприятия, а также говорит о финансовой зависимости предприятия от заемных источников.
Анализ динамики и структуры оборотных активов показывает, что абсолютная величина всех оборотных активов предприятия на конец анализируемого периода увеличилась на37 116 952 тыс. руб. Однако эту тенденцию нельзя считать положительной, так как увеличение произошло исключительно за счет роста дебиторской задолженности, что является свидетельством снижения оборачиваемости оборотных активов.
Краткосрочные обязательства увеличились на 55 729 543 тыс. руб., или на 18,28%, и темпы их роста превышают темпы увеличения выручки от реализации. Это свидетельствует об ухудшении платежеспособности предприятия.
Также по внутренним данным было выявлено увеличение залежавшихся запасов (7%, 8%, 10%) и увеличение сомнительной дебиторской задолженности (6%, 8%, 9%).
Предприятие
столкнулось с проблемой
Практические рекомендации
По
вышесказанному можно выявить проблему
платежеспособности, т.е. задачей ставится
повышение платежеспособности. Для
решения этой проблемы необходимо,
чтобы величина дебиторской задолженности
превышала кредиторскую, и срок оборачиваемости
дебиторской задолженности, соответственно,
был выше срока оборачиваемости
кредиторской задолженности. На практике
это можно осуществить
По внутренним данным была выявлена проблема с залежалыми запасами. Для решения этой проблемы можно предпринять распродажу этих запасов со скидкой, а в дальнейшем проводить систематическую инвентаризацию для их выявления и оперативного управления ими.
Еще одна проблема, которая была выявлена по внутренним данным, - это проблема, вызванная ростом сомнительной дебиторской задолженности. Для ее решения можно предложить следующие варианты: реструктуризация или ее списание. Наиболее эффективными, на наш взгляд, является реструктуризация. При реструктуризации долга изменяются условия долгового контракта, в соответствии с которым кредитор, т.е. в данном случае ОАО «Балтика», предоставляет должнику либо уступку или преимущество (льготу). Например, можно согласиться на увеличение сроков погашения для должников, временно отсрочить некоторые платежи или принять меньший платеж, чем положено.
Во
избежание возникновения
Информация о работе Стратегический анализ предприятия на примере ОАО "Балтика"