Совершенствование структуры управления предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 14:32, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в современном мире автомобильные грузоперевозки очень важное явление. Поскольку именно автомобильные грузоперевозки занимают важное место в развитии торговли стран и способствуют увеличению экономического благосостояния стран всего мира. Автомобильные грузоперевозки, на сегодняшний день являются самым удобным способом транспортировки груза и товаров. Автомобильные грузоперевозки обеспечивают быструю и надежную доставку груза от продавца к покупателю, позволяют качественно отследить процесс транспортировки этого груза.

Содержание работы

Введение 3
Организационно – экономические характеристики предприятия 5
Система стратегических и оперативных целей предприятия 8
Организационная структура управления на предприятии 11
Совершенствование структуры управления предприятия 14
Заключение 20
Список используемой литературы 22

Содержимое работы - 1 файл

курс.doc

— 239.00 Кб (Скачать файл)

 

Список используемой литературы

  1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Изд-во: ЮНИТИ, 2006.
  2. Глухов В.В. Менеджмент. Изд-во: Питер, 2006.
  3. Гончаров В.И. Основы менеджмента. Изд-во: Современная школа, 2006.
  4. Дафт Р.Л. Менеджмент: Перевод с английского. Изд-во: Питер, 2006.
  5. Драчева Е. Л., Юликов Л. И. Менеджмент. Изд-во: Академия, 2006.
  6. Казначевская Г. Б., Чуев И. Н., Матросова О. В. Менеджмент. Изд-во: Феникс, 2006.
  7. Кермалли С. Инструменты эффективного менеджера: 100 ключевых терминов, моделей и концепций современного менеджмента: Перевод с английского. Изд-во: Добрая книга, 2005.
  8. Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации: Управление принятием решения: Пер. 4-го нем. изд. Изд-во: ДИС, 2006.
  9. Лукашевич В.В., Астахова Н.И. Менеджмент. Изд-во: ЮНИТИ, 2005.
  10. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. Изд-во: Омега-Л, 2006.
  11. Максимцов М. М., Комаров М. А. Менеджмент. Изд-во: ЮНИТИ, 2006.
  12. Менеджмент / Учеб. пособие для студентов вузов / Изд-во: Феникс, 2004.
  13. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002.
  14. Солдатова И.Ю., Чернышев М.А. Основы менеджмента. Изд-во: Издательский дом Дашков и К, 2006.

 

Приложение 1

     Таблица 1

     Штатное расписание (первоначальный вариант предприятия)

подразделение должность смена Кол рабочих
1 Генеральный директор Генеральный директор с 10 до 19 1
2 Исполнительный  директор Исполнительный  директор с 10 до 19 1
3 Отдел кадров Начальник отдела кадров с 10 до 19 1
Инспектор по кадрам с 10 до 19 2
4 Зам. Директора  по общим вопросам Зам. Директора  по общим вопросам с 10 до 19 1
5 Зам. Директора  по эксплуатации Зам. Директора  по эксплуатации с 10 до 19 1
6 Начальник колонны Начальник колонны с 10 до 19 1
7 Водители Водители 8ч. 23
8 Начальник отдела эксплуатации по клиентуре Начальник отдела эксплуатации по клиентуре с 10 до 19 1
9 Технический отдел Начальник ОТК с 10 до 19 1
Механик с 10 до 19 3
10 Секретарь Секретарь с 10 до 19 1
11 Диспетчерский отдел Диспетчера с 10 до 19 2
Итого 39
      

     Таблица 2

     Штатное расписание (ИТР и  служащие) (новая  структура)

Подразделение предприятия Должность Количество  ИТР и служащих
1 Отдел кадров Начальник отдела 1
Инспектор по кадрам 2
2 Технический отдел Начальник ОТК 1
Механик 3
3 Транспортный  отдел Зам. директора  по эксплуатации 1
Начальник колонны 1
Водители 23
Диспетчеры 2
4 Бухгалтерия Главный бухгалтер 1
Бухгалтер 1
5 Коммерческий  отдел Начальник отдела 1
Менеджер 2
6 Отдел маркетинга Начальник отдела 1
Менеджер 2
7 Коммерческий  отдел Начальник отдела 1
Менеджер 2
Итого 45

Приложение 2

     Должностная инструкция исполнительного  директора

     I. Общие положения

  1. Исполнительный Директор предприятия принадлежит к категории руководителей.
  2. Назначение на должность Исполнительного Директора предприятия и увольнения с нее осуществляется приказом Генерального Директора (при наличии, либо собранием учредителей), в соответствии с требованиями Кодекса Законов о Труде Украины.
  3. Исполнительный Директор предприятия является подотчетным Генеральному директору предприятия и учредителям предприятия в лице общих собраний учредителей.
  4. Исполнительный директор должен знать:

     - Законодательные и нормативные  акты, которые определяют направления развития соответствующей отрасли производства и финансово-экономическую деятельность предприятия.

     - Профиль, специализацию, особенности  структуры предприятия. - Перспективы  технического и финансово-экономического  положения предприятия.

     - Производственные мощности предприятия.

     - Основные технологии осуществления строительства предприятием.

     - Порядок разработки и утверждения  планов производственно - хозяйственной и финансово – экономической деятельности предприятия.

     - Рыночные методы хозяйствования  и финансовый менеджмент предприятия.

     - Порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно- финансовой деятельности предприятия.

     - Организацию погрузо-разгрузочных  работ. 

     - Порядок разработки нормативов  оборотных средств, норм затрат  и запасов товарно-материальных  ценностей.

     - Порядок составления и выполнения хозяйственных и финансовых договоров.

     - Экономику, организацию производства  труда и управления.

     - Правила и нормы охраны труда,  техники безопасности, производственной санитарии, и противопожарной безопасности.

  1. На должность Исполнительного директора предприятия назначается лицо, которое имеет полное высшее образование и стаж роботы не меньше 5 лет.

     II. Должностные обязанности

     Исполнительный  директор предприятия:

  1. Выполняет сформулированные задания, планирует, осуществляет и координирует деятельность предприятия в пределах своей компетенции.
  2. Обеспечивает выполнение ценовой, кредитно-банковской, налоговой и страховой политики, социальной и внешне-экономичесой деятельности.
  3. Организовывает работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия.
  4. Контролирует соответствие продукции (услуг) надлежащему качеству, способствует повышению продуктивности труда, эффективности производства и качества продукции.
  5. Направляет деятельность персонала на достижении высоких экономических и финансовых результатов.
  6. По указаниям Генерального директора в пределах своей компетенции обеспечивает исполнение предприятием программ обновления видов предлагаемых услуг (продукции), планов капитального строительства, обязанностей перед госбюджетом, поставщиками, заказчиками и банками.
  7. Помогает Генеральному директору в организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия, финансовых и трудовых затрат, мобилизации резервов производства.
  8. Вносит предложения относительно обеспечения предприятия квалифицированными кадрами, наилучшего использования безопасных и благоприятных условий труда, придерживается требований законодательства про охрану окружающей среды.
  9. По указаниям Генерального директора в пределах своей компетенции проводит работу касающуюся укрепления трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию творческой инициативы и трудовой активности работников.
  10. Решает все вопросы в пределах данных ему прав, поручает исполнение отдельных организационно - хозяйственных функций должностным лицам.
  11. Способствует обеспечению соблюдения законности, использованию правовых мер усовершенствования управления, укреплению договорной дисциплины и учета, хозяйственного расчета.
  12. Представляет предприятие в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.
  13. Готовит проекты нормативных документов.

     III. Права

     Исполнительный  директор предприятия имеет право:

  1. Без поручения действовать от имени предприятия в пределах своей компетенции.
  2. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти.
  3. В пределах своей компетенции распоряжаться имуществом предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, другими нормативно-правовыми актами.
  4. Вносить предложения: - о привлечении работников, которые нарушили производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию, к материальной и дисциплинарной ответственности.

    - про  моральное и материальное поощрение работников, которые отличились.

  1. Получать от руководителей структурных подразделений и исполнителей необходимую для работы информацию.

     IV. Ответственность 

  1. Исполнительный Директор предприятия несет ответственность:
  2. За ненадлежащее выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, которые предусматриваются данной должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим законодательством Украины о труде.
  3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
  4. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим гражданским законодательством и законодательством о труде Украины.
  5. Исполнительный директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, которые выходят за пределы его полномочий, которые определены действующим законодательством, Уставом предприятия, другими нормативно-правовыми актами.
  6. Исполнительный директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, которые привлекают к ответственности, были осуществлены лицами, которым он делегировал свои права.
  7. Исполнительный директор предприятия, который недобросовестно использует имущество и средства предприятия в личных интересах, или в интересах , противоположным интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным и административным правом.

Информация о работе Совершенствование структуры управления предприятия