Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 14:57, курсовая работа
Цель исследования - анализ сбытовой деятельности отдела семеноводства и совершенствование системы сбыта.
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений в области сбыта продукции.
Задачи:
1. Изучить теоретические основы сбытовой деятельности.
2.Проведение анализа сбытовой деятельности.
3.Выявление недостатков сложившиеся в организации сбытовой деятельности отдела семеноводства.
4.Организация сбытовой деятельности.
5.Определение эффективности сбытовой деятельности.
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы сбытовой деятельности………………………………5
1.1Формирование сбытовой политики………………………………………......5
1.2 Каналы товародвижение………………………………………………….....11
1.3 Основные методы распределения товара. Прогнозирование объема сбыта……………………………………………………………………………...15
2 Анализ сбытовой деятельности предприятия………………………………. 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….23
2.2 Каналы сбыта продукции предприятия ……………………………………34
2.3Оценка сбытовой деятельности предприятия………………………………37
3 Совершенствование системы сбыта предприятия………………………….42
3.1 Сложившаяся сбытовая деятельность в отделе семеноводства………….42
3. 2 Разработка мероприятий по организации сбытовой деятельности……..42
3.3Эффективность мероприятий по совершенствованию организации сбытовой деятельности………………………………………………………….44
Заключение……………………………………………………………………….45
Список используемой литературы………………………………
Данные таблицы отражают изменение удельного веса основных полевых культур по годам. В 2007 году зерновые культуры и соя в структуре посевных площадей занимали основную долю общей площади посевов. В 2008 году отмечается снижение посевных площадей на 37%. Посевы зерновых культур и сои были уменьшены наполовину. В 2009 году наблюдалось резкое увеличение посевных площадей на 118 га по сравнению с 2007 годом и на 155 га с 2008 годом. В целом можно сказать что произошло увеличение всех показателей отраженных в структуре посевных площадей.
Под концентрацией производства на сельскохозяйственных предприятиях понимают процесс сосредоточения средств производства и рабочей силы ведущий к увеличению производства сельскохозяйственной продукций. Степень концентрации определяется размерами производства. Размер сельскохозяйственного предприятия характеризуют многие показатели: выход продукции (валовой и товарной); наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья; площадь многолетних насаждений (для специализированных садоводческих хозяйств), культивационных сооружений (для хозяйств с овощеводством защищенного грунта); число занятых работников.
Размер предприятия - это его величина, степень развития. Величина предприятия оказывает определяющее влияние на его деятельность, в связи, с чем необходимо учитывать основные организационно-экономические преимущества и недостатки различных по размеру предприятий, а так же иметь в виду взаимосвязь развития предпринимательства и выработки эффективной рыночной стратегии ТП, исходя из масштабов его функционирования. Показатели размера отдела семеноводства представлены в таблице 3.
Таблица 3 –Показатели размеров отдела семеноводства
Показатель |
Год |
Изменение 2009 г. от 2007г. | |||
2007 |
2008 |
2009 |
Абсолютное отклонение (+;-) |
Темп роста,% | |
Валовая продукция ,т.р. |
931769,4 |
947687 |
975556 |
43786,6 |
105 |
Денежная выручка., т.р |
2726226 |
3453765 |
4052114 |
1325888 |
148.6 |
Основные фонды с/х назначения, т.р |
3994646 |
6202000 |
9202000 |
5207354 |
В 2 раза |
Среднесписочные работники, чел |
13 |
15 |
15 |
2 |
115,3 |
Пашня, га |
127,6 |
188,8 |
308,5 |
180,9 |
В 2,5 раза |
Зерновое производство: -Валовой сбор, т |
49,61 |
88,94 |
156,8 |
107,1 |
В 3 раза |
Площадь, га |
48 |
27,4 |
117 |
69 |
В 2 раза |
Сельхозугодья, га |
900 |
1040 |
1045 |
145 |
116,1 |
Проанализировав данные таблицы 3 –Размер предприятия за 2007,2008,2009 годы, можно сделать вывод ,что изучаемое предприятие ,во –первых увеличилась стоимость ОПФ в 2 раза из-за приобретения необходимого оборудования, увеличилась численность работников за счет принятия на должность начальника отдела нового руководителя на 15,3%. Во-вторых, мы видим, что увеличивается валовой сбор зерна в 3 раза и одновременно увеличивается стоимость валовой продукции на 5% и денежная выручка на 48,6%, это связано, скорее всего, из-за инфляции. Площадь и сельхозугодия увеличились в 2 раза и на 16,1%.
Получаемый объем валовой продукции обеспечивает выполнение всех договоров на продажу и внутренние потребности хозяйства. Приведенные данные свидетельствуют о том ,что рост стоимости валовой продукции с каждым годом обусловлен в основном ростом валового производства и реализации зерна .
Для характеристики специализации используют показатели структуры товарной продукции ,которая отражает сочетание отраслей и представляет собой удельный вес отдельных видов продукции(отраслей)в общем объеме по средним данным за 3 года. Если необходимо выявить изменения ,происходящие в специализации предприятия ,то структура товарной продукции рассматривается по годам.
Уровень специализации
определяется по доле отдельных видов
продукции(отраслей)в общем
-узкоспециализированное 1 вид продукции занимает 80 и более %
-с углубленной специализацией 2-3 отрасли в сумме занимают 80 и более %
-многоотраслевое –имеется много отраслей с небольшим удельным весом в общей сумме денежных поступлений.
Для производственного направления и уровня специализации отдела семеноводства использована таблица 4.
Таблица 4 – Специализация хозяйства (по товарной продукции)
Показатель |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Темп роста % | |||
тыс.руб |
В % к итогу |
тыс.руб. |
В % к итогу |
тыс.руб |
В % к итогу | ||
Зерно |
948000 |
34,7 |
1329300 |
38,4 |
1450670 |
35,8 |
153 |
Картофель |
124000 |
4,1 |
252050 |
7,2 |
326879 |
8,06 |
В 2 раза |
Гречиха |
282000 |
10,3 |
465056 |
13,4 |
593190 |
14,6 |
В 2 раза |
Соя |
380010 |
13,9 |
585046 |
16,9 |
734869 |
18,1 |
193,3 |
Отходы |
16845 |
0,4 |
356768 |
10,3 |
390654 |
9,6 |
В 20 раз |
Прочие |
198000 |
7,2 |
443000 |
12,8 |
555852 |
13,7 |
В 2 раза |
Итого по растениеводству |
2726226 |
100 |
34537665 |
100 |
4052114 |
100 |
148,6 |
Проанализировав данные таблицы 4-Специализация хозяйства (по товарной продукции) по отделу семеноводства, можно сказать, что в данном отделе существует одна отрасль, отрасль растениеводства.
Отрасль растениеводства занимает почти 40 % от стоимости всей продукции и представлена зерноводством, которое занимает порядка 100 % от растениеводства, в общем. Так же наблюдается увеличение всех показателей в специализации хозяйства, самое большое увеличение наблюдается в увеличении реализации отходов почти в 20 раз. В целом товарная продукция в растениеводстве увеличилась на 48,6%.
Подведя итоги можно сказать, что изучаемое предприятие является предприятием с узкоспециализированной специализацией зернового направления.
Основные фонды – это средства производства, которые участвуют в процессе производства несколько циклов (длительное время) и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям по мере износа.
Изношенная часть стоимости – это амортизация. Все основные средства по характеру участия в процессе производства делятся на основные производственные и непроизводственные фонды.
Учет планирование основных фондов осуществляется в «натуральном» и «денежном » измерении. Натуральное измерение основных фондов необходимо для определения их технического состава, производственной мощности, составление баланса оборудования , своевременное возмещения изношенного оборудования. С натуральными измерениями основных фондов неразрывно связана их денежная оценка ,необходимая для учета их динамики , планирования расширенного воспроизводства, установления снашиваемости , начисления амортизации , определения себестоимости продукции.
Основные фонды подвергаются износу двоякого рода – физическому и моральному.
Физический износ проявляется в постоянной утрате технико-экономических свойств и, следовательно, в утрате потребительной стоимости, которая по мере использования основных фондов переносится на готовый продукт.
Моральный износ - это преждевременное, до окончания нормативного срока физического износа ,отставание оборудования по своей технической характеристике и экономической эффективности от нового оборудования.
На предприятие наблюдается как моральный, так и физический износ.
Структура основных фондов отдела семеноводства отражена в таблице 5.
Таблица 5 - Состав и структура основных фондов.
Показатель |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Темп роста % | |||
тыс.руб. |
В % к итогу |
тыс.руб. |
В % к итогу |
тыс.руб. |
В % к итогу | ||
Здания |
100000 |
2,5 |
150000 |
2,4 |
150000 |
1,6 |
150 |
Сооружения |
210000 |
5,2 |
520000 |
13 |
520000 |
5,6 |
В 2 раза |
Машина и оборудование |
2000600 |
50 |
3606000 |
90,2 |
6606000 |
71,7 |
В 3 раза |
Транспортные средства |
150000 |
3,7 |
350000 |
8,7 |
350000 |
3,8 |
В 2 раза |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
1534046 |
38,4 |
1576000 |
39,4 |
1576000 |
17,1 |
103 |
Итого |
3994646 |
100 |
6202000 |
100 |
9202000 |
100 |
В 2 раза |
Рассмотрев данные таблицы 5 – Состав и структура основных фондов можно сказать, что в динамике стоимость основных фондов увеличилось. Это связано с приобретением машин и оборудования, транспортных средств, сооружения и хозяйственного инвентаря, а также увеличение стоимости зданий в связи с его капитальным ремонтом.
В целом основные фонды увеличились в 2 раза. Наибольшее увеличение наблюдается машин и оборудования, в 3 раза, а наименьшее увеличение произошло производственного и хозяйственного инвентаря на 3%. Так же наблюдается увеличение зданий на 50%, сооружений и транспортных средств почти в 2 раза.
Структура фондов зависит от специализации хозяйства, от характера воспроизводства фондов. Так как отдел семеноводства предприятие растениеводческого направления доля зданий, сооружений, передаточных устройств 20%. В них выше удельный вес машин и оборудования составляет 80 %, так как отрасль растениеводства более механизирована, выше доля затрат на улучшение земель. Подытожив анализ данных таблицы, можно сказать, что изучаемый отдел имеет нормальный состав основных фондов, для предприятия с узкоспециализированной специализацией зернового направления. Правда всю технику, машины и оборудования стоит обновить и приобрести не достающую, а так же прибрести еще необходимое количество сооружений для хранения зерна и семян.
Важную роль в повышении производительности труда и экономической эффективности сельского хозяйства играет механизация производственных процессов.
Механизация сельского хозяйства – это процесс замены ручного труда машинным более современным, разрозненных машин системой машин.
Состав машино-тракторного парка представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Состав машино-тракторного парка 2010г.
Марка трактора, с.-х. машины |
Количество, шт |
Тракторы: МТЗ-82 МТЗ-80 Т-150К ДТ-75 Т-40 Т-4 |
2 1 1 4 1 2 |
Комбаины зерноуборочные: СКД-6Р Сампо-150 Джон Дир |
2 1 1 |
В отделе семеноводства отмечена недостаточная оснащенность различными видами тракторов. Машино-тракторный парк очень устарел. Большая часть техники находится за пределами амортизационных сроков. В хозяйстве ощущается нехватка техники для мелкоделяночных опытов.
Важным фактором, оказывающим
влияние на уровень использования
рабочей силы и эффективность
сельскохозяйственного
Таблица 7- Количественный состав работников в отделе семеноводства
Категории работников |
Количество, чел |
Начальник отдела |
1 |
Заместитель начальника |
1 |
Агроном |
1 |
Лаборант-исследователь |
4 |
Тракторист-машинист |
4 |
Объезчик |
1 |
Сторож |
4 |
Всего человек |
15 |
В отделе семеноводства все специалисты имеют высшее образование, все трактористы - машинисты имеют первый класс квалификации. Лаборанты-исследователи получают высшее агрономическое образование заочно. Это свидетельствует о том, что предприятие стремится к высокому образовательному уровню.
Анализ структуры и хозяйственной деятельности отдела семеноводства.
Анализ - середина между контролем и планированием в «кольце управления». Им заканчивается один цикл управления (анализ результатов) и начинается следующий (анализ исходной позиции). Ясно, что в практической непрерывной коммерческой деятельности эти два вида анализа сливаются.
Результаты хозяйственной деятельности – это итоговые показатели деятельности предприятия, отображающие изменения деятельности предприятия за определенный период времени.
Анализ структуры и
Таблица 8.1 - Анализ структуры и хозяйственной деятельности отдела семеноводства площади занимаемых культур за три года
Показатель |
2007 год |
2008 год |
20009 год |
Отношение 2009 г к 2007 г в % | |||
Площадь га |
В % к итогу |
Площадь га |
В % к итогу |
Площадь га |
В % к итогу | ||
Пшеница |
24 |
24,6 |
14 |
23,06 |
60 |
27,8 |
В 2 раза |
Ячмень |
12 |
12,3 |
6,4 |
10,5 |
29 |
13,4 |
В 2 раза |
Овес |
12 |
12,3 |
7 |
11,5 |
28 |
12,9 |
В 2 раза |
Гречиха |
9 |
9,2 |
15 |
24,7 |
10 |
4,6 |
111,1 |
Соя |
40 |
41,06 |
18,3 |
30,1 |
88,5 |
41 |
В 2 раза |
Картофель |
0,4 |
0,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего |
97,4 |
100 |
60,7 |
100 |
215,5 |
100 |
В 2 раза |
Информация о работе Совершенствование системы сбыта предприятия