Совершенствование системы сбыта предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 14:57, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования - анализ сбытовой деятельности отдела семеноводства и совершенствование системы сбыта.
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений в области сбыта продукции.
Задачи:
1. Изучить теоретические основы сбытовой деятельности.
2.Проведение анализа сбытовой деятельности.
3.Выявление недостатков сложившиеся в организации сбытовой деятельности отдела семеноводства.
4.Организация сбытовой деятельности.
5.Определение эффективности сбытовой деятельности.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы сбытовой деятельности………………………………5
1.1Формирование сбытовой политики………………………………………......5
1.2 Каналы товародвижение………………………………………………….....11
1.3 Основные методы распределения товара. Прогнозирование объема сбыта……………………………………………………………………………...15
2 Анализ сбытовой деятельности предприятия………………………………. 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….23
2.2 Каналы сбыта продукции предприятия ……………………………………34
2.3Оценка сбытовой деятельности предприятия………………………………37
3 Совершенствование системы сбыта предприятия………………………….42
3.1 Сложившаяся сбытовая деятельность в отделе семеноводства………….42
3. 2 Разработка мероприятий по организации сбытовой деятельности……..42
3.3Эффективность мероприятий по совершенствованию организации сбытовой деятельности………………………………………………………….44

Заключение……………………………………………………………………….45
Список используемой литературы………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Организация сбыта пробукции реферат.doc

— 493.00 Кб (Скачать файл)

 

Данные таблицы отражают  изменение удельного веса основных полевых культур по годам. В 2007 году зерновые культуры и соя в структуре  посевных площадей занимали  основную долю общей площади посевов. В 2008  году отмечается снижение посевных площадей на  37%.  Посевы зерновых культур и сои были уменьшены наполовину. В 2009 году наблюдалось резкое увеличение посевных площадей на 118 га по сравнению с 2007 годом и на 155 га  с 2008 годом. В целом можно сказать что произошло увеличение всех показателей отраженных в структуре посевных площадей.

Под концентрацией производства на сельскохозяйственных предприятиях понимают процесс сосредоточения средств  производства и рабочей силы ведущий к увеличению производства сельскохозяйственной продукций. Степень концентрации определяется размерами производства. Размер сельскохозяйственного предприятия характеризуют многие показатели: выход продукции (валовой и товарной); наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья; площадь многолетних насаждений (для специализированных садоводческих хозяйств), культивационных сооружений (для хозяйств с овощеводством защищенного грунта); число занятых работников.

Размер предприятия - это его величина, степень развития. Величина предприятия оказывает определяющее влияние на его деятельность, в связи, с чем необходимо учитывать основные организационно-экономические преимущества и недостатки различных по размеру предприятий, а так же иметь в виду взаимосвязь развития предпринимательства и выработки эффективной рыночной стратегии ТП, исходя из масштабов его функционирования. Показатели размера отдела семеноводства представлены в таблице 3.

Таблица 3 –Показатели  размеров отдела семеноводства

Показатель

Год

Изменение 2009 г. от 2007г.

2007

2008

2009

Абсолютное отклонение (+;-)

Темп роста,%

Валовая продукция ,т.р.

931769,4

947687

975556

43786,6

105

Денежная выручка., т.р

2726226

3453765

4052114

1325888

148.6

Основные фонды с/х  назначения,   т.р

3994646

6202000

9202000

5207354

В 2 раза

Среднесписочные работники, чел

13

15

15

2

115,3

Пашня, га

127,6

188,8

308,5

180,9

В 2,5 раза

Зерновое производство:

-Валовой сбор, т

49,61

88,94

156,8

107,1

В 3 раза

Площадь, га

48

27,4

117

69

В 2 раза

Сельхозугодья, га

900

1040

1045

145

116,1


 

Проанализировав данные таблицы 3  –Размер предприятия  за 2007,2008,2009 годы, можно сделать вывод ,что изучаемое предприятие ,во –первых увеличилась стоимость ОПФ в 2 раза из-за приобретения необходимого оборудования, увеличилась численность работников за счет принятия на должность  начальника отдела нового руководителя на 15,3%. Во-вторых, мы видим, что увеличивается валовой сбор зерна в 3 раза и одновременно увеличивается стоимость валовой продукции на 5% и денежная выручка на 48,6%, это связано, скорее всего, из-за инфляции. Площадь и сельхозугодия увеличились в 2 раза и на 16,1%.

Получаемый объем валовой  продукции обеспечивает выполнение всех договоров на продажу и внутренние потребности хозяйства. Приведенные данные свидетельствуют о том ,что рост стоимости валовой продукции с каждым годом обусловлен в основном ростом валового производства и реализации зерна .

Для характеристики специализации используют показатели структуры товарной продукции ,которая отражает сочетание отраслей и представляет собой удельный вес отдельных видов продукции(отраслей)в общем объеме  по средним данным за 3 года. Если необходимо выявить изменения ,происходящие в специализации предприятия ,то структура товарной продукции рассматривается по годам.

Уровень специализации  определяется по доле отдельных видов  продукции(отраслей)в общем объеме денежной выручки и предприятие  может быть отнесено к следующим видам:

-узкоспециализированное 1 вид продукции занимает 80 и более  %

-с углубленной специализацией  2-3 отрасли  в сумме занимают 80 и более %

-многоотраслевое –имеется  много отраслей с небольшим  удельным весом в общей сумме  денежных поступлений.

Для производственного  направления и уровня специализации  отдела семеноводства  использована таблица 4.

Таблица 4 – Специализация  хозяйства (по товарной продукции)

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Темп роста %

тыс.руб

В % к итогу

тыс.руб.

В % к итогу

тыс.руб

В % к итогу

Зерно

948000

34,7

1329300

38,4

1450670

35,8

153

Картофель

124000

4,1

252050

7,2

326879

8,06

В 2 раза

Гречиха

282000

10,3

465056

13,4

593190

14,6

В 2 раза

Соя

380010

13,9

585046

16,9

734869

18,1

193,3

Отходы

16845

0,4

356768

10,3

390654

9,6

В 20 раз

Прочие

198000

7,2

443000

12,8

555852

13,7

В 2 раза

Итого по растениеводству

2726226

100

34537665

100

4052114

100

148,6


 

Проанализировав данные таблицы 4-Специализация хозяйства (по товарной продукции) по отделу семеноводства, можно сказать, что в данном отделе существует одна отрасль, отрасль растениеводства.

Отрасль растениеводства  занимает почти 40 % от стоимости всей продукции и представлена зерноводством, которое занимает порядка 100 % от растениеводства, в общем. Так же наблюдается увеличение всех показателей в специализации хозяйства, самое большое увеличение наблюдается  в увеличении реализации отходов почти в 20 раз. В целом товарная продукция в растениеводстве увеличилась на 48,6%.

Подведя итоги можно  сказать, что изучаемое предприятие является  предприятием с узкоспециализированной специализацией зернового направления.

Основные фонды –  это средства производства, которые  участвуют  в процессе производства несколько циклов (длительное время) и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям по мере износа.

Изношенная часть стоимости  – это амортизация. Все основные средства по характеру участия в  процессе производства делятся на основные производственные и непроизводственные фонды.

Учет  планирование основных фондов осуществляется в «натуральном» и «денежном » измерении. Натуральное измерение основных фондов необходимо для определения их технического состава, производственной мощности, составление баланса оборудования , своевременное возмещения изношенного оборудования. С натуральными измерениями основных фондов неразрывно связана их денежная оценка ,необходимая для учета их динамики , планирования расширенного воспроизводства, установления снашиваемости , начисления амортизации , определения себестоимости продукции.

Основные фонды подвергаются износу двоякого рода – физическому  и моральному.

Физический износ проявляется  в постоянной утрате технико-экономических  свойств и, следовательно, в утрате потребительной стоимости, которая  по мере использования основных фондов переносится на готовый продукт. 

Моральный износ - это преждевременное, до окончания нормативного срока физического износа ,отставание оборудования по своей технической характеристике и экономической эффективности от нового оборудования.

На предприятие наблюдается как моральный, так и физический износ.

Структура основных фондов отдела семеноводства отражена в таблице 5.

Таблица 5 - Состав и структура основных фондов.

Показатель

2007 год

2008 год

2009 год

Темп роста %

тыс.руб.

В % к итогу

тыс.руб.

В % к итогу

тыс.руб.

В % к итогу

Здания 

100000

2,5

150000

2,4

150000

1,6

150

Сооружения

210000

5,2

520000

13

520000

5,6

В 2 раза

Машина и оборудование

2000600

50

3606000

90,2

6606000

71,7

В 3 раза

Транспортные средства

150000

3,7

350000

8,7

350000

3,8

В 2 раза

Производственный и  хозяйственный инвентарь

1534046

38,4

1576000

39,4

1576000

17,1

103

Итого

3994646

100

6202000

100

9202000

100

В 2 раза


 

Рассмотрев данные таблицы 5 – Состав и структура основных фондов можно сказать, что в динамике стоимость основных фондов увеличилось. Это связано с приобретением машин и оборудования, транспортных средств, сооружения и хозяйственного инвентаря, а также увеличение стоимости зданий в связи с его капитальным ремонтом.

В целом основные фонды  увеличились в 2 раза. Наибольшее увеличение наблюдается машин и оборудования, в 3 раза, а наименьшее увеличение произошло производственного и хозяйственного инвентаря на 3%. Так же наблюдается увеличение зданий на 50%, сооружений и транспортных средств почти в 2 раза.

Структура фондов зависит от специализации хозяйства, от характера воспроизводства фондов. Так как отдел семеноводства  предприятие растениеводческого направления доля зданий, сооружений, передаточных устройств 20%. В них выше удельный вес машин и оборудования  составляет 80 %, так как отрасль растениеводства более механизирована, выше доля затрат на улучшение земель. Подытожив анализ данных таблицы, можно сказать, что изучаемый отдел имеет нормальный состав основных фондов, для предприятия с узкоспециализированной специализацией зернового направления. Правда всю технику, машины и оборудования стоит обновить и приобрести не достающую, а так же прибрести еще необходимое количество сооружений для хранения зерна и семян.

Важную роль в повышении  производительности труда и экономической эффективности сельского хозяйства играет механизация производственных процессов.

Механизация сельского  хозяйства – это процесс замены ручного труда машинным более  современным, разрозненных машин системой машин.

Состав машино-тракторного парка представлены в таблице 6.

Таблица 6 -  Состав машино-тракторного парка 2010г.

Марка трактора, с.-х. машины

Количество, шт

Тракторы:

МТЗ-82

МТЗ-80

Т-150К

ДТ-75

Т-40

Т-4

 

2

1

1

4

1

2

Комбаины зерноуборочные:

СКД-6Р

Сампо-150

Джон Дир

 

2

1

1


 

В отделе семеноводства отмечена недостаточная оснащенность различными видами тракторов. Машино-тракторный парк очень устарел. Большая часть техники находится за пределами амортизационных сроков. В хозяйстве ощущается нехватка техники для мелкоделяночных опытов.

Важным фактором, оказывающим  влияние на уровень использования  рабочей силы и эффективность  сельскохозяйственного производства, является обеспеченность хозяйства  трудовыми ресурсами. Состав работников отдела семеноводства отражен в таблице 7.

 

Таблица 7- Количественный состав работников в отделе семеноводства

 

Категории работников

 

Количество, чел

Начальник отдела

1

Заместитель начальника

1

Агроном

1

Лаборант-исследователь

4

Тракторист-машинист

4

Объезчик

1

Сторож

4

Всего человек

15


 

В отделе семеноводства все специалисты имеют высшее образование, все трактористы - машинисты имеют первый класс квалификации. Лаборанты-исследователи получают высшее агрономическое образование заочно.  Это свидетельствует о том, что предприятие стремится к высокому образовательному уровню.

Анализ структуры и  хозяйственной деятельности отдела семеноводства.

Анализ - середина между  контролем и планированием в  «кольце управления». Им заканчивается  один цикл управления (анализ результатов) и начинается следующий (анализ исходной позиции). Ясно, что в практической непрерывной коммерческой деятельности эти два вида анализа сливаются.

Результаты хозяйственной  деятельности – это итоговые показатели деятельности предприятия, отображающие изменения деятельности предприятия  за определенный период времени.

Анализ структуры и хозяйственной деятельности отдела семеноводства представлен в таблицах 8.1,8.2,8.3.

 

 

Таблица 8.1 - Анализ структуры и хозяйственной деятельности отдела семеноводства площади занимаемых культур за три года

Показатель

2007 год

2008 год

20009 год

Отношение 2009 г к 2007 г  в %

Площадь га

В % к итогу

Площадь га

В % к итогу

Площадь га

В % к итогу

Пшеница

24

24,6

14

23,06

60

27,8

В 2 раза

Ячмень

12

12,3

6,4

10,5

29

13,4

В 2 раза

Овес

12

12,3

7

11,5

28

12,9

В 2 раза

Гречиха

9

9,2

15

24,7

10

4,6

111,1

Соя

40

41,06

18,3

30,1

88,5

41

В 2 раза

Картофель

0,4

0,5

-

-

-

-

-

Всего

97,4

100

60,7

100

215,5

100

В 2 раза

Информация о работе Совершенствование системы сбыта предприятия