Совершенствование организационной структуры управления предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Августа 2011 в 16:38, дипломная работа

Краткое описание

Строение организации отражает ее структурная схема. Объединение организации в единое целое связано с использованием систем информации и механизмов связи, дополняющих ее структурную схему. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию. Именно поведение персонала определяет эффективность функционирования организационной структуры в большей мере, чем формальное распределение функций между подразделениями. организационную структуру любой коммерческой фирмы следует рассматривать с учетом разных критериев.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие и принципы построения организационной структуры
1.2. зация управления и типы организационных структур
1.3. Этапы и методы проектирования организационных структур
1.4. Оценка эффективности организационных структур
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»
2.2. Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания»
2.3. Характеристика организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»
2.4. Оценка эффективности существующей организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»
3.1. Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Лесопромышленная компания»
3.2. Управленческие функции структурных подразделений ООО «Лесопромышленная компания»
3.3. Оценка эффективности внедренной организационной структуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВИК-4курс 1.docx

— 139.42 Кб (Скачать файл)
n="justify">     - Участие в работе по заключению  хозяйственных договоров, проведении  их правовой экспертизы.

     - Контроль за своевременностью представления структурными подразделениями справок, расчетов, объяснений и других материалов для подготовки ответов на претензии.

     - Оказание содействия в оформлении  документов и актов имущественно правового характера.

     Права юриста:

     Давать  указания подразделениям предприятия  по вопросам, относящимся к ведению юридического отдела. Требовать представления подразделениями предприятия справок, материалов, отчетов, иной информации, необходимых для осуществления отделом своей деятельности.

     Представлять  предприятие в суде, арбитражном  суде, в государственных и общественных организациях при рассмотрении правовых вопросов. Вносить предложения руководству предприятия по вопросам, входящим в компетенцию юридического отдела. Не визировать проекты документов, не соответствующих действующему законодательству. Принимать участие в совещаниях по вопросам правового обеспечения деятельности предприятия.

     Ответственность юриста:

     Начальник юридического отдела несет ответственность  за добросовестное и своевременное выполнение функций, возложенных на отдел. На начальника отдела возлагается ответственность за соблюдение действующего законодательства, выполнение приказов и указаний руководства предприятия, предоставление достоверной информации о работе отдела. Сотрудники юридического отдела несут ответственность в порядке и объеме, установленных соответствующими должностными инструкциями.

     Служебные контакты (служебное взаимодействие)

     Со  всеми подразделениями предприятия по вопросам получения:

  • проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера на правовую экспертизу и для визирования;
  • претензий, предъявленных предприятию поставщиками (покупателями);
  • проектов хозяйственных договоров;
  • справок, расчетов, объяснений и других материалов для подготовки ответов на претензии и предъявления претензий и исков к недобросовестным поставщикам (покупателям);
  • запросов по правовым вопросам.

     По  вопросам представления:

  • заключений о соответствии действующему законодательству представленных на правовую экспертизу документов; разъяснений действующего законодательства; заключений на претензии, предъявленные предприятию;
  • претензий и исков к недобросовестным поставщикам (покупателям); консультаций по правовым вопросам.

       С главной бухгалтерией по вопросам получения:

  • итогов инвентаризации основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;
  • материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей;
  • документов, счетов, расчетов, иной информации, необходимой для предъявления претензий, исков;
  • данных о дебиторской задолженности для определения возможности принудительного взыскания.

     По  вопросам представления:

  • информации о судебных решениях и о результатах рассмотрения претензий.

     С отделом кадров по вопросам получения:

  • штатных расписаний;
  • должностных инструкций;
  • положений о премировании работников предприятия;
  • запросов по правовым вопросам.

     По  вопросам представления:

  • проектов штатного расписания отдела;
  • консультаций по вопросам нормирования и оплаты труда.

     Задачи  отдела кадров:

     - Комплектование предприятия кадрами  рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности.

     - Разработка кадровой политики  и стратегии предприятия.

     - Подбор, отбор и расстановка кадров  на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств.

     - Контроль правильности использования  работников в подразделениях предприятия.

     Функции отдела кадров:

     - Формирование и ведение банка  данных о количественном и  качественном составе кадров, их развитии и движении.

     - Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.

     - Учет личного состава предприятия.

     - Выдача справок о настоящей  и прошлой трудовой деятельности работников.

     - Хранение и заполнение трудовых  книжек и ведение установленной документации по кадрам.

     - Подготовка материалов для представления  персонала к поощрениям и награждениям.

     - Подготовка документов по пенсионному  страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям; представление их в органы социального обеспечения.

     - Методическое руководство и координация  деятельности специалистов и  инспекторов по кадрам подразделений предприятия.

     - Табельный учет, составление и  выполнение графиков отпусков.

     - Составление и ведение установленной  отчетности по учету личного  состава предприятия, его подразделений и работе с кадрами.

     - Формирование и ведение личных  дел работников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью.

     - Внесение в трудовые книжки  сведений о поощрениях и награждениях работающих.

     - Подготовка документов по истечении  установленных сроков текущего  хранения к сдаче на хранение в архив.

     - Заполнение, учет и хранение трудовых  книжек; подсчет трудового стажа.

     Права отдела кадров:

     Контролировать  состояние трудовой дисциплины в  подразделениях предприятия и соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка. Требовать от подразделений предприятия представления справок, данных, отчетов, иной информации, необходимых для осуществления отделом своей деятельности. Давать указания подразделениям предприятия по вопросам, отнесенным к ведению отдела кадров. Вносить предложения руководителям предприятия по улучшению кадровой работы на предприятии. Контролировать исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом. Контролировать соблюдение порядка трудоустройства, увольнения, переобучения высвобождающихся работников, представления им установленных льгот и компенсаций.

     Ответственность отдела кадров:

     Начальник отдела кадров несет ответственность  за добросовестное и своевременное выполнение функций, возложенных на отдел. На начальника отдела возлагается ответственность за соблюдение действующего законодательства, выполнение приказов и указаний руководства предприятия, предоставление достоверной информации о работе отдела. Работники отдела кадров несут ответственность в порядке и объеме, установленных соответствующими должностными инструкциями.

     Служебные контакты (служебное взаимодействие)

     Со  всеми отделами и производственными подразделениями предприятия по вопросам получения:

  • заданий по комплектованию кадрами рабочих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации;
  • предложений по формированию графика отпусков;
  • характеристик на сотрудников отдела (цеха);
  • информации о нарушении работниками подразделения трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
  • объяснительных записок от нарушителей трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

     По  вопросам представления:

  • графиков отпусков;
  • копий приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников;
  • копий приказов о поощрениях, награждениях;
  • копий приказов о наложениях дисциплинарных взысканий;
  • результатов аттестации.

     С главной бухгалтерией по вопросам получения:

  • документов о заработной плате работников для оформления пенсии,
  • выдачи соответствующих справок.
  • По вопросам представления: табеля учета рабочего времени;
  • копий приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников предприятия;
  • проектов приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении материально ответственных лиц; графика отпусков; больничных листов; копий приказов о материальном поощрении.

     С юридическим отделом по вопросам получения:

  • заключений, консультаций по правовым вопросам; разъяснений действующего законодательства, в том числе трудового права;
  • заключений о соответствии действующему законодательству представленных на правовую экспертизу документов; обобщенных результатов рассмотрения судами трудовых споров.

     По  вопросам представления:

  • проектов документов, в том числе проектов приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников, на правовую экспертизу и для визирования; запросов по правовым вопросам.

           Заместитель директора  по производству будет совмещать  две должности это заместитель  директора по производству и механик цеха.

     Задачи  отдела производства

  1. Выпуск продукции высокого качества.
  2. Эффективное использование основных и оборотных средств.

     Функции отдела производства:

  1. Проведение работы по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов.
  2. Организация текущего производственного планирования.
  3. Учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха.
  4. Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств и выполнения графиков их ремонта.
  5. Создание безопасных и здоровых условий труда.
  6. Своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
  7. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.
  8. Развитие рационализации и изобретательства.
  9. Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.
  10. Организация работы по повышению квалификации рабочих и служащих цеха.
  11. Координация работы мастеров и цеховых служб.

     Права:

     Контролировать  соблюдение работниками правил и  норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представлять определенным производственным подразделениям предприятия заказы на производство работ (предоставление услуг), входящих в их компетенцию. Представлять предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

Информация о работе Совершенствование организационной структуры управления предприятием