Содержание организационной культуры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 10:42, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы - систематизируя теоретические основы практики управления, рассмотреть понятие, сущность и функции организационной культуры, включая такую ее составляющую, как имидж, а также проанализировать процесс формирования корпоративного духа на примере предприятия ОАО«ВМП «АВИТЕК».
Задачи исследования:
• изучение теоретических основ формирования организационной культуры;
• описание структурной схемы управления предприятием, характеристика внешней и внутренней среды, в которой функционирует предприятие;
• анализ влияния стадий развития организационной культуры на запросы персонала ОАО«ВМП «АВИТЕК»;
• оценка степени развития организационной культуры ОАО«ВМП «АВИТЕК» .

Содержание работы

Введение 3
1 Теоретические аспекты организационной культуры 5
1.1 Понятие и структура организационной культуры 5
1.2 Содержание организационной культуры 9
2 Организационно-экономическая характеристика
ОАО «ВМП «АВИТЕК» 14
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 14
2.2 Виды деятельности и структура товарной продукции 18
2.3 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования 21
2.4 Финансовые результаты и эффективность производства 23
3 Анализ организационной культуры ОАО «ВМП «АВИТЕК» 26
3.1 Структура организационной культуры ОАО«ВМП «АВИТЕК» 26
3.2 Содержание организационной культуры ОАО «ВМП «АВИТЕК» 28
3.3 Управление культурой в ОАО «ВМП «АВИТЕК» 29
3.4 Рекомендации по изменению организационной структуры 31
Выводы и предложения 33
Список использованной литературы 35
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по менеджменту.docx

— 81.62 Кб (Скачать файл)

 Финансовое состояние  предприятия является комплексным  понятием. Оно характеризуется системой  показателей, отражающих реальные  и потенциальные финансовые возможности  предприятия как партнера по  бизнесу, объекта инвестирования  капитала.

 Финансово-экономическое  состояние - важнейший критерий  деловой активности и надежности  предприятия, определяющий его  конкурентоспособность и потенциал  в эффективной реализации экономических  интересов всех участников хозяйственной  деятельности. Оно характеризует  размещение и использование средств  (активов) и источников их формирования.

 Финансово-экономическое  состояние ОАО «ВМП «АВИТЕК»  можно охарактеризовать по основным  показателям. Эти показатели за 2008-2010 годы представлены в таблице 1.

 Таблица 1 - Показатели деятельности ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010г.

Изменения

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

2723708

3169136

2152576

-571132

Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб

683591

529654

362974

-320617

Среднесписочная численность  работников, чел.

6753

6987

6904

151


 

В анализируемом периоде  выручка от продажи продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК» в 2010 году уменьшилась на 571132 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. Среднегодовая стоимость основных фондов в 2010 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 320617 тыс. руб. Среднесписочная численность работников предприятия сначала увеличилась на 234 человека, а в 2010 году уменьшилась на 83 человека по сравнению с 2009 годом.

    1. Виды деятельности и структура товарной продукции 

На протяжении всей истории  основной продукцией предприятия была продукция оборонного значения. К  авиационным вооружениям добавилось ракетное оружие, в основном зенитные управляемые ракеты. Данные, приведенные  в таблице 2, показывают, что на долю оборонной продукции в период с 2006 по 2010 гг. приходилось не менее 85 % (с учётом так называемой прочей продукции, к которой принято относить продукцию, изготавливаемую по разовым заказам - в основном запасные части). Таким образом, основным товарным направлением в производстве продукции на предприятии до сих пор является выпуск спецтехники, поставки которой государству вносят максимальный вклад в финансовое благополучие предприятия.

Таблица 2 - Динамика выпуска продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК»,%

Вид продукции

2005 г.

2007 г.

2008 г.

2010

г.

Спецтехника

88,9

92,5

87,5

77,3

Авиатехника

5,5

3,3

4,7

9,3

Товары народного потребления

1,8

1,9

2,2

4,7

Гражданская продукция

3,8

2,3

5,6

8,7


 

 

 Вторым по величине  объёма производства и реализации, а также по рентабельности  является направление авиатехники. В 2010 году объем выпуска авиатехники увеличился на 3,8 % по сравнению с 2005 годом. Здесь основным видом продукции является кресло-катапульта, предназначенное для спасения лётчиков военной авиации при аварийной ситуации. Кроме этого, ОАО «ВМП «Авитек» выпускает различные типы грузоподъёмного оборудования, начиная от аэродромных комплексов с высокой грузоподъёмностью и заканчивая лёгкими переносными лебёдками, балочные держатели для крепления авиационного вооружения и т.д. Необходимо отметить, что за последние годы изменилось направление реализации продукции: если ранее практически 100% продукции шло для нужд Министерства Обороны, то сейчас доля государственного заказа значительно уменьшилась, но резко возросла доля продукции, отправляемой на экспорт. Это, с учётом того, что, как уже отмечалось ранее, оборонная продукция превалирует в товарном выпуске, позволяет говорить об ОАО «ВМП«АВИТЕК» как экспортно-ориентированном предприятии ВПК.

 Как уже говорилось  ранее, на ОАО «ВМП «АВИТЕК», кроме продукции оборонного характера,  выпускается продукция производственно-технического  назначения (гражданская продукция)  и ряд товаров народного потребления.  В таблице 3 приведён объединённый по основным товарным группам номенклатурный перечень выпускаемых изделий, а также их удельный вес а структуре выпуска.

 По данным таблицы  3, максимальные удельные веса занимают следующие товарные группы:

- стиральная машина - 52,6 %;

- сельхозтехника -31,6 %

- детские прогулочные  коляски - 29,8 %.

 

 Таблица 3 - Структура выпуска товаров народного потребления в 2010г.

 

Наименование продукции

Объем выпущенной продукции

Удельный вес в направлении, %

шт.

тыс.руб.

Гражданская продукция, всего:

Х

45792,5

100

Сельхозтехника

419

14478,7

31,6

лебедки гражданские

387

2240,8

4,9

кресла в ассортименте

975

9784,4

21,4

узлы вертолета

21

3235

7,1

дизельный двигатель

825

8571,1

1-8,7

прочая продукция

X

7482,5

16,3

Товары народного потребления, всего:

X

124982,5

100

 

Продолжение таблицы 3 - Структура выпуска товаров народного потребления \

детские прогулочные коляски

38743

37240

29,8

стульчик-ходунки

4483

3174

2,5

игрушки в ассортименте

71483

2459,6

2

стиральная машина

69360

6-5788,2

53,6

мотор-компрессор для холодильника

23296

14803,7

11,9

прочая продукция

X

1517

1,2

ВСЕГО:

X

170775

X


 

 Рост производства  гражданской продукции (таблица 3) является результатом усилий предприятия по изменению структуры товарного выпуска, главным направлением которых является увеличение доли товаров народного потребления и гражданской продукции в общем объёме произведённой продукции. Упор при этом делается в основном либо на разработку данного вида товаров на базе уже имеющихся аналогичных образцов продукции оборонного характера (яркий пример – освоение выпуска гражданских лебёдок на базе специализированных грузоподъёмных комплексов), либо на развитии ассортиментного ряда и создание модификаций разработанных и освоенных ранее продуктов необоронного характера (детские прогулочные коляски, создание гаммы разных по мощности дизельных двигателей и т.д.).

Основными факторами внешней  среды, влияющими на деятельность ОАО  ВМП «Авитек», являются: покупатели и заказчики и конкуренты. Основными  направлениями деятельности должны стать: привлечение новых покупателей  и успешная конкурентная борьба.

Основные потребители  и поставщики компании:

  1. Потребители изделий для бытовой техники : ФКП «Завод имени Я.М.Свердлова» (г.Дзержинск); ЗАО «СОАТЭ» (г.Старый Оскол);ООО «Пензмаш» (г.Пенза); ООО «Ни.Ко» (г.Киров, для ОАО «ВМП «АВИТЕК») ;
  2. Потребители электротехнических изделий : ЗАО «ПОИСК» (г.Ульяновск); ООО «Дипласт» (г.Москва);ООО «Светлон» (г.Ульяновск) ; ОАО «Контактор» (г.Ульяновск) (группа Legrand, Франция) ;
  3. Поставщики материалов :  ООО «ТД «Полипластик» (г.Москва);  ООО «Полимаг» (г.Уфа); ООО «Барс Синтез» (г.Казань); A.Schulmann (Германия);ООО «РаваТэк» (г.Москва); ООО «НПБ «Барс-2» (г. Самара) ; ООО «Гранула» (г.Самара) ; ООО «Санфлекс» (г.Москва).

Основными конкурентами ОАО ВМП «Авитек» являются:  ОАО «Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ» ; ОАО «Кировский машзавод 1 Мая; ОАО «Кировский завод «Маяк»; ОАО «Кировский станкостроительный завод; ЗАО «Кировский завод «Красный инструментальщик» (ЗАО «КРИН») ; ОАО «Завод «Сельмаш».

Так же есть существенное отличие от конкурентов - более гибкие цены на предоставляемые услуги. Главная ценность предприятия - коллектив - это сплоченная команда специалистов. Благодаря этому ОАО ВМП «Авитек» добилось успехов на рынке города Кирова.

 

2.3 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования

В таблице 4 рассмотрено наличие у ОАО «ВМП «АВИТЕК» трудовых ресурсов и эффективность их использования.

 Таблица 4 - Трудовые ресурсы и эффективность их использования в ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Показатель

Условное обозначение  или расчетная формула

2008 г.

2009 г.

2010

г.

Отклонение 2009 г. к уровню 2007 г.

Среднесписочная численность  работников.

Ч

6753

6987

6904

151

102,2

Производительность труда, т. руб.

ПТ=V/Ч

689,8

413,1

398,2

291,6

57,7

Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.

Фв=F/Ч

101,2

75,8

52,6

-48,6

-6,9


 

 За анализируемый период  производительность труда уменьшилась  на 291,6 тыс. руб./чел. или на 42,3 % и составила 398,2 тыс. руб./чел. к уровню 2008 года.

 Фондовооруженность труда,  как и производительность труда,  уменьшилась на 48,6 тыс. руб./чел,  или на 48,1 % и составила соответственно 52,6 тыс. руб./чел. к уровню 2008 года.

Основные средства - один из важнейших элементов любого производства. Их состояние и эффективное использование  прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональное использование основных средств и производственных мощностей  предприятия способствует улучшению  всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска  продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления. Структура, динамика и фондоотдача основных производственных средств - факторы  влияющие на уровень рентабельности и финансовое состояние предприятия, которому не безразлично, сколько собственных  средств вложено в основные средства.

 Эффективность использования  основных производственных фондов  на предприятии представлена в таблице 5.

 Таблица 5 -Эффективность использования основных производственных фондов в ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010г

Отклонение 2010 г. к уровню 2008г.

абс.%

отн., %

Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс.руб. F

683591

529654

362974

-320617

53,1

Выручка от продажи, тыс. руб.V

2723708

3169136

2152576

-571132

79,03

Прибыль от продаж, тыс.руб. Пб

427313

778180

67454

-359859

15,8

Фондоотдача, руб. F0=V/F

4,0

6,0

5,9

1,9

147,5

Фондоемкость, руб.Fe=F/V

0,25

0,17

0,17

-0,08

68,0

Продолжение таблицы  5 -Эффективность использования основных производственных фондов в ОАО «ВМП «АВИТЕК»

Рентабельность основных фондов, руб.R=Пб/F

3,7

3,4

5,2

1,5

-

Информация о работе Содержание организационной культуры