Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 10:42, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - систематизируя теоретические основы практики управления, рассмотреть понятие, сущность и функции организационной культуры, включая такую ее составляющую, как имидж, а также проанализировать процесс формирования корпоративного духа на примере предприятия ОАО«ВМП «АВИТЕК».
Задачи исследования:
• изучение теоретических основ формирования организационной культуры;
• описание структурной схемы управления предприятием, характеристика внешней и внутренней среды, в которой функционирует предприятие;
• анализ влияния стадий развития организационной культуры на запросы персонала ОАО«ВМП «АВИТЕК»;
• оценка степени развития организационной культуры ОАО«ВМП «АВИТЕК» .
Введение 3
1 Теоретические аспекты организационной культуры 5
1.1 Понятие и структура организационной культуры 5
1.2 Содержание организационной культуры 9
2 Организационно-экономическая характеристика
ОАО «ВМП «АВИТЕК» 14
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 14
2.2 Виды деятельности и структура товарной продукции 18
2.3 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования 21
2.4 Финансовые результаты и эффективность производства 23
3 Анализ организационной культуры ОАО «ВМП «АВИТЕК» 26
3.1 Структура организационной культуры ОАО«ВМП «АВИТЕК» 26
3.2 Содержание организационной культуры ОАО «ВМП «АВИТЕК» 28
3.3 Управление культурой в ОАО «ВМП «АВИТЕК» 29
3.4 Рекомендации по изменению организационной структуры 31
Выводы и предложения 33
Список использованной литературы 35
Приложения
Финансовое состояние
предприятия является
Финансово-экономическое
состояние - важнейший критерий
деловой активности и
Финансово-экономическое
состояние ОАО «ВМП «АВИТЕК»
можно охарактеризовать по
Таблица 1 - Показатели деятельности ОАО «ВМП «АВИТЕК»
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2010г. |
Изменения |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
2723708 |
3169136 |
2152576 |
-571132 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб |
683591 |
529654 |
362974 |
-320617 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
6753 |
6987 |
6904 |
151 |
В анализируемом периоде выручка от продажи продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК» в 2010 году уменьшилась на 571132 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. Среднегодовая стоимость основных фондов в 2010 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 320617 тыс. руб. Среднесписочная численность работников предприятия сначала увеличилась на 234 человека, а в 2010 году уменьшилась на 83 человека по сравнению с 2009 годом.
На протяжении всей истории
основной продукцией предприятия была
продукция оборонного значения. К
авиационным вооружениям
Таблица 2 - Динамика выпуска продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК»,%
Вид продукции |
2005 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2010 г. |
Спецтехника |
88,9 |
92,5 |
87,5 |
77,3 |
Авиатехника |
5,5 |
3,3 |
4,7 |
9,3 |
Товары народного потребления |
1,8 |
1,9 |
2,2 |
4,7 |
Гражданская продукция |
3,8 |
2,3 |
5,6 |
8,7 |
Вторым по величине
объёма производства и
Как уже говорилось
ранее, на ОАО «ВМП «АВИТЕК»,
кроме продукции оборонного
По данным таблицы 3, максимальные удельные веса занимают следующие товарные группы:
- стиральная машина - 52,6 %;
- сельхозтехника -31,6 %
- детские прогулочные коляски - 29,8 %.
Таблица 3 - Структура выпуска товаров народного потребления в 2010г.
Наименование продукции |
Объем выпущенной продукции |
Удельный вес в направлении, % | |
шт. |
тыс.руб. | ||
Гражданская продукция, всего: |
Х |
45792,5 |
100 |
Сельхозтехника |
419 |
14478,7 |
31,6 |
лебедки гражданские |
387 |
2240,8 |
4,9 |
кресла в ассортименте |
975 |
9784,4 |
21,4 |
узлы вертолета |
21 |
3235 |
7,1 |
дизельный двигатель |
825 |
8571,1 |
1-8,7 |
прочая продукция |
X |
7482,5 |
16,3 |
Товары народного потребления, всего: |
X |
124982,5 |
100 |
Продолжение таблицы 3 - Структура выпуска товаров народного потребления \ | |||
детские прогулочные коляски |
38743 |
37240 |
29,8 |
стульчик-ходунки |
4483 |
3174 |
2,5 |
игрушки в ассортименте |
71483 |
2459,6 |
2 |
стиральная машина |
69360 |
6-5788,2 |
53,6 |
мотор-компрессор для холодильника |
23296 |
14803,7 |
11,9 |
прочая продукция |
X |
1517 |
1,2 |
ВСЕГО: |
X |
170775 |
X |
Рост производства гражданской продукции (таблица 3) является результатом усилий предприятия по изменению структуры товарного выпуска, главным направлением которых является увеличение доли товаров народного потребления и гражданской продукции в общем объёме произведённой продукции. Упор при этом делается в основном либо на разработку данного вида товаров на базе уже имеющихся аналогичных образцов продукции оборонного характера (яркий пример – освоение выпуска гражданских лебёдок на базе специализированных грузоподъёмных комплексов), либо на развитии ассортиментного ряда и создание модификаций разработанных и освоенных ранее продуктов необоронного характера (детские прогулочные коляски, создание гаммы разных по мощности дизельных двигателей и т.д.).
Основными факторами внешней среды, влияющими на деятельность ОАО ВМП «Авитек», являются: покупатели и заказчики и конкуренты. Основными направлениями деятельности должны стать: привлечение новых покупателей и успешная конкурентная борьба.
Основные потребители и поставщики компании:
Основными конкурентами ОАО ВМП «Авитек» являются: ОАО «Электромашиностроительный завод «ЛЕПСЕ» ; ОАО «Кировский машзавод 1 Мая; ОАО «Кировский завод «Маяк»; ОАО «Кировский станкостроительный завод; ЗАО «Кировский завод «Красный инструментальщик» (ЗАО «КРИН») ; ОАО «Завод «Сельмаш».
Так же есть существенное отличие от конкурентов - более гибкие цены на предоставляемые услуги. Главная ценность предприятия - коллектив - это сплоченная команда специалистов. Благодаря этому ОАО ВМП «Авитек» добилось успехов на рынке города Кирова.
2.3 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования
В таблице 4 рассмотрено наличие у ОАО «ВМП «АВИТЕК» трудовых ресурсов и эффективность их использования.
Таблица 4 - Трудовые ресурсы и эффективность их использования в ОАО «ВМП «АВИТЕК»
Показатель |
Условное обозначение или расчетная формула |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение 2009 г. к уровню 2007 г. | |
Среднесписочная численность работников. |
Ч |
6753 |
6987 |
6904 |
151 |
102,2 |
Производительность труда, т. руб. |
ПТ=V/Ч |
689,8 |
413,1 |
398,2 |
291,6 |
57,7 |
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел. |
Фв=F/Ч |
101,2 |
75,8 |
52,6 |
-48,6 |
-6,9 |
За анализируемый период
производительность труда
Фондовооруженность труда,
как и производительность
Основные средства - один
из важнейших элементов любого производства.
Их состояние и эффективное
Эффективность использования
основных производственных
Таблица 5 -Эффективность использования основных производственных фондов в ОАО «ВМП «АВИТЕК»
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2010г |
Отклонение 2010 г. к уровню 2008г. | |
абс.% |
отн., % | ||||
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. F |
683591 |
529654 |
362974 |
-320617 |
53,1 |
Выручка от продажи, тыс. руб.V |
2723708 |
3169136 |
2152576 |
-571132 |
79,03 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. Пб |
427313 |
778180 |
67454 |
-359859 |
15,8 |
Фондоотдача, руб. F0=V/F |
4,0 |
6,0 |
5,9 |
1,9 |
147,5 |
Фондоемкость, руб.Fe=F/V |
0,25 |
0,17 |
0,17 |
-0,08 |
68,0 |
Продолжение таблицы 5 -Эффективность использования основных производственных фондов в ОАО «ВМП «АВИТЕК» | |||||
Рентабельность основных фондов, руб.R=Пб/F |
3,7 |
3,4 |
5,2 |
1,5 |
- |