Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 19:22, курсовая работа
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является разработка программы снижения эксплуатационных расходов железнодорожного транспорта на основании проведенного анализа. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи: – изучить теоретические основы снижения эксплуатационных расходов на железнодорожном транспорте; – рассмотреть алгоритм оценки «Дерево причин» менеджерской проблемы снижения эксплуатационных расходов; – предложить направления по снижению эксплуатационных расходов на железнодорожном транспорте.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3 Сущность проблемы снижения эксплуатационных расходов 1.1.Состав и структура эксплуатационных расходов……….……5 1.2.Классификация эксплуатационных расходов………………...8 1.3. Методы планирования эксплуатационных расходов……….11 1.4.Понятие себестоимости перевоз……………………………...18 1.5. Методы определения себестоимости перевозок…………….22 Алгоритм оценки «Дерево причин» менеджерской проблемы снижения эксплуатационных расходов……………………………………………..30 Программа решения проблемы снижения эксплуатационных расходов по рейтингу причин……………………………………………………….38 Заключение……………………………………………………………………….42 Список использованных источников………
- необходимы маркетинговые
усилия для увеличения объемов
реализации продукции и услуг
предприятия платежеспособным покупателям.
Рост объемов реализации, при
сохранении уровня постоянных
затрат предприятия, позволит
улучшить показатели экономической
эффективности;
- управление размером запасов
позволит уменьшить издержки на хранение
запасов, а также освободить часть "замороженных"
в запасах активов, улучшив тем самым финансовое
состояние предприятия.
Список литературы
Трудовой Кодекс Российской Федерации (с изменениями на 22 ноября 2011 года)
Беляева В.И. Мотивация труда, как принцип успеха экономических реформ. // Проблемы теории и практики управления. 2009. №6 с. 33–39.
Бобков А. Обучение и развитие персонала // www.arsenal-hr.ru
Брандин В.А. Персонал как заинтересованная сторона в системе менеджмента предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №11. с. 38–42.
Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов / Генкин Б.М.-З-е, доп. изд. – М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2007.
Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: (Учеб. пособие для экон. спец. вузов) – 2-е изд., доп и перераб. – М.: Высш. шк., 2008.
Гурьянов С.Х. Справочник экономиста по труду. – М.: Экономика, 2008.
Костаков В.Г. Труд: ресурсы и эффективность использования. – М.: Политиздат, 2009.
Материальное стимулирование конечных результатов производства. / Ю.П. Кокин, Ю.С. Скрипко и др. – М.: Экономика, 2007.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2005.
Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. – М., 2009.
Условия и организация труда /Зубкова А., Шкурко С. // «Человек и Труд» №11, 2007.
Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 196 с.