2.1 Проведение анализа  компании ОАО «Лидер»

     По  методике, описанной в первой главе, проводим выбранный тип анализа финансового состояния предприятия на основании бухгалтерских данных, чтобы определить ее возможности при разработке стратегии. 

     Горизонтальный  анализ баланса ОАО  «Лидер» (тыс. руб.)

     На  сегодняшний день, видно тенденции  роста стоимости имущества предприятия, что указывает на рост хозяйственной  деятельности, благодаря квалифицированному управлению. 

     Горизонтальный анализ отчета доходов и расходов  
ОАО «Лидер» (тыс. руб.)

Анализ  показателей платежеспособности ОАО «Лидер»

     Это значит, что предприятие обладает достаточной маневренностью  
в изменении своей политики деятельности, т.к. снижает ее зависимость от банковских кредитов, а располагает собственными средствами.

2.1.1 Проведения SWOT-анализа компании

     Акционерное общество «Лидер» является одним  из ведущих предприятий нефтегазового  оборудования на рынке топливно-энергетического  комплекса России.

     Основные  направления деятельности ОАО «Лидер» - производство  
и реализация нефтепромыслового оборудования, нефтеаппаратуры и другой машиностроительной продукции и запасных частей к ним.

Общий SWOT-анализ

2.1.2 Результаты проведенного анализа ОАО «Лидер»  
с целью формирования финансовой стратегии компании  
до 2013 года

     ОАО «Лидер», ведущий историю с 196.. года, в настоящее время является одним из ведущих производителей нефтегазового оборудования, среди клиентов которой: Лукойл, Сургутнефть, Роснефть, ТНК, Газпромнефть и т.д.

     ОАО «Лидер» традиционно производит емкостное оборудование  
с низкими технологическими требованиями к производству и навесное оборудование, устанавливаемое на шасси автомашин, в основном, автоцистерны различного целевого назначения. Основными потребителями продукции являются вертикально-интегрированные нефтяные компании.

     Благоприятная конъюнктура нефтяного рынка  способствует дальнейшему развитию рынка нефтегазового оборудования, одним из лидеров которого является АК «Лидер».

     Компания  ОАО «Лидер» изначально была предприятием, на котором внедрялись наиболее передовые  научные разработки. В настоящий  момент  
в рамках компании создан инновационный НТЦ.

     Впечатляющий  рост основных финансовых показателей превосходит сравниваемые предприятия. Компания демонстрирует один из самых лучших показателей рентабельности в отрасли. Долговая нагрузка компании самая низкая среди всех предприятий машиностроительного сегмента, представленных на публичном долговом рынке.

     Широкий ассортимент выпускаемой продукции  и наличие собственного разрабатываемого научного центра позволяет разрабатывать  
и изготавливать оборудование в соответствии с индивидуальными требованиями клиентов. Номенклатура продукции ОАО «Лидер» для обустройства нефтегазовых месторождений насчитывает несколько десятков наименований. Значительное место в ней занимают оборудование для измерения продукции скважин с различными методами измерения, блочные кустовые насосные станции с применением передовых систем виброгашения, системы измерения количества и параметров качества нефти, станции пожаротушения, установки улавливания легких фракций и многое другое.

     За  последние три года Компания по основным видам продукции составляет порядка 23-52% общероссийского рынка. Предприятие  
ОАО «Лидер» активно продвигает свою продукцию на отечественные  
и зарубежные рынки, доля экспортных поставок стабильно превышеет 10% от суммарной выручки компании. Компания организует поставки в такие страны как Объединенные Арабские Эмираты, Иран,Кувейт, Вьетнам, Казахстан, Белоруссия, Украина, Азербайджан. Примерно 80% экспорта компании приходиться на Иран.

     Динамику  основных финансовых показателей ОАО  «Лидер» можно охарактеризовать как позитивную.

     Итоговые  стратегические задачи из SWOT-анализа:

     Необходимо  укрепить свои позиции на рынке нефтедобывающего  
и нефтепромыслового оборудования, выйти на смежные развивающиеся специализированные рынки, усовершенствование технологии производства  
с целью снижения себестоимости, освоение производства наукоемкого оборудования.

     Обладая большим производственным потенциалом  
и высококвалифицированными кадрами, компания может усилить свои позиции на рынке нефтепромыслового оборудования и расширить сферу своего влияния за счет диверсификации в смежных областях.

2.2 Бизнес-план ОАО «Лидер»

     В финансовый план входит расчет плановой калькуляции себестоимости плановой продукции, расчет марки контрибуции по плановому изделию, и оценка технико-экономических показателей планируемого производства.

     Себестоимость - это один из важнейших количественных показателей деятельности предприятия, так как в нем отражаются все изменения, связанные с техническим и организационным уровнем предприятия, со степенью использования материально-энергетических и трудовых ресурсов. В условиях рыночной экономики значение показателя себестоимости возрастает, т. к. уровень себестоимости во многом предопределяет конкурентоспособность продукции, поскольку себестоимость является Основой цены.

     План  по себестоимости является важным разделом плана предприятия.

     Непосредственной  целью планирования себестоимости  является экономически обоснованное определение  величины затрат, необходимых для  изготовления продукции, обеспечение  роста прибыли и повышение  рентабельности.

     Для определения полной себестоимости к себестоимости продукции добавляются все расходы предприятия.

     В плане по себестоимости разрабатываются  следующие показатели:

1. затраты на 1 руб. ТП и % их снижения по сравнению с предыдущим годом;
2. себестоимость каждого вида продукции, планируемого к производству;
3. себестоимость всей ТП;
4. себестоимость реализованной продукции;
5. общая прибыль, показатели рентабельности.