Производственный менеджмент.Его место на промышленном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 14:27, реферат

Краткое описание

Целью работы машиностроительного предприятия является получение прибыли от реализации на рынке востребованной обществом продукции; прибыли идущей на развитие производственной базы и на стимулирование и развитие производственного коллектива. Средством достижения поставленной цели является осуществление производственного процесса в наиболее рациональных его формах (Мы сознательно оставляем в стороне вопросы выбора продукции и продвижения её на рынке, вопросы её разработки и освоения в производстве и т. п., как не относящиеся к предмету рассмотрения в данном пособии)

Содержимое работы - 1 файл

1_2 организация материальных потоков.DOC

— 427.00 Кб (Скачать файл)
 

     В правой части таблицы  приведены рассчитанные вспомогательные суммы.

     Согласно  четырём правилам метода Петрова-Соколицына партии деталей  запускаются в обработку:

     1) в порядке убывания  суммы Т1i, т. е. E-A-C-B-D ;

     2) в порядке возрастания  суммы Т2i, т. е. D-B-E-A-C ;

     3) в порядке убывания  разности Т3i, т. е. E-A-D-B-C ;

     4) в порядке убывания  разности Т4i, т. е. С-E-B-A-D . 

     Для выбора лучшей последовательности из четырёх полученных необходимо рассчитать для них Тсц. Сделать это можно путём построения графических или аналитических моделей процессов обработки. График   для  последовательности E-A-C-B-D показан на рисунке 11. Согласно ему  Тсц»118 ч. 

     Рис. 11. График обработки  партий на ПЗУ в  последовательности: Е-А-С-В-D. 

     Расчёт  Тсц цепным методом для трёх оставшихся последовательностей показан ниже. Здесь каждая клетка матрицы имеет следующую структуру: Тij - tij. Для упрощения расчётов произведено округление Тij до ближайшего большего целого. 

операция

деталь    

1 2 3 4 5
D 3 - 3 7 - 10 0 - 10 9 - 19 4 - 23
B 8 - 11 12 - 23 17 - 40 0 - 40 0 - 40
E 14 - 25 22 - 47 22 - 69 0 - 69 30 - 99
A 19 - 44 20 - 67 0 - 69 20 - 89 20 - 119
C 23 - 67 9 - 76 23 - 99 12 - 111 3 - 122

     Тсц»122 часа. 

операция

деталь

1 2 3 4 5
E 14 - 14 22 - 36 22 - 58 0 - 58 30 - 88
A 19 - 33 20 - 56 0 - 58 20 - 78 20 - 108
D 3 - 36 7 - 63 0 - 63 9 - 87 4 - 112
B 8 - 44 12 - 75 17 - 92 0 - 92 0 - 112
C 23 - 67 9 - 84 23 - 115 12 - 127 3 - 130

     Тсц»130 часа. 
 

операция

деталь

1 2 3 4 5
C 23 - 23 9 - 32 23 - 55 12 - 67 3 - 70
E 14 - 37 22 - 59 22 - 81 0 - 81 30 - 111
B 8 - 45 12 - 71 17 - 98 0 - 98 0 - 111
A 19 - 64 20 - 91 0 - 98 20 - 118 20 - 138
D 3 - 67 7 - 98 0 - 98 9 - 127 4 - 142

     Тсц»142 часа. 

     Таким образом, лучшим является вариант E-A-C-B-D ; для него Тсц»118 ч.

Информация о работе Производственный менеджмент.Его место на промышленном предприятии