Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 22:26, научная работа
Дисциплина «Производственный менеджмент» включена в федеральный компонент цикла общепрофессиональных дисциплин учебного плана направления 080500.62 «Менеджмент». Данная дисциплина завершает формирование профессиональных компетенций выпускника, углубляя его профессиональную подготовку, адекватную рыночной экономике. В рамках дисциплины осуществляется подготовка менеджера, владеющего приемами и способами анализа, планирования и организации производственной деятельности, а также навыками разработки и реализации стратегических и тактических управленческих решений.
Как специфическое направление менеджмента данная дисциплина тесно связана с такими дисциплинами, как «Основы менеджмента», «Теория организации», «Маркетинг», «Экономическая теория», «Организационное поведение», «Экономика и организация производства», «Стратегический менеджмент», «Управление качеством», «Сравнительный менеджмент», «Статистика» и другие. Имея тесные междисциплинарные связи, производственный менеджмент формирует системное представление о производственной деятельности и навыки рыночного управления, необходимые современному менеджеру.
1. Место дисциплины в системе высшего профессионального образования...4
1.1. Пояснительная записка...........................................................................................................4
1.2. Цели и задачи дисциплины....................................................................................................5
1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины...............6
2. Объем дисциплины и виды учебной работы по формам обучения................6
3. Содержание дисциплины....................................................................................7
3.1. Тематический план дисциплины.................................................................7
3.2. Темы и краткое содержание.........................................................................7
4. Методическое обеспечение дисциплины..........................................................12
4.1. Планы семинарских занятий.......................................................................12
4.2. Тематика рефератов.....................................................................................14
5. Список рекомендуемой литературы..................................................................15
6. Информационное и программное обеспечение дисциплины..........................16
7. Материальное обеспечение дисциплины.. .......................................................16
8. Самостоятельная работа студентов....................................................................17
9. Примерный перечень заданий по видам контроля...........................................17
1. Стадии технологической подготовки производства.
2. Система конструкторской документации.
3. Характеристика основных этапов подготовки производства
4. Процесс создания и освоения новой техники.
5. Организация системы обновления продукции.
Тема 11. Управление производственными запасами
1. Цели, задачи и принципы управления производственными
запасами.
2. Методы оптимизации производственных запасов.
3. Стратегия управления запасами.
4. Системы управления производственными запасами: назначение, классификация, современные подходы.
Тема 12. Управление материально-техническим снабжением производства и сбытом продукции
1. Цели и задачи материально-технического снабжения производства.
2. Функции службы снабжения производственного предприятия.
3. Цели и задачи сбытовой деятельности.
4. Концепция управления сбытом производственной продукции.
5. Процесс управления сбытом продукции: этапы, методы и оценка.
Тема 13. Управление инфраструктурой производства
1. Состав, содержание и задачи производственной инфраструктуры.
2. Организация управления ремонтным производством.
3. Система технического обслуживания и ремонта оборудования.
4. Энергохозяйство производственного предприятия: структура, цели и задачи управления.
5. Управление транспортным обслуживанием производства.
Тема 14. Управление финансами производственных бизнес единиц
1. Цели, задачи и функции управления финансами производственных бизнес единиц.
2. Нормирование как инструмент оперативного управления финансами.
3. Управление доходами, расходами и прибылью производственного предприятия.
4. Внутрифирменное финансовое планирование.
4.2 Тематика рефератов
1. Оценка состояния и перспективы развития промышленности в России.
2. История развития производственного менеджмента.
3. Характеристика технологического уклада России.
4. Иерархия стратегий производственного предприятия.
5. Оценка производственного потенциала предприятия.
6. Формирование структуры управления производственного предприятия
7. Методы разработки эффективных управленческих решений.
8. Методы, функции и формы контроля производственной
деятельности.
9. Анализ системы управления качеством производственного предприятия.
10. Анализ системы оперативного управления (MRP, MAP, «канбан», «точно в срок»).
11. Особенности управления персоналом производственного предприятия.
12. Информационные системы в производственном менеджменте.
13. Организационно-технологическое проектирование гибких производственных систем.
14. Разработка стратегии при выборе ассортиментной политики предприятия.
15. Современные методы оценки конкурентоспособности.
16. Особенности и виды конкуренции в современных условиях.
17. Стадии проектирования организации производства.
18. Технологические системы как составная часть производственной системы.
19. Проектирование модели конкурентного поведения на рынке.
20. Организация управления риском производственного предприятия.
21. Инвестиционная активность как условие расширенного воспроизводства.
22. Методы и способы освоения нового изделия в производстве.
23. Система оценки уровня качества продукции.
24. Особенности организационного построения в сфере производства.
25. Анализ эффективности коммуникаций в системе производственного менеджмента.
5. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
5.1. Основная литература
1. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учебное пособие. - М.:КНОРУС, 2007. - 272 с.
2. Уучебное пособие. - СПб.: Питер, 2008. - 288 с.
3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов. - 6-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 496 с.
5.2. Дополнительная литература
4. Аносов Ю.М., Бекренев Л.Л. и др. Основы отраслевых технологий и организация производства: учебник / Под ред. В.К.Федюкина. — СПб.: Политехника, 2002.
5.. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2005. - 312 с.
6. Воронина Э.М. Производственный менеджмент: учебно-практическое пособие. - М.: МЭСИ, 2002.
7. Дафт Р.Л. Теория организации: учебник для студентов вузов /пер. с англ.; под ред. Э.М. Короткова; предисл. Э.М. Коротко-ва. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 736 с.
8. Джурабаев К.Т. Производственный менеджмент: учебное пособие/ К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К. Джурабаева. - М.: КНОРУС, 2005.-416 с.
9. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес системах. - М.: Финпресс, 2001. - 240 с.
10. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: учебник для вузов. - М.:ЮНИТИ, 2002.
11. Казанцев А.К. Основы производственного менеджмента: учебное пособие для вузов / Казанцев А.К., Л.С. Серова; Мин. образования РФ, С-Петерб. гос. ун-т, фак. менеджмента. - М.: Ин
фра-М, 2003.-573 с.
12. Казанцев А.К. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях и тестах: учебное пособие для вузов /Казанцев А.К., В.И. Подлесных, Л.С. Серова. - М.: Инфра-М,
2001.-365 с.
13. Козловский В.А Производственный и операционный менеджмент: учебник / Козловский В.А., Т.В. Маркина, В.М. Макаров.— СПб.: Специальная литература, 1998 . — 365 с.
14. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Учет, анализ и финансовый менеджмент: учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 687 с.
15. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов. - М.: ПРИОР, 1998. - 384 с.
16. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства: задачи и лабораторные работы. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 208 с.
17. Производственный менеджмент: учебник для вузов / под ред.С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2000. - 583 с.
18. Производственный менеджмент: учебник для вузов / под ред.В.А. Козловского; С-Петерб. гос. ун-т, фак. менеджмента. - М.:Инфра-М, 2003. - 573 с.
19. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: учебное пособие для вузов. - М.:ПРИОР, 2000. - 240 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: ученое пособие. - СПб.: Питер, 2003.
21. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобе Р. Производственный и операционный менеджмент / пер. с англ. - М.: Вильяме, 2004.
22. Экономическая стратегия фирмы: учеб.пособие / Под ред. А.П. Градова. - 3-е изд. испр. - СПб.: Специальная литература, 2000. - 589 с.
6. ИНФОРМАЦИОННОЕ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Перечень обучающих, контролирующих и расчетных компьютерных программ
Справочно-правовые системы:
— «КонсультантПлюс»;
— «Кодекс»;
— «Гарант».
—
7. МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Для освоения студентами данной дисциплины используются компьютерные классы, обеспечивающие доступ к справочно-правовым системам.
8. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ
Наименование темы дисциплины | Источники, рекомендуемые для самостоятельной работы |
/ | 2 |
Тема 1. Производственный менеджмент в системе управления предприятием | 1,2,3,6,8,10,11,15,17,18 |
Тема 2. Производственная система как объект управления | 1,2,3,6,8,10,11,15,17,18 |
Тема 3. Циклический характер развития производственной системы | 1,2,3,6,78,10,11,12,13,15, 17,18,21 |
Тема 4. Стратегия в производственном менеджменте | 1,2,3,6,7,89,10,11,12,13,15, |
Тема 5. Планирование производственной деятельности | 1,2,3,6,9,10,11,12,13,15, 16,21 |
Тема 6. Планирование и разработка производственной программы | 1,2,3,6,9,10,11,12,13,15,16, |
Тема 7. Организация производственной деятельности | 1,2,3,4,6,7,8,10,11,12,13, 15,17,19,21 |
Тема 8. Оперативное управление и контроль производственной деятельности | 1,2,3,4,6,7,8,10,11,12,13, 15,17,19,21 |
Тема 9. Управление качеством продукции | 1,3,8,10,11,13,15,17,20,21 |
Тема 10. Создание и освоение производством новых видов продукции | 1,2,3,4,8,10,11,13,16,17, 20,21,22 |
Тема 11. Управление производственными запасами | 1,2,3,5,6,10,13,14,15,16,21 |
Тема 12. Управление материально-техническим снабжением производства и сбытом продукции | 1,2,3,6,10,11,13,15,16, 18,21 |
Тема 13. Управление инфраструктурой производства | 3,6,10,11,13,15,17 |
Тема 14. Управление финансами производственных бизнес-единиц | 5,14,15 |
9. ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАНИЙ ПО ВИДАМ КОНТРОЛЯ
Итоговый контроль
Итоговый контроль осуществляется в форме зачета и экзамена.
Вопросы к зачёту
1. Этапы развития производственного менеджмента
2. Цели, задачи и функции производственного менеджмента.
3. Состав и характеристика элементов системы производственного менеджмента.
4. Характеристика функциональных подсистем производственного менеджмента.
5. Факторы бизнес среды производственных предприятий и особенности их взаимодействия.
6. Понятие и закономерности функционирования производства и производственной системы.
7. Законы и принципы организации производственных систем.
8. Особенности и свойства производственных систем.
9. Классификация производственных предприятий.
10. Цикличность индустриального развития. Модель Й. Шумпетера
11. Индустриальные циклы и их характеристика.
12. Цикличность организационного развития.
13. Цикличность развития продукта.
14. Понятие, элементы и факторы формирования производственной
стратегии.
15. Товарная стратегия: характеристика и взаимосвязь с производственной стратегией.
16. Стратегия процесса. Факторы оптимизации производственных процессов.
17. Инвестиционная стратегия: характеристика и влияние на конкурентоспособность продукции.
18. Стратегия управления человеческими ресурсами и тенденции развития предприятия.
19. Задачи, принципы и методы планирования производственной деятельности.
20. Особенности стратегического планирования в производственном менеджменте.
21. Оперативное планирование в производственном менеджменте.
22. Характеристика современных систем оперативного планирования: «канбан», «точно в срок» и др.
23. Планирование производственных процессов.
24. Цели и задачи производственной программы.
25. Основные разделы и показатели производственной программы.
26. Этапы разработки производственной программы.
27. Планирование производственной мощности предприятия.
28. Цели и задачи производственной программы.
29. Основные разделы и показатели производственной программы.
30. Этапы разработки производственной программы.
31. Планирование производственной мощности предприятия.
32. Цели и задачи оперативного управления производством.
33. Этапы процесса оперативного управления.
34. Диспетчеризация как система оперативного регулирования и контроля производства.
35. Современные системы оперативного управления.
36. Понятие, значение и факторы обеспечения качества продукции.
37. Показатели и методы оценки качества продукции.
38. Система управления качеством: современные требования и основные процедуры.
39. Политика предприятия в области качества продукции.
40. Функции службы управления качеством продукции на предприятии.
41.
Вопросы к экзамену
1. Этапы развития производственного менеджмента.
2. Цели, задачи и функции производственного менеджмента.
3. Состав и характеристика элементов системы производственного менеджмента.
4. Характеристика функциональных подсистем производственного менеджмента.
5. Факторы бизнес среды производственных предприятий и особенности их взаимодействия.
6. Понятие и закономерности функционирования производства и
производственной системы.
7. Законы и принципы организации производственных систем.
8. Особенности и свойства производственных систем.
9. Классификация производственных предприятий.
10. Цикличность индустриального развития. Модель Й. Шумпетера.
11. Индустриальные циклы и их характеристика.
12. Цикличность организационного развития.
13. Цикличность развития продукта.
14. Понятие, элементы и факторы формирования производственной
стратегии.
15. Товарная стратегия: характеристика и взаимосвязь с производственной стратегией.
16. Стратегия процесса. Факторы оптимизации производственных
процессов.
17. Инвестиционная стратегия: характеристика и влияние на конкурентоспособность продукции.
18. Стратегия управления человеческими ресурсами и тенденции развития предприятия.
19. Задачи, принципы и методы планирования производственной
деятельности.
20. Особенности стратегического планирования в производственном
менеджменте.
21. Оперативное планирование в производственном менеджменте.
22. Характеристика современных систем оперативного планирования: «канбан», «точно в срок» и др.
23. Планирование производственных процессов.
24. Цели и задачи производственной программы.
25. Основные разделы и показатели производственной программы.