Производственная практика в "Компании - Регион"

Автор работы: Марина Шевелёва, 25 Сентября 2010 в 20:16, отчет по практике

Краткое описание

Развитие и углубление рыночных отношений на современном этапе
сопровождается актуализацией вопросов и проблем, относимых к области
производственного менеджмента. Практика свидетельствует, что повышение эффективности отечественной экономики связано не только с преобразованиями, проводимыми на макроуровне. Немаловажное значение имеют стиль и методы управления производством, используемые на современном этапе и способствующие достижению предприятием поставленных целей и задач.
С позиции рыночной экономики предприятие следует рассматривать
как целостную производственную систему, включающую совокупность взаимосвязанных между собой элементов, в процессе взаимодействия которых удовлетворяются потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг.
Элементами предприятия как производственной системы могут выступать, с одной стороны, персонал и материальные объекты - орудия труда, предметы труда, технология, организация производства. С другой стороны, составляющими предприятия являются его структурные подразделения, согласованность и четкость в работе которых призваны обеспечить устойчивое функционирование предприятия в условиях жесткой
конкурентной борьбы и динамично развивающейся внешней среды.
Цель прохождения практики - получение практических знаний и навыков по специальности «Менеджмент организации», закрепление теоретических знаний на конкретной должности, практическое овладение производственными навыками организаторской и управленческой работы в коллективе.

Содержимое работы - 1 файл

Отчёт по практике.doc

— 240.00 Кб (Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ 

       Развитие  и углубление рыночных отношений  на современном этапе

сопровождается  актуализацией вопросов и проблем, относимых к области

производственного менеджмента. Практика свидетельствует, что повышение эффективности отечественной экономики связано не только с преобразованиями, проводимыми на макроуровне. Немаловажное значение имеют стиль и методы управления производством, используемые на современном этапе и способствующие достижению предприятием  поставленных целей и задач.

       С позиции рыночной экономики предприятие следует рассматривать

как целостную  производственную систему, включающую совокупность взаимосвязанных между собой элементов, в процессе взаимодействия которых удовлетворяются потребности и запросы потенциальных потребителей с помощью производимых этой системой товаров и услуг.

       Элементами  предприятия как производственной системы могут выступать, с одной стороны, персонал и материальные объекты - орудия труда, предметы труда, технология, организация производства. С другой стороны, составляющими предприятия являются его структурные подразделения, согласованность и четкость в работе которых призваны обеспечить устойчивое функционирование предприятия в условиях жесткой

конкурентной  борьбы и динамично развивающейся  внешней среды.

     Цель  прохождения практики - получение практических знаний и навыков по специальности «Менеджмент организации», закрепление теоретических знаний  на конкретной должности, практическое овладение производственными навыками организаторской и управленческой работы в коллективе.

     В соответствии с поставленной целью  необходимо решить следующие задачи:

  • ознакомиться с действующей системой организацией управления и особенностями хозяйственно- финансовой деятельности предприятия;
  • выполнять текущие задания руководства предприятия

          ( организации);

  • поработать на конкретном рабочем месте в должности менеджера;
  • изучить все аспекты хозяйственно-финансовой деятельности, включая организационно- управленческую структуру, численность и квалификационный состав персонала, формирование и движение капитала, банковское обслуживание, производственно- технические процессы основных и производственных цехов( участков),ассортимент и качество продукции предприятия, рекламную, маркетинговую и коммерческую деятельность, каналы реализации продукции, предоставляемые услуги, конкурентов, поставщиков, потребителей, кредиторов, дебиторов, риски, гарантии и др.

Объектом  исследования является ООО «Компания  Регион». Предметом исследования - деятельность предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 

      ООО «Компания Регион»- предприятие, основным видом деятельности которого является производство матрасов и корпусной мебели с целью получения максимальной прибыли при минимуме затрат.

      Приоритетными целями финансово-хозяйственной деятельности ООО «Компания Регион» являются:

        - удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах;

       -  получение прибыли;

       - реализация экономических и социальных интересов участников общества и его трудового коллектива.

      ООО «Компания Регион» имеет своей целью извлечение прибыли. Задачи, стоящие перед предприятием конкретизируют данную цель.

      Организационная структура управления производством  должна отвечать следующим задачам:

  • отражать цели, принципы, методы, функции и стадии принятия и реализации управленческих решений;
  • гибко реагировать на изменение социально-экономических и организационно-технических условий;
  • иметь минимум иерархических ступеней на основе чёткого распределения функций, прав и обязанностей между звеньями управления;
  • оперативно принимать и доводить решения до исполнителей в минимальные сроки;
  • обеспечить сопряжённость деятельности между звеньями управления и их подразделениями;
  • относительно равномерно распределять нагрузки между работниками  подразделений аппарата, отвечающих за определённые функции.

      Выбор варианта структуры управления зависит от цели, масштабов производства  и совокупности связей  внутри системы управления и за её пределами.

     ООО «Компания Регион» имеет линейно-функциональную структуру. Это один из наиболее распространенных вариантов организационной системы управления. Ее особенностью является использование в управлении как линейных, так и функциональных подразделений.

     Линейные  руководители осуществляют непосредственное руководство производством. Они  наделяются необходимыми правами и  несут ответственность за конечные результаты деятельности подчиненных им подразделений.

     Функциональные  службы ведут необходимую подготовительную работу, осуществляют учет и анализ деятельности предприятия, разрабатывают мероприятия по совершенствованию деятельности. На основании их рекомендаций линейный аппарат принимает решения и отдает распоряжение для выполнения соответствующих заданий. Персонал линейного аппарата и функциональных служб  не подчинен друг другу, но имеет взаимные обязательства по решению общих задач.

      Трудовые ресурсы компании - объект постоянной заботы со стороны руководства ООО. Их роль возрастает в период рыночных отношений. Предприятие постоянно заботится об улучшении условий труда и быта своих сотрудников, совершенствуют меры по предупреждению заболеваемости и производственного травматизма. Работники предприятия осваивают новые технологии.

      ООО «Компания Регион» продолжает уверенно укреплять свои позиции на рынке товаров по изготовлению матрасов и корпусной мебели в России, меры, предпринимаемые ООО «Компании Регион» для роста количества и качества продукции, будут и в дальнейшем неуклонно способствовать лидерству компании в своей отрасли, а также расширению и укреплению ее позиций на  рынке.

     Свою  же продукцию предприятие реализует  по всей стране. Компания – постоянный участник и неоднократный дипломант российских и международных выставок комплектующих материалов и готовой продукции.

        Конкурентами являются все предприятия производящие однородную продукцию.

      В отделах широко используются компьютеры. Они позволяют автоматизировать выполнение экономических, производственных и других задач.

      Деятельность  ООО «Компании Регион» осуществляется на основе годовых и перспективных планов, разрабатываемых и утверждаемых самостоятельно с учетом спроса на производимую продукцию и услуги, оказываемые обществом. 

2.ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ  ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ

       Основным, действующим в организации учредительным документом является Устав. Утвержден общим собранием акционеров 15 мая 2002 года.

       ООО «Компания Регион»  является обществом с ограниченной ответственностью.

Местонахождение производства: Российская Федерация.

Почтовый адрес производства: Россия, индекс - 610013  г.Киров, Нововятский район., ул.Октябрьская, 29а

     Общество  считается созданным как юридическое  лицо с момента государственной регистрации. Общество для достижения  целей своей деятельности вправе нести обязанности, осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством Российской Федерации обществам с ограниченной ответственностью, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде.

       Общество имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе.

       Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

       Если несостоятельность  Общества вызвана действиями, бездействием его членов совета директоров, генерального директора  и других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность влиять на финансово-хозяйственную деятельность Общества,   то на указанных работников,  других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

         Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации  и  на территории других иностранных государств.

       Создание  Обществом филиалов и открытие  представительств на территории других иностранных государств, регулируется законодательством иностранного государства по месту нахождения филиала или представительства.

         Филиалом Общества является его  обособленное подразделение, расположенное  вне места нахождения Общества  и осуществляющего часть его  функции.

         Представительством Общества является его обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения Общества, представляющее интересы Общества и осуществляющее их защиту.

         Филиал и представительство не  являются юридическими лицами, действуют  на основании утвержденного Обществом положения. Филиал и представительство наделяются  имуществом, которое учитывается как на отдельных балансах, так и на балансе Общества.

         Руководитель филиала и руководитель  представительства назначается  Обществом и действует на основании доверенности, выданным Обществом.

         Филиал и представительство осуществляют  деятельность от имени  Общества. Ответственность за деятельность  филиала и представительства  несет  Общество.

         Общество вправе совершать все  действия, не запрещенные действующим  законодательством. Деятельность Общества не ограничивается, оговоренной в уставе. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону являются действительными.

              Имущество образуется за счет:

  • уставного капитала, а так же фондов образуемых  и предусмотренных законом;
  • доходов от реализации продукции, работ; услуг;
  • кредитов банков;
  • иных, не запрещенных законом поступлений.

        Общества ведет бухгалтерский  учет и предоставляет финансовую  отчетность в порядке, установленным   Федеральным Законом и иными правовыми актами Российской Федерации.

        Отчет о результатах финансово-хозяйственной  деятельности Общества  составляется главным бухгалтером Общества.

        Достоверность данных, содержащихся  в годовом отчете Общества, годовой  бухгалтерской отчетности о результатах  финансово-хозяйственной деятельности Общества,  должна быть подтверждена ревизионной комиссией Общества.

        Годовой бухгалтерский отчет  Общества подлежит предварительному утверждению директоров Общества  не позднее, чем за 30 дней до даты проведения годового общего собрания.

      За  достоверность данных, содержащихся в годовом бухгалтерском отчете Общества и организацию бухгалтерского учета, несет главный бухгалтер  Общества в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации.

        Общество обязано хранить следующие документы:

  • Договор о создании Общества;
  • Устав Общества изменения и дополнения, внесенные в устав Общества, зарегистрированные в установленном порядке, решение о создании Общества, свидетельство о государственной регистрации Общества;
  • Документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе,
  • Внутренние документы Общества;
  • Годовые отчеты;
  • Документы бухгалтерского учета;
  • Документы бухгалтерской отчетности;
  • Протоколы заседаний советов директоров Общества, ревизионной комиссии Общества;
  • Отчеты независимых оценщиков;
  • Заключения ревизионной комиссии Общества, государственных и муниципальных органов финансового контроля;
  • Проспекты эмиссии, ежеквартальные отчеты эмитента и иные документы, содержащие информацию, подлежащую опубликованию или раскрытию иным способом в соответствии с Федерального Закона  «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иными федеральными законами.
  • Иные документы, предусмотренные Федеральным Законом  «ООО», уставом Общества, внутренними документами Общества, решениям  совета директоров Общества, а так же документы, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации.

Информация о работе Производственная практика в "Компании - Регион"