Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 05:26, курсовая работа
Целью работы является изучение премирования работников организации и ее экономической эффективности.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
- изучить назначение системы премирования организации;
- рассмотреть виды премий и их экономическое обоснование;
- дать краткую характеристику организации ОАО «Жилищник»;
1 Теоретические аспекты премирования сотрудников организации
1.1 Премирование работников
1.2 Назначение системы премирования организации
1.3 Виды премий и их экономическое обоснование
2 Анализ системы премирования организации
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Анализ организации системы премирования организации
2.3 Анализ экономической обоснованности премирования работников
3 Пути повышения эффективности премирования
3.1 Оценка эффективности премирования работников
3.2 Предложения по повышению эффективности премирования работников
Заключение
Библиографический список
Приложения
- с целью повышения уровня образования работников, также можно ввести еще один вид премии – образовательной. Премированию подлежат работники, которые в свободное время обучаются в различных образовательных учреждениях. Размер премии предлагается установить в размере 10% от должностного оклада. Для работников, которые сомневаются в необходимости получения образования это будет дополнительным стимулом. Кроме того, премия снизит затраты на обучение, так как в большинстве образовательных учреждений различного уровня обучение платное.
- молодым матерям можно выдавать разовую премию от предприятия в размере 3-х окладов, что не только повысит лояльность персонала, но и, возможно, немного улучшит демографическую обстановку в регионе.
Данные мероприятия, направленные
на повышение эффективности
Заключение
В первой части курсовой работы изучается назначение системы премирования организации, рассматриваются виды премий и их экономическое обоснование. В производственных отраслях экономики существенное место в расходах на оплату труда составляют премии за счет всех источников и только в сельском хозяйстве их удельный вес относительно невелик. Главным направлением в стимулировании руководителей, специалистов и служащих должно стать премирование за фактическое улучшение результатов работы. В условиях рыночных отношений на предприятии возрастает значение показателя прибыли как источника средств для расширения и технического совершенствования производства, а также увеличения доходов участников этого производства. Стимулирование роста прибыли становится обязательным направлением в организации премирования руководителей, специалистов и служащих подразделений предприятия. Основными показателями премирования подразделений аппарата управления выступают выполнение (перевыполнение) плана по прибыли и рост (прирост) прибыли к соответствующему периоду предыдущего года. Таким образом, при грамотной организации маркетинговой, производственной и логистической деятельности реализация оптимальных для данного предприятия форм и систем оплаты труда позволит повысить производительность труда, конкурентоспособность изделий предприятия на рынке, принесет ему финансовую независимость и стабильность.
Во второй части курсовой работы мы дали краткую характеристику организации ОАО «Жилищник», провели анализ системы премирования данной организации. Премирование в организации ОАО «Жилищник» вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников предприятия в улучшении технического и санитарного состояния жилищного фонда, обеспечения своевременного и качественного ремонта жилых домов, их сохранности и благоустройства, снижения дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, а также для обеспечения качества и культуры обслуживания потребителей жилищно - коммунальных услуг. Система премирования распространяется на всех работников ОАО «Жилищник», за исключением ген. директора, порядок и размер поощрения которого устанавливается контрактом с советом директоров. Источниками выплаты премий являются средства фонда оплаты труда, относимые на себестоимость работ и услуг, и средства фонда потребления утвержденного советом директоров ОАО согласно Уставу. Выплата премий, обусловленная системой оплаты труда, осуществляется ежемесячно за фактически отработанное время одновременно с выплатой заработной платы. Уровень текучести кадров на предприятии довольно высок. Высокий уровень текучести кадров указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом и управлении организацией в целом, это своего рода индикатор неблагополучия. С 2007 года наблюдается стабильное снижение коэффициента текучести кадров (с 0,31 до 0,13). Несмотря на то, что он превышает норматив (5 %), это отражает повышение уровня созданных на предприятии условий для наиболее эффективного использования и развития трудового потенциала работников. Коэффициент стабильности показывает, что за период 2007-2010 гг. количество постоянного персонала незначительно уменьшилось. Кроме того, большинство работников работает на предприятии 1-3 года. Проработав не более 3 лет, получив навыки работы, они уходят на другие предприятия. Это связано с невысокой оплатой труда. Премиальный фонд оплаты труда увеличился на 125% в 2009 г. и на 421,3% в 2010 г. Рост наблюдался практически по всем категориям работников.
В третьей части работы
мы оценили эффективность
В результате анализа, мы пришли к следующим выводам: За период 2008-2010 г. премиальный фонд оплаты труда увеличился на 125% в 2009 г. и на 421,3% в 2010 г. Рост наблюдался практически по всем категориям работников. За период 2008-2010 г. наблюдается стабильное снижение коэффициента текучести кадров (с 0,31 до 0,13). Несмотря на то, что он превышает норматив (5 %), это отражает повышение уровня созданных на предприятии условий для наиболее эффективного использования и развития трудового потенциала работников. Мы наблюдаем положительное влияние премирования на лояльность сотрудников, также наблюдается увеличение среднесписочной численности персонала (2008 г. . 255 чел, 2009 г. 245 чел., 2010 г. 359 чел). Хотя фактическая численность персонала все еще отстает от плановой, в перспективе предприятие не должно испытывать затруднений с набором персонала.
Список использованной литературы
1. Баканов, М. И. Теория экономического анализа [Текст] / М. И. Баканов. М.: Финансы и статистика, 2005. 465 с.
2. Бекетов, Р. Н. Вопросы
3. Глазунов, А. Факторы, влияющие
на повышение заработной платы
4. Ефимова, О.В. Финансовый
5. Жуков, А. Заработная плата: пути реформирования и резервы повышения [Текст] / А. Жуков // Проблемы теории и практики управления. 2005. №5. С. 17-22.
6. Кондратов, А. А. Заработная зарплата [Текст] / А. А. Кондратов // Экономика и жизнь. 2006. №42. С.2-3.
7. Вяземская, И. Н.Заработная
плата и её роль в правовом
регулировании трудовых
8. Ковязина, Н.З. Заработная плата на предприятии [Текст] / Н. З. Ковязина. СПб .: Питер, 2005. 160 с.
9. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет [Текст] / Н. П. Кондраков. М.: ИНФРА-М, 2006. 592 с.
10. Макальская, М.Л. Бухгалтерский учёт [Текст] / М. Л. Макальская. М.: Высшее образование, 2005. 443 с.
11. Меркулов, Н. Фонд оплаты труда:
оригинальная методика
12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] М.: ИНФРА-М, 2005. 255 с.
13. Часова, О. В. Финансовый
15.Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий [Текст] / Л. Г. Скамай.М.: ИНФРА-М, 2006. 296 с.
Приложение А Устав ОАО «Жилищник»
Открытое акционерное
общество «Жилищник», в дальнейшем
именуемое «Общество», является
коммерческой организацией, созданной
путем учреждения вновь в
1.2. Общество учреждено на неограниченный срок.
Открытое акционерное общество «Жилищник».
3.1. Общество учреждено
одним ____________ лицом – ______________________
4.ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ ОБЩЕСТВА
4.1. Общество является
юридическим лицом,
5. ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
______________________________
- выполнение работ
по технической эксплуатации, ремонту,
содержанию жилищного и
- выполнение работ по текущему и капитальному ремонту жилищного и нежилого фондов;
- выполнение работ
по обеспечению надлежащего
- ликвидация последствий
аварий и проведение ремонтно-
- выполнение работ по изготовлению различных изделий и материалов для ремонта жилищного и нежилого фондов и благоустройства территории;
- обеспечение бесперебойной
работы оборудования и
- снос ветхого жилищного фонда и деревьев;
- выполнение строительных, ремонтных, монтажных и пусконаладочных работ;
- торгово-закупочная деятельность;
- транспортные услуги;
- иная хозяйственная
деятельность, способствующая достижению
целей Общества и не
5.2. Общество в установленном порядке участвует во внешнеэкономической деятельности и вправе проводить различные экспортно-импортные операции. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законодательными актами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
6. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЩЕСТВА. ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ОБЩЕСТВА.
6.1. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
6.2. Общество считается
созданным как юридическое
6.3. Общество имеет
гражданские права и несет
обязанности, необходимые для
осуществления любых видов
6.4. Общество вправе
в установленном порядке
6.5. Общество несет
ответственность по своим
6.6. В Обществе не допускается установление преимущественного права Общества или его акционеров на приобретение акций, отчуждаемых акционерами Общества.
6.7. Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ с соблюдением требований федеральных законов. Создание Обществом филиалов и открытие представительств за пределами территории РФ осуществляется в соответствии с законодательством иностранного государства по месту их нахождения, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации. Филиал и представительство не являются юридическими лицами, действуют на основе утвержденного Обществом положения. Руководители филиала и представительства назначаются Обществом и действуют на основании доверенности, выданной Обществом. Общество может иметь дочерние и зависимые Общества с правами юридического лица на территории РФ, созданные в соответствии с Федеральным законом "Об Акционерных Обществах" и иными федеральными законами, а за пределами территории РФ - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту их нахождения, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.
7.РАЗМЕРЫ, ПОРЯДОК ОБРАЗОВАНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ УСТАВНОГО
КАПИТАЛА ОБЩЕСТВА. АКЦИИ.
7.1. Уставный капитал Общества составляет 100 000 (Сто тысяч) рублей. Уставный капитал состоит из 1000 (Тысяча) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 100 (Сто) рублей каждая, размещенных акционеру Общества. Одна акция дает один голос при принятии решений Общим собранием акционеров Общества. Акции Общества, распределенные при его учреждении, должны быть полностью оплачены в течение года с момента государственной регистрации Общества. Не менее 50 процентов акций Общества, распределенных при его учреждении, должны быть оплачены в течение трех месяцев с момента государственной регистрации Общества.
7.2. Вопросы выпуска,
регистрации, продажи и иного
отчуждения акций Общества, включая
оценку стоимости акций и
7.3. Общество размещает обыкновенные акции. Каждая обыкновенная акция Общества предоставляет акционеру - ее владельцу одинаковый объем прав. Общество вправе разместить дополнительно к размещенным обыкновенным именным акциям следующие дополнительные (объявленные) акции 1 000 (Одна тысяча) штук обыкновенных именных акций, номинальной стоимостью 100 (Сто) рублей каждая.