Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2012 в 16:26, курсовая работа
В настоящее время, в условиях рыночной экономики для упрочнения положения на рынке, любому предприятию необходимо наладить такую коммерческую деятельность, которая обеспечивала бы ему получение достаточного размера дохода в течение длительного периода. Такое положение может быть достигнуто за счет развития коммерческой деятельности самого предприятия на основе передовых методов маркетинга и менеджмента, некоторые из которых и будут рассмотрены в данном курсовом проекте.
5. Установить, что:
АК "Узгеобурнефтегаз" и АК "Узнефтегаздобыча" являются правопреемниками по договорам и обязательствам, заключенным акционерной компанией "Узгеобурнефтегаздобыча", по соответствующим направлениям деятельности;
учреждаемая акционерная компания "Узнефтегазстройинвест" является правопреемником по договорам и обязательствам, заключенным НХК "Узбекнефтегаз" в части проведения проектных работ и капитального строительства.
6. Заместителю
Премьер-министра Республики
осуществить все организационные меры по учреждению акционерных компаний "Узгеобурнефтегаз", "Узнефтегаздобыча", "Узнефтегазстройинвест", определению размеров их уставных фондов, регистрации уставов компаний;
обеспечить приведение структур исполнительных аппаратов холдинговой компании и акционерных компаний, входящих в состав НХК "Узбекнефтегаз", в соответствии с настоящим постановлением, укомплектовав их высококвалифицированными специалистами.
7. Освободить НХК "Узбекнефтегаз", акционерные компании "Узгеобурнефтегаз", "Узнефтегаздобыча", "Узнефтепродукт", "Узтрансгаз" и "Узнефтегазстройинвест", ОАО "Узбекгеофизика" и ОАО "Андижаннефть" от уплаты сбора за регистрацию проспектов эмиссии.
8. Разместить исполнительный аппарат:
АК "Узнефтегаздобыча" по адресу г. Ташкент, ул. Амира Темура, 66;
АК "Узгеобурнефтегаз" - г. Карши, ул. Мустакиллик, 35;
АК "Узнефтегазстройинвест"
- г.Ташкент, ул. Мукими, 98.
9. Министерству юстиции Республики Узбекистан, НХК "Узбекнефтегаз" совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами в двухмесячный срок внести в Кабинет Министров предложения об изменениях и дополнениях в законодательство, вытекающих из настоящего постановления.
10. Контроль
за исполнением настоящего постановления
возложить на Премьер-министра Республики
Узбекистан Мирзиёева Ш.М.
Президент Республики Узбекистан И. Каримов
Гор. Ташкент.
Приложение3
| Возможности | Угрозы | |
| Сильные стороны | Наличие опыта
работы на рынке подсказывает необходимость
разработки стратегии и методов
существенной реорганизации производства
и перераспределения Конкурентоспособность
продукции даёт возможность удерживать
определённую большую часть доли
рынка. Завоевание доли рынка покупателей
может пройти достаточно успешно
благодаря высокому уровню технологий.
Существует удобная возможность
оперировать существующими |
Рост цен
на покупаемые материалы, при продолжении
негативных тенденций в экономике
может минимизировать прибыль организации,
при чём станет невозможной экономия.
Прибыль от экспорта может быть существенно снижена за счёт неблагоприятного изменения обменного курса иностранных валют, а так же новых экономических «встрясок». |
| Слабые стороны | Нехватка финансовых
ресурсов ограничивает возможности
реорганизации производства.
Отсутствие отдела ОТК И развития инновационных технологий существенно ограничивает выход предприятия на мировой уровень. |
Дальнейший рост инфляции, а главное – цен на материалы, может вызвать нехватку средств на реализацию всех запланированных мероприятий по реорганизации организационной структуры, расширение производства и ассортимента продукции предприятия. |
Информация о работе Понятие организационной структуры и ее основные типы