Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 17:39, отчет по практике
Цель практики – ознакомление с деятельностью конкретного предприятия; изучение практики ведения производственно-хозяйственной и экономической деятельности предприятия, его подразделений, цехов, отделов и служб.
Введение………………………………………………………………………………….3
Глава I. Характеристика предприятия…………………………………………………2
1.1.Общие сведения……………………………………………………………………..2
1.2. Общие сведения о производственно-хозяйственной деятельности…………….7
1.3. Структура управления предприятием……………………………………………18
Глава II. Финансово-экономическая деятельность предприятия……………………21
2.1. Планирование на предприятии……………………………………………………21
2.2. Финансово-хозяйственная деятельность…………………………………………26
2.3. Бизнес-планирование на заводе…………………………………………………..31
Заключение………………………………………………
Анализ факторов и прогнозы развития рынка
Санкт-Петербург и Ленинградская область
На темпы роста потребления кирпича в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в основном влияют следующие факторы:
темпы роста объемов строительного производства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в целом;
доля кирпичных домов:
в многоэтажном домостроении;
в малоэтажном домостроении;
применяемые технологии облицовки домов монолитного и каркасного типа.
На протяжении нескольких последних лет объемы строительства жилья растут устойчивыми темпами, как в Санкт-Петербурге, так и Ленинградской области (Диаграмма 1).
Объем ввода жилья в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, тыс. кв. м (по данным Союзпетростроя).
2000 2004 2006 2007 2008
По данным Комитета по строительству Санкт-Петербурга, до 2010 года под застройку выделяется до 10 млн. кв. м. площадей с готовой инфраструктурой и, в качестве резерва можно рассматривать еще 12 млн. кв. м., требующих инженерной подготовки.[9] Это говорит о том, что такой важный фактор, как наличие «пятен», вероятно, не будет сдерживать темпов роста жилищного строительства.
В Ленинградской области в связи с относительно более низкой платежеспособностью населения в сегменте многоэтажного жилья в основном строятся панельные дома. Поэтому данный сегмент рынка не представляет существенного интереса для «Павловского завода».
С точки зрения реализации кирпича для «Павловского завода», больший интерес представляет рынок малоэтажного строительства, как в пределах городской черты Санкт-Петербурга, так и близлежащих районов Ленинградской области.[10] При этом в связи с улучшением дорожной инфраструктуры вокруг Санкт-Петербурга (например, строительство КАД), в ближайших пригородах имеются предпосылки для реализации проектов комплексной коттеджной застройки для постоянного проживания граждан, работающих в городе. В свою очередь, доля коттеджных построек с применением кирпича в Санкт-Петербурге и Ленинградской области составляет более 40% с тенденцией к росту[11]. Можно предположить, что снижения доли кирпичных малоэтажных построек не произойдет, чему также может способствовать появление на рынке нового высококачественного кирпича с широкой цветовой гаммой.
Потребители
Потребители могут быть разделены на три группы
o Крупные инвестиционно-строительные организации, обеспечивающие около 70% продаж кирпича ОАО «ПЗСМ»
o Заказчики – организации - девелоперы, взявшие на себя функцию поставок стройматериалов.
o Инвесторы – организации, осуществляющие поставки на условиях долевого участия.
o Крупные посреднические организации, комплектующие строительные объекты.
o Генподрядчики – организации, возводящие многоэтажные дома и малоэтажные комплексы, объекты промышленного и гражданского строительства.
o Малые и средние строительные предприятия, базы стройматериалов и прочие торговые организации - 25% объема продаж.
o Население, занимающееся индивидуальным строительством около 5% продаж.
Среди строительных организаций города - потребителей кирпича постепенно сформировалась определенная специализация по типам строящегося жилья. Ряд организаций специализируется на строительстве только кирпичных зданий, другие в большей степени тяготеют к кирпично-монолитному строительству. Соответственно, у первых большую долю в потреблении занимает строительный кирпич, у вторых – лицевой кирпич.
Основные требования, предъявляемые большинством потребителей - участников строительного рынка - надежность поставок, качество, удовлетворяющее требованиям проекта, возможность закупать у поставщика все требуемые виды кирпича: строительный, полнотелый, лицевой.
Издержки, связанные с простоем объекта, могут ударить строителя гораздо ощутимее, чем экономия на стоимости кирпича.
По этой причине крупные заказы на кирпич размещаются потребителями напрямую среди основных производителей, обладающих достаточными производственными мощностями и широким спектром выпускаемой продукции.
В силу стабильного роста объемов потребления кирпича при слабом уровне конкуренции между производителями, отсутствия посредников при размещении крупных заказов, давление потребителей на производителей является слабовыраженным.
В ближайшие годы на фоне общего объема увеличения объемов строительства и роста спроса на кирпич структура потребителей кирпича существенно меняться не будет.
Анализ конкурентов
Существующие конкуренты
На рынке выделяются два основных игрока Группа ЛСР и «Победа/Кнауф», которые могут предложить высокое качество продукции, полный ассортимент продукции, централизованную доставку, надежность поставок. Эти компании доминируют на рынке, определяют ценовую политику в регионе, внедряют новые виды продукции и совокупно занимают более 66% рынка потребления кирпича в Санкт-Петербурге и Ленинградской области (Таблица 4).
Таблица 4
Рыночное положение поставщиков кирпича в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в 2002 г.[12]
Наименование | Объем производства, млн. шт. | Объем поставок, млн. шт. | Доля на рынке потребления, % |
Группа ЛСР | 173,7 | 172,0 | 52,9 |
Победа/Knauf | 102,0 | 75,9 | 23,3 |
Петрокерамика | 32,7 | 32,7 | 10,1 |
Эталон | 12,6 | 12,6 | 3,9 |
Ломоносовский КЗ | 6,0 | 6,0 | 1,8 |
Иногородние поставки | - | 26,1 | 8,0 |
Итого | 327 | 325,3 | 100 |
Основная часть производителей специализируется на производстве строительного кирпича, за исключением ЗАО «Победа/Кнауф», у которого в структуре ассортимента 42,7% лицевого кирпича и 40,7% поризованного камня (см. Таблица 5). С точки зрения соответствия тенденциям рынка и будущей структуре спроса на кирпич ЗАО «Победа/Кнауф» имеет наиболее адекватный ассортимент. Несмотря на появление в ассортименте НПО «Керамика» поризованной керамики и значительной доли лицевого кирпича, данное предприятие Группы ЛСР в основном ориентировано на производство строительного кирпича[13].
Таблица 5
Структура ассортимента основных производителей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Наименование | Доля производства отдельных видов усл. кирпича, в % от общего объема выпуска | ||||
---|---|---|---|---|---|
Строительный | Полнотелый | Лицевой | Поризованный камень | Итого | |
Победа/Кнауф | 8,7 | 7,9 | 42,7 | 40,7 | 100,0 |
НПО «Керамика» | 56,1 |
| 34,0 | 9,9 | 100,0 |
Ленстройкерамика | 71,0 | 29,0 |
|
| 100,0 |
Петрокерамика | 68,5 |
|
| 31,5 | 100,0 |
Эталон | 100,0 |
|
|
| 100,0 |
Ломоносовский завод | 100,0 |
|
|
| 100,0 |
Итак, основную конкуренцию на сегодняшний день на рынке составляет «Победа/Кнауф», как с точки зрения текущих позиций, так и с точки зрения прогнозирования будущей структуры спроса и, соответственно, требований по развитию ассортимента ОАО «ПЗСМ». В то же время конкурентное давление будет усиливаться как со стороны местных производителей, так и, во многом, со стороны иногородних предприятий.
Если же инвестиционные намерения конкурентов выразятся в производстве лицевого кирпича (например, Невский завод), что весьма логично с точки зрения тенденций на рынке, то ОАО «ПЗСМ» будет иметь новых конкурентов и на сегменте лицевого кирпича.
С точки зрения развития, можно отметить слабые рыночные перспективы у Ломоносовского завода. Смена собственников, постоянные проблемы с оборудованием, низкое качество продукции, небольшой объем выпуска уже привели к его остановке.
Такие производители как «Эталон», «Петрокерамика» и «Невский керамический завод» при попытке увеличить выпуск могут столкнуться с ситуацией избытка строительного кирпича на рынке на фоне сокращения спроса на данный материал.
В то же время, Петрокерамика может усилить свои позиции за счет дальнейшего увеличения выпуска поризованного камня, а «Невский керамический завод» - за счет выпуска лицевого кирпича.
Конкуренцию по сегменту строительного кирпича можно охарактеризовать как высокую, в особенности на фоне сокращения объемов потребления и увеличения иногородних поставок.
Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика на товарных рынках. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль.
Рыночная цена не является независимой переменной, ее значение зависит от значения других элементов маркетинга, а также от уровня конкуренции на рынке и общего состояния экономики.
Компания регулярно проводит маркетинговые исследования, мониторинг рынка, разрабатывает стратегию продвижения товаров, проводит оптимизацию производственной загруженности предприятия, ведёт работу с инвестиционно-строительными компаниями, проектными бюро и архитектурными мастерскими.
Результатом деятельности компании за последнее время стала закупка для завода современного оборудования, внедрение на предприятии механизированных процессов, расширение ассортимента продукции, введение новой политики ценообразования.
Благодаря активной позиции ТК «Ленстройматериалы», в состав которого входит ОАО «ПЗМС» на строительном рынке в 2008 г. Павловским заводом было выпущено и реализовано почти 80 млн. шт. условного кирпича, что является рекордным показателем для последних десятилетий.
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Павловский завод»