Множество фирм, стартующих в области графического дизайна, прекращают свое существование  в первый год жизни. Это обусловлено тем, что большинство начинающих свое дело в этой сфере — профессиональные дизайнеры, которые не готовы к большому объему нетворческой работы — административной, организационной, бухгалтерской.

       В представленной работе рассмотрены основные аспекты организации деятельности   предприятия по дизайну интерьера. Подход с позиции менеджмента при организации предприятия позволит предусмотреть многие сложности и наладить эффективную работу компании.

Литература

1. Боумэн К.Основы стратегического менеджмента. – М., 2002. – 412 c.
2. Виханский, О. С, Наумов, А. И. В54 Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с. : ил.
3. Ежова М.Б. Основные правовые направления поддержки малого предпринимательства// Лесной вестник -  М.: МГУЛ, 2008, № 5(62),         с. 89-92
4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М., 2008. - 388 c.
5. Лукичева Л.И. Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю.П.Анискина. – 3-е изд., стер. – М.: омега-Л, 2006. – 360 с.: ил., табл.
6. Открываем дизайн-студию. – konkurent.ru
7. Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. – М., 2005.
8. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М, 2006.