Оценка инновационных возможностей предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 17:48, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность данной темы Большинство средних и крупных предприятий российской промышленности, изменившие свою оганизационно-правовую форму в результате приватизации и коммерционализации почти не изменили или сохранили формы, методы и инструменты организации производства и управления, которые сложились во время их существования в качестве государственных предприятий.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность понятия «инновация». Классификация инноваций …….. 1.2 Инновационный процесс ………………………………………. 1.3 Значение стадии внедрения инноваций ………………………………. 1.4 Проблемы внедрения инноваций в организациях………………………
2 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «БРЯНСКИЙ КАМВОЛЬНЫЙ КОМБИНАТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……..
2.2 Анализ внешней среды ОАО «Брянский камвольный комбинат»……
2.3 Оценка инновационных возможностей предприятия………………….
3 ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «БРЯНСКИЙ КАМВОЛЬНЫЙ КОМБИНАТ»

Содержимое работы - 1 файл

Мощенко Марина КУРСОВАЯ по ИМ.doc

— 342.50 Кб (Скачать файл)

1.                       Павлово - Посадский камвольный комбинат – доля на рынке 28%

2.                       ЗАО «Свердловский камвольный комбинат» - доля на рынке 15%

3.                       Тюменский камвольно-суконный комбинат – доля на рынке 12%;

Лидирующее положение по выпуску камвольных тканей принадлежит ОАО «Брянский камвольный комбинат», доля на рынке – 45%.

Целевыми рынками сбыта ОАО «БКК» являются:

- Рынок 1 – предприятия, выпускающие трикотаж; швейные предприятия  (Центральный и Северо-Западный регионы РФ, Киев);

- Рынок 2 – госзаказчики (Минобороны, ГУРО МВД РФ);

- Рынок 3 – конечные потребители (Брянская область).

Поступление и отгрузка материальных ценностей производится на основании заключенных между покупателями и поставщиками хозяйственных договоров купли-продажи или в виде прямой закупки или продажи в розничной сети.                                                                                                                                                                                      ОАО «Брянский камвольный комбинат» расширил географию поставок продукции за счёт участия в Федеральных ярмарках-выставках, публикаций статей в периодической печати.                                                                                                  Основными предполагаемыми заказчиками остаются крупные российские швейные организации: «БТК групп» г.Санкт-Петербург, ОАО «Синар» г.Новосибирск, ЗАО «Салют» г.Санкт-Петербург, ЗАО «Смена» г.Москва.                            В ассортименте комбината свыше 100 артикулов, которые выполнены более чем в 400 видеорисунках.                                                                                                  Предприятие выпускает шерстяные и полушерстяные ткани, которые отвечают всем нормам воздухопроницаемости, формоустойчивости и иным требованиям, предъявляемым к тканям для изготовления одежды постоянного ношения. На комбинате строго контролируют все технологические процессы. Лаборатория и ОТК проводят контроль качества продукции на всех этапах её производства. Ткани проходят обязательную сертификацию, подтверждающую  её гигиенические и функциональные качества, и соответствуют высоким потребительским требованиям.                                                                                                                 Для предприятия стратегическими целями на ближайший период является решение следующих задач:                                                                                                                - сохранение основной номенклатуры по профилирующим видам деятельности;                                                                                                                                                                        -   приобретение новых клиентов;                                                                                                                -  освоение новых видов продукции с применением современных видов сырья, красителей, химикатов и вспомогательных веществ.                                          Решение этих задач напрямую зависит от наличия финансовых ресурсов.


Таблица1-    Анализ внешней среды ОАО "Брянский камвольный комбинат"

Факторы

Возможности

Угрозы

P

1.Работа по государственному заказу обеспечивает прибыльность производства.

2. Уменьшение таможенных пошлин на экспортируемую продукцию.

3. Смена региональной полити­ческой обстановки и выход Брянской области из “крас­ного пояса”.

4. Прозрачность законодательной базы для открытых акционерных обществ;

 

 

 

 

 

1. Нестабильность политической обстановки в стране ведёт к дестабилизации экономики.

2. Политическая нестабильность отрицательно сказывается на выполнении взаимных обязанностей, на формах платежей

3. Ужесточение экологического законодательства;

4. Сокращение кадров государственных органов РФ.

 

E

1.Падение курса рубля и, как следствие, повышение цен

2.Уменьшение налогового бремени

3. Увеличение уровня безработных;

 

1. Увеличение цен на энергоресурсы;

2. Увеличение МРОТ;

3. Увеличение инфляции;

4. Уменьшение доходов населения.

S

1. Желание населения иметь дополнительные источники доходов

 

1. Изменение структуры потребления в связи с увеличением темпа жизни;

2. Рост уровня смертности, падение уровня рождаемости.

T

1.Крупные капитальные вложения в производственную инфраструктуру предприятия.

2.Мощное технологическое перевооружение компании позволит увеличить свою долю рынка.

1.Появление новых технологий, позволяющих более мобильным конкурентам производить более дешёвую продукцию

2.Технологические нововведения (информационные и технические) предоставляют конкурентам значительные преимущества в острой конкурентной борьбе.        3. Высокая стоимость новой современной техники.

Анализ мезосреды ОАО «Брянский камвольный комбинат»

Среднесписочная численность работников текстильной промышленности (человек)

              На рисунке видно, что с каждым годом численность работников текстильной промышленности уменьшается, что является угрозой для предприятия. Это связано с тем, что в отрасли преобладает невысокая заработная плата. В 2008 году численность работников увеличивается в связи с увеличением роста безработицы, чему поспособствовал финансово-экономический кризис.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций текстильной промышленности (рублей)

 

2003

2004

2005

2006

2007

2008

текстильное и швейное производство

1783.3

2456.4

2989.1

3920.5

5201.9

6051.4

                С каждым годом среднемесячная номинальная  начисленная заработная плата  работников организаций текстильной промышленности  увеличивается.

 

Объем отгруженных товаров собственного производства по видам экономической деятельности (в фактически действующих ценах, млн. рублей; по полному кругу организаций)

Индексы физического объема промышленного производства по ОКВЭД (в процентах к предыдущему году)

 

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

текстильное и швейное производство

107,4

88,3

88,7

52,2

97,7

119,6

113,8

103,1

Объем выпускаемой продукции и номенклатуры с каждым годом увеличивается.

Производство текстильных и швейных видов продукции

 

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

волокно льняное (включая луб), тонн

 

267

 

651

 

1822

 

2092

2690

2786

802

трикотажные изделия,

тыс. штук

1435

1238

528

2074

2191

2154

2337

пальто, полупальто, тыс. штук

185,1

285,9

87,8

100,4

56,5

40,8

32,0

плащи (включая накидки),

тыс. штук

 

45,6

 

5,7

 

4,0

 

6,6

8,0

5,7

6,7

костюмы, тыс. штук

22,9

7,2

21,6

35,2

42,1

47,8

56,7

пиджаки, тыс. штук

16,2

21,5

-

4,0

-

2,1

2,8

платья, тыс. штук

232,8

125,3

87,0

84,8

104,3

117,3

139,5

в том числе для детей

14,4

8,9

8,1

14,0

7,6

7,7

4,4

брюки, тыс. штук

238,8

340,4

215,3

345,5

558,0

775,3

912,2

юбки, тыс. штук

148,7

167,9

134,0

198,0

265,3

301,6

282,0

сорочки верхние,

тыс. штук

 

35,3

 

77,4

 

33,7

 

15,7

16,6

32,8

37,7

в том числе для детей

7,6

3,0

3,6

5,2

3,5

3,4

2,6

куртки (включая рабочие),

тыс. штук

 

195,8

 

213,8

 

205,8

 

146,4

187,8

334,0

320,8

обувь, тыс. пар

317

373

377

380

407

410

266

Информация о работе Оценка инновационных возможностей предприятия