Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 17:48, курсовая работа
Актуальность данной темы Большинство средних и крупных предприятий российской промышленности, изменившие свою оганизационно-правовую форму в результате приватизации и коммерционализации почти не изменили или сохранили формы, методы и инструменты организации производства и управления, которые сложились во время их существования в качестве государственных предприятий.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность понятия «инновация». Классификация инноваций …….. 1.2 Инновационный процесс ………………………………………. 1.3 Значение стадии внедрения инноваций ………………………………. 1.4 Проблемы внедрения инноваций в организациях………………………
2 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «БРЯНСКИЙ КАМВОЛЬНЫЙ КОМБИНАТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……..
2.2 Анализ внешней среды ОАО «Брянский камвольный комбинат»……
2.3 Оценка инновационных возможностей предприятия………………….
3 ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «БРЯНСКИЙ КАМВОЛЬНЫЙ КОМБИНАТ»
Таблица 1 Стимулы для внедрения инноваций
Порядок значимости | Стимулы для внедрения инноваций | Значимость фактора по 5-балльной шкале | Различие в оценке | |
1996 | 2003 | |||
1 | Целевые налоговые льготы предприятиям, поощряющим внедрение инноваций | 3,96 | 3,88 | -0,08 |
2 | Общее облегчение налогового бремени, позволяющее найти внутренние ресурсы для инноваций | 4,01 | 3,78 | -0,23 |
3 | Увеличение финансовой поддержки от государства за счет предоставления кредитов | 3,37 | 3,66 | +0,29 |
4 | Увеличение государственных безвозмездных субсидий на развитие инноваций | 3,05 | 3,51 | +0,46 |
5 | Увеличение финансовой поддержки за счет 50% компенсации процентной ставки по банковским кредитам |
| 3,47 |
|
6 | Стимулирование рядовых сотрудников к экономии и аккумуляции средств фирмы для инновационной деятельности | 3,36 | 3,17 | -0,19 |
7 | Государственная поддержка отечественных экспортеров маркетинговой информацией | 3,24 | 3,05 | -0,19 |
8 | Либерализация трудового законодательства | 2,88 | 2,98 | +0,10 |
9 | Развитие взаимодействия предпринимателей с ВУЗами по разработке новых продуктов | 3,39 | 2,92 | -0,47 |
2 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «БРЯНСКИЙ КАМВОЛЬНЫЙ КОМБИНАТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Одно из крупнейших промышленных предприятий Брянщины – камвольный комбинат вырос на окраине областного центра, который до этого вообще не имел текстильного производства. По постановлению Правительства в 1954г. было начато строительство комбината мощностью 44 тыс. прядильных веретен. Камвольный комбинат был запроектирован на выработку чистошерстяных и полушерстяных костюмных и платьевых тканей. Открытое акционерное общество «Брянский камвольный комбинат», создано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 01 июля 1992г. № 721 без ограничения срока деятельности.
Организация осуществляет свою деятельность на основании лицензий:
1. Лицензия на право пользования недрами: БРН № 00148. Дата выдачи: 26.02.2006г. Срок действия: до 01.11.2011г. Выдана: МПР России комитет природных ресурсов по Брянской области.
2. Лицензия №61 – ЭВ – 000445 (КС) - На осуществление деятельности «Эксплуатация взрывоопасных производственных объектов». Дата выдачи 12.12.2006 года. Срок действия - до 21.10.2008 года.
Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Открытое акционерное общество «Брянский камвольный комбинат», сокращенное фирменное наименование на русском языке: ОАО «БКК».
Основные виды деятельности: производство шерстяных тканей из волокон гребенного прядения с 1956 года. Численность работающих – 1200 человек.
Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Место нахождения Общества: Россия, 241027, г. Брянск, ул. 50-й Армии, дом 1.
Почтовый адрес Общества: Россия, 241027, г. Брянск, ул. 50-й Армии, дом 1.
Общество имеет филиалы:
Орловский филиал Открытого акционерного общества «Брянский камвольный комбинат», Тверской филиал Открытого акционерного общества «Брянский камвольный комбинат», Санкт-Петербургский филиал Открытого акционерного общества «Брянский камвольный комбинат», Московский филиал Открытого акционерного общества «Брянский камвольный комбинат».
Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 77 145 210 (семьдесят семь миллионов сто сорок пять тысяч двести десять) рублей.
Уставный капитал разделен на 242595 акций, номинальной стоимостью 318 (триста восемнадцать) рублей каждая акция, в том числе:
- 205115 (двести пять тысяч сто пятнадцать) обыкновенных голосующих акций;
- 37480 (тридцать семь тысяч четыреста восемьдесят) привилегированных акций.
Основной продукцией предприятия являются полушерстяные и чистошерстяные ткани гражданского и ведомственного назначения, выпускаемые под торговой маркой «RusLana», для пошива мужского костюма, школьной формы, корпоративной и форменной одежды для самых различных федеральных структур. Объемы производства увеличиваются. Только за 2007 год произведено 2871 т.п.м. тканей. Весь выпуск на сегодня обеспечен заказами покупателей.
На БКК работают с любыми по «весу» клиентами: будь то ОАО Российские железные дороги или сеть салонов мобильной связи, лишь бы заказ соответствовал объему загрузки производства готовой камвольной ткани с учетом его жизненного цикла -45 рабочих дней.
Коммерческая служба ежегодно пополняет портфель комбината сезонными заказами на производство школьной формы (в настоящее время 300 тыс. м² в год, причем этот объем может быть доведен до 500 тыс. м²). Здесь хорошо знают предпочтения заказчиков в разных уголках страны по цвету и фактуре ткани - дело только за развитием корпоративной культуры в школах и вузах.
ОАО Брянский камвольный комбинат поставляет продукцию российским производственно-коммерческим компаниям, в том числе ОАО» Большевичка «(Москва), «Fashion Park Co Ltd (ФОСП)», ОАО «Синар», ОАО ПТФ Элегант (Ульяновск), ЗАО «Салют» (СПб), ОАО «ВИД», украинской оптовой фирме «Текстильконтакт» и другим.
Также общество осуществляет:
- импорт научно-технической продукции и оборудования, необходимых для осуществления производственно-хозяйственной деятельности, а также товаров народного потребления;
- экспорт продукции, товаров, производимых Обществом, а также предоставляемых им услуг.
Органами управления Обществом являются:
- общее собрание акционеров;
- Совет директоров общества;
- единоличный исполнительный орган - Генеральный директор.
Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров.
Один раз в год Общество проводит годовое Общее собрание акционеров.
Общее руководство Обществом осуществляет Совет директоров Общества,
исполнительным органом Общества является Генеральный директор Общества.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах» к компетенции Общего собрания акционеров.
Количественный состав Совета директоров - 7 (семь) человек.
К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
- Определение приоритетных направлений деятельности Общества.
- Созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных п.8 ст. 55 Федерального закона "Об акционерных обществах»
- Утверждение повестки дня Общего собрания акционеров.
- Размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».
- Определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».
- Приобретение и выкуп размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах».
- Избрание Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций
Генеральный директор осуществляет:
- Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором, который подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.
- Генеральный директор назначается Советом директоров сроком на 3 (три) года. Он без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.
ОАО «Брянский камвольный комбинат» является ведущим производителем камвольных (шерстяных) тканей Российской Федерации. В течение последних трех лет объем производства составил 45-50% от всего объема камвольных тканей произведенных в Российской Федерации.
Предприятие является ведущим поставщиком Федеральных министерств, ведомств, использующих шерстяные ткани для обмундирования сотрудников, и крупных швейных предприятий России. В структуре выпуска тканей 70% - это ведомственный ассортимент, 20% - гражданский ассортимент и 10% - школа. Выпуск тканей за 2006 год составил 2694 тпм на сумму 475 млн. рублей, за 2007 год – 2798,2 тпм на сумму 529 млн. рублей.
Производство готовых швейных изделий
16 февраля 2006 года образован Орловский филиал ОАО «Брянский камвольный комбинат» осуществляет производство форменной одежды для силовых структур и гражданского ассортимента одежды из тканей камвольного комбината. Объем производства составляет 15-20 млн. рублей в месяц. В структуре выпуска швейных изделий 70% - ведомственные заказы и 30% - гражданские заказы.
2.2 Анализ внешней среды ОАО «Брянский камвольный комбинат»
ОАО “БКК” находится на Российском рынке сбыта тканей. Группы тканей: ведомственная, школьная, костюмная гражданского ассортимента, ватин. Потребители – швейные предприятия. К возможным факторам, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг), относится снижение качества тканей, выпуск продукции, снижение спроса, на выпускаемую продукцию.
Приоритетным направлением деятельности общества является разработка, и освоение конкурентоспособных видов продукции на основе глубокого исследования маркетинга с целью завоевания рынков сбыта, увеличения объема производства и получения прибыли.
В соответствие с Уставом основными или приоритетными направлениями деятельности Общества является: - производство и реализация тканей, пряжи и другой продукции текстильного производства; - производство текстильных и трикотажных изделий широкого ассортимента. В основном предприятие специализируется: - на выпуске тканей для министерств и ведомств: МО, МВД, ФСБ, ФНС и т.д.; - на выпуске тканей для школьной формы и корпоративной одежды; - на выпуске тканей для гражданского мужского костюма. Около 10% объема выпуска составляют ткани, поставляемые на экспорт: Казахстан, Украина. Азербайджан, Молдавия и др. Основными конкурентами ОАО «БКК» являются следующие предприятия:
Информация о работе Оценка инновационных возможностей предприятия