Налог на имущество физических лиц

22

Содержание:

Введение______________________________________________________3

Глава 1. Теоретическая часть_____________________________________4

1. Создание бизнес-плана клуба-солярия «Дикая кошка»______________4

1.1. Описание компании и отрасли_________________________________4

1.2. План маркетинга____________________________________________5

1.3. План продвижения__________________________________________7

1.4. Производственный план______________________________________8

1.5. Организационный план______________________________________11

1.6. Юридический план_________________________________________14

1.7. Финансовый план__________________________________________15

Глава 2. Практическая часть_____________________________________21

Задание №1___________________________________________________21

Задание № 2__________________________________________________22

Заключение___________________________________________________24

Список используемой литературы________________________________25

Введение

В последние годы в российскую хозяйственную жизнь стре­мительно внедряется понятие бизнес-плана как основного документа по разработке и обоснованию инвестиционного проекта. Этот документ поч­ти всегда готовится для использования внешних источников финансирования инвестиций:

- заемных финансовых средств от кредитора (банковских и других кредитов, облигационных зай­мов);

- привлеченных финансовых средств инвестора (от продажи акций, паевых и иных взносов);

- бюджетных инвестиционных ассигнований.

Существует и другая функция бизнес-плана - планирование всей хозяйственной деятельности фирмы. В иде­але один и тот же бизнес-план должен выполнять обе названные функции, но на практике бизнес-план, ориентированный на получение внешнего финансирования, и бизнес-план для внут­реннего пользования имеет существенные различия как по структуре, так и по содержанию.

Все это обуславливает актуальность написания данной контрольной работы по дисциплине «Бизнес-планирование в сфере сервиса», которая состоит из двух частей: теоретической, в которой представлен бизнес-план инвестиционного проекта по созданию в городе Пскове клуба-солярия «Дикая кошка» и практической, в которой представлено решение двух задач.

Глава 1. Теоретическая часть.

1. Создание бизнес-плана клуба-солярия «Дикая кошка».

1.1. Описание компании и отрасли.

Компания

Историческая справка: Общество с ограниченной ответственностью «Дикая кошка», местонахождение: г. Псков, ул. Юбилейная, д. 49.

В качестве вклада в уставной капитал учредителем вносится помещение стоимостью 4500 тыс. руб. Помещение передается в собственность компании.

Сбербанк является основным банком, где открыты счета компании.

Реквизиты банка:

Краткое наименование: отделение №1346 Сбербанка, г. Псков.

Для расчетно-денежных документов:

Корреспондентский счет: 23108916500000000564 ГРКЦ ГУ Банка России по Псковской области г. Псков БИК 040675634; ИНН 6750083421, КПП 654004001, ОКПО 89567812; ОКОНХ 76543.

Перечень косметологических услуг солярия «Дикая кошка».

1.   Косметология:

- диагностика кожи;

- лечение проблемной кожи (угревая сыпь);

- увлажнение кожи;

- лимфодренаж;

- дерматония лица - лифтинг (подтяжка второго подбородка, снятие отёков, укрепление сосудистой сетки, разглаживание мелких морщин);

- ультразвуковое очищение.

2.   Массаж:

- лечебный;

- спортивный;

- антистрессовая терапия.

1.2. План маркетинга.

Продуктовая политика

Постоянная разработка и введение новых товаров и услуг – это единственный способ сохранять конкурентоспособность долгое время.

Клуб-солярий предлагает попробовать качественную, и недорогую, профессиональную линию косметики для загара в соляриях – Soleo professional. Солярий предоставляет недавно вошедшую в моду технику Тибетского массажа, которая заслуживает внимание уже, потому что является частью тибетской медицины. Это одна из древнейших монастырских методик, которая за многие века была отработана на многих. В продажу вводится не имеющий аналогов в Пскове продукт - новый гликолевый пилинг против старения. Товары, подлежащие розничной торговле в солярии, подлежат тщательному контролю качества, обладают необходимыми потребительскими свойствами и привлекательным дизайном.

В «Дикой кошке» будут введены в эксплуатацию солярии известного бренда Megasun, предоставляемого компанией-поставщиком «Sunlux».

Солярии Megasun обладают инновационным дизайном, весьма комфортабельны для клиентов, обеспечивают равномерный, красивый загар.

Особенности компании «Sunlux»:

Прямые поставки от производителя, наличие запчастей на собственном складе, гарантируют качественное сервисное обслуживание горизонтальных и вертикальных соляриев. Квалифицированные инженеры, профессионально установят оборудование и проведут необходимое сервисное обслуживание. Квалификация инженеров подтверждена соответствующими дипломами.

Ценовая политика

Для начала определим роль цены.

Зная уровень доходов людей в нашем сегменте, и оценив степень сложности обращения с нашим товаром, мы в первую очередь в расставлении приоритетов между элементами маркетинга отдаем качеству, далее следует цена, последнее место занимает сервис. В нашем случае под качеством понимается результативность предоставляемых услуг, а также качественные характеристики косметических средств, результат их воздействия.

Цена складывается из покупки расходных материалов, цены владения товаром, а также из процента скидки по карте нашего клуба. Сервис включает в себя обучение обращению с товаром, это, прежде всего консультации специалистов.

Ценовая политика в зависимости от жизненного цикла услуги.

В настоящее время в г. Пскове услуги загорания в современных, оснащенных соляриях находятся в фазе роста, которая имеет свои особенности, а именно: если услуга требуется на рынке, то предложение начнет существенно расти. На этом этапе обычно происходит признание услуги потребителями и быстрое увеличение спроса на нее. Охват рынка увеличивается. Информация о новой услуге/товаре передается новым покупателям. Увеличивается число модификаций продукта/услуги. Прибыли довольно высоки, так как рынок приобретает значительное число продуктов/услуг, а конкуренция очень ограничена.

Маркетинговые расходы распределяются на возросший объем продукции. Потребителями на этом этапе являются люди, признающие новизну.

В области ценообразования применим следующие действия: оставим цену неизменной от конкурентов. В этом случае нам нужно выделить и заполучить свою долю рынка и защитить ее, путем обширной рекламной кампании.

Однако помимо солярия в клубе также осуществляются косметические процедуры и массаж. Большинство данных услуг находятся на стадии внедрения или выхода на рынок, особенности: это фаза появления нового товара на рынке, иногда в виде пробных продаж. Начинается с момента распространения товара и поступления его в продажу. На этой стадии товар еще является новинкой. Технология еще недостаточно освоена. Модификации товара отсутствуют. Цены на товар обычно несколько повышены. Объем реализации очень мал и увеличивается медленно. Сбытовые сети проявляют осторожность по отношению к товару. Темп роста продаж тоже невелик, торговля часто убыточна, а конкуренция - ограничена. Конкуренцию на этой фазе могут составить только товары-заменители. Целью всех маркетинговых мероприятий является создание рынка нового товара. Фирма несет большие расходы, так как на этой фазе большие издержки производства, а расходы на стимулирование сбыта достигают обычно наивысшего уровня. Потребителями здесь являются новаторы, готовые идти на риск в апробировании нового товара. На этой фазе очень высока степень неопределенности, причем, чем революционнее инновация, тем выше неопределенность. В данном случае выгодна цена «снятия сливок», т.е. мы назначаем высокие цены на новый товар/услугу.

1.3. План продвижения.

В плане продвижения описывается комплекс рекламы.

Цели рекламной программы.

Для начала фирма должна четко представлять цель рекламы, то есть, зачем будет проведена рекламная кампания. Целью данной рекламной кампании является формирование имени, престижа клуба-солярия «Дикая кошка» с тем, чтобы впоследствии занять прочное положение на рынке. По сути дела задачи рекламы заключаются в побуждении внимания, интереса, желания, доверия, действия.

Выбор цели рекламной кампании:

1) увеличить общий объем продаж/предоставления услуг;

2) увеличить долю рынка;

3) освоить новые рынки;

4) повысить качество услуг;

5) увеличить рост прибыли (дохода) и т.д.

Исходя из параметров, выбранного нами сегмента, рекламные буклеты будут распространяться в ночных заведениях города, ресторанах, престижных кафе и в бутиках. Также будет проведен директ-мэил, промо-акция и реклама на TV плюс в периодике. Подробности в таблице 1.

Таблица 1.

Бюджет рекламной кампании

1.4. Производственный план.

Описание процесса обслуживания

Время работы солярия в будние дни с 9:00 до 21:00

Время работы солярия в выходные дни с 10:00 до 20:00.

Среди услуг, которые будет предлагать клуб, ключевыми являются:

- услуги солярия;

- услуги косметолога: одним из преимуществ солярия «Дикая кошка» является широкий спектр услуг в этой области, использование высококачественных и дорогостоящих комплектующих и наличие профессиональных мастеров;

- услуги по коррекции фигуры (массаж и прочее): это направление также является новым, однако уже сейчас можно сказать, что его перспективность и прибыльность довольно высоки;

- продажа косметических средств для загара и ухода за кожей.

Плановая загрузка солярия представлена в таблице 2.

Таблица 2.

Плановый объем предоставления услуг