Мотивы и стимулы трудовой деятельности

    - текущие (с отставанием от деятельности: еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и т.д.);

    - перспективные (за год, за пять лет, при выходе на пенсию).

    Кроме того, по степени и характеру конкретности условий получения стимулы бывают общие (отсутствует конкретность в оценке результатов деятельности для получения стимула), эталонные (стимулы утверждаются за заранее оговоренные результаты) и состязательные (за занятое место в соревновании или конкурсе)

    Виды  стимулов базируются на основных направлениях стимулирования трудовой деятельности, характеристики которых показаны в  таблице 3. ¹⁹

    Таблица 3 - Основные направления стимулирования трудовой деятельности

Продолжение таблицы 3

Продолжение таблицы 3

    Из  всего многообразия стимулов можно  выделить две основные группы: материальные и нематериальные стимулы. Рассмотрим их более подробно. 

    2.2 Материальные стимулы

    Материальные стимулы - комплекс различного рода материальных благ, получаемых или присваиваемых персоналом за индивидуальный или групповой вклад в результаты деятельности организации посредством профессионального труда, творческой деятельности и требуемых правил поведения.

    К ним относят все виды денежных выплат и все формы  материального неденежного стимулирования. На сегодняшний день в отечественной и зарубежной практике используют следующие виды прямых и косвенных материальных выплат: зарплата, различного рода премии, бонусы, участие в прибылях, дополнительные выплаты, отсроченные платежи, участие в акционерном капитале.

    Наряду  с материальными денежными стимулами, применяются такие, которые имеют  материальную ценность, но в реальном выражении представлены в виде специальных  льгот и компенсаций, - так называемые бенефиты или социальные пакет.

    Социальные  льготы могут быть как гарантированы  государством, так и добровольно  предоставлены предприятием своим  работникам.

    В структуре материального неденежного  стимулирования выделяют следующие группы стимулов (см. таблицу 4).²⁰

    Таблица 4 - Материальные неденежные стимулы

Продолжение таблицы 4

    Все виды материальных неденежных стимулов, несомненно, оказывают сильное стимулирующее  воздействие.

    Эти стимулы имеют материальную ценность и являются, таким образом, продолжением экономической формы стимулирования. В определенных ситуациях они образуют более 20% семейного бюджета (например, субсидии, получаемые на питание, расходы на транспорт, оплачиваемы фирмой, а для топ-менеджеров - выделение в личное пользование автомобилей и т.п.). Но эти стимулы как выражение политики организации в отношении персонала в то же время являются и способом дифференциации этого отношения к различным должностным и профессиональным категориям персонала.²¹

    В отдельную подгруппу материальных неденежных стимулов следует выделить те, особенностью которых является отсроченность получения материального стимулирования.

    К данной подгруппе отнесены следующие  виды стимулов:

• страхование жизни работника;
• страхование жизни членов семьи;
• страхование от несчастных случаев;
• страхование имущества, особенно в тех случаях, когда гарантом кредита выступает фирма;
• медицинское и стоматологическое обслуживание, основанное на страховании;
• оплата кратко- или долговременной нетрудоспособности, основанная на отложенных организацией средствах или страховании;
• различные оплаченные невыходы на работу;
• сберегательные доходы с участием фирмы;
• помощь в образовании личных сбережений и их использовании;
• пенсии и пенсионное обеспечение;
• оплачиваемы отпуска;
• выходные дни, которые не предусмотрены коллективными договорами (праздничные дни, дополнительные выходные дни и т.п.).

    Особенностью  этих стимулов является не только то , что они отсрочены по времени, но и то, что работник выступает  в их материальном обеспечении долевым  участником. При этом медицинское и пенсионное обеспечение почти всегда является «программой трех субъектов»: самого работника, фирмы и государства.²²

    Отсроченное материальное стимулирование - своеобразная форма партнерских отношений  персонала и работодателя, выступающих в качестве инвесторов, которая одновременно является и выплатами, обеспечивающими будущее персонала.

    Все указанные разновидности материального  неденежного стимулирования в настоящее  время используют главным образом  крупные, частично средние и совсем редко малые предприятия, поскольку последние не обладают для этого достаточными финансовыми средствами. Однако малые предприятия достаточно широко используют своеобразные коллективные формы льготирования своих работников, такие как оплата членства в профессиональных организациях, участи е в сберегательных фондах, различных частных и муниципальных фондах по профессиональному обучению и повышению квалификации.

    В современных условиях предприятие, которое хочет быть лидером на рынке по качеству производимых товаров и предполагаемых услуг, должно разрабатывать социальную политику в отношении своих сотрудников, которая должна быть ориентирована на успех предприятия на рынке. А поэтому отношения между наемным работником и работодателем не могут рассматриваться только как отношения «деньги за работу». Социальные льготы, которые предоставляет предприятие своим сотрудникам, должны быть привлекательны и выгодны для обеих сторон - для предприятия, и для наемного работника.²³ 

    2.3 Нематериальные стимулы

    Кроме материальных стимулов существуют так же еще и нематериальные стимулы.

    Смысл понятия «нематериальный стимул»  объединяет в себе все то, что, обязательно  отразившись в чувствах человека и мысленных образах, реально  затрагивает потребности и интересы личности. Нематериальное стимулирование базируется на знании психологических основ поведения человека в труде и понимании значимости трудовой деятельности в удовлетворении высших потребностей человека - как отдельного работника, так и персонала в целом.

    В качестве потенциальных нематериальных стимулов могут рассматриваться все имеющиеся в распоряжении субъекта управления моральные, нравственно-психологические, социальные  и организационные ценности, которые являются адекватными социально-обусловленным потребностям личности. К нематериальным могут быть отнесены любые стимулы трудовой деятельности, за исключением денежного и неденежного материального вознаграждения персонала.