Мотивация труда в коммерческой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 09:31, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является анализ сущности и основных характеристик мотивации, рассмотрение факторов, видов и методов мотивации, ознакомление с основными теориями, изучение применения мотивации труда на практике
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Содержимое работы - 1 файл

Введение.docx

— 82.98 Кб (Скачать файл)

     В рассматриваемой организации существует определенная система мотивации  трудовой деятельности. Она включает в себя перечень стимулирующих средств, которые влияют на трудовую мотивацию  работников. К ним относятся система  экономических нормативов и льгот, уровень заработной платы и справедливость распределения доходов, условия  и содержательность труда, отношения  в коллективе, признание со стороны  клиентов, интересная работа и внутренняя культура.

     В организации разработаны: распорядок рабочего дня, для всех специалистов – должностные инструкции, в которых  четко прописываются их права  и обязанности. Однако в организации  нет регламентации по информированию рабочих мест и работе с техникой.

     Система оценки персонала в данной организации  занимает одно из важнейших мест в  кадровой политики организации, так  как на ее основе строится система  развития персонала.

     Оценка  персонала также влияет на продвижение  работника, уровень его заработной платы и получаемые льготы.

     Таким образом, видим, что мотивация трудовой деятельности в студии красоты «Авалон» достаточно хорошо развита. Однако эта  оценка субъективна. Чтобы получить более объективную оценку мотивационного потенциала воспользуемся специальной  методикой и оценим мотивационный  потенциал данного предприятия.

     Цель  оценки мотивационного потенциала заключается  в выявлении резервов повышения  трудового потенциала предприятия  и определении мероприятий по их использованию.

     Можно сделать вывод, что в любой  организации необходима разработка и внедрение системы мотивации  труда персонала, для того что  бы предприятие работало эффективнее и отдача от сотрудников была выше, а не несло убытки, связанные с оттоком неудовлетворенных специалистов. В противном случае произойдет спад эффективности и производительности предприятия.

 

     Список  литературы.

  1. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. «Менеджмент»
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»
  3. Семенов А.К., Набоков В.И. «Основы менеджмента»
  4. www.twix.ru
  5. www.infomanagement.ru
  6. www.poranaraboty.ru
  7. www.yandex.ru

Информация о работе Мотивация труда в коммерческой организации