Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 20:55, курсовая работа
Сложившаяся за долгие годы система управления агропромышленным комплексом в Республике Беларусь привела к возникновению экономического отчуждения трудящихся от средств производства и результатов труда. Это выражается в том, что в условиях общественной собственности на средства производства важнейшую функцию хозяйственного руководства выполняли не сами непосредственные производители материальных благ, а государство в лице его разных органов управления. Именно они отстранили конкретного труженика как от результатов труда, так и от управления производством. В этих условиях в обществе постоянно существовала проблема: как заинтересовать людей, побудить их работать эффективно, экономить материальные и трудовые ресурсы, своевременно и качественно выполнять поставленные задачи. Чтобы реализовать принципы радикальной экономической реформы, вывести страну из экономического кризиса, необходимо выработать механизм мотивации труда в основной ячейке народного хозяйства (на микроуровне) – трудовом коллективе предприятия. Нужно помнить простую истину, суть которой состоит в том, что продукцию производят люди.
- создать необходимые условия для последовательного и повсеместного установления строгой зависимости заработной платы от количества и качества труда, от конечных производственных результатов, усиление контроля за мерой труда и мерой потребления.
- расширить
права и повышение
- разработана балльная шкала оценки элементов труда. Она предполагает, что такие критерии оценки труда, как характер труда и уровень профессиональной подготовки работника, оцениваются в результате аттестации и обеспечивают гарантированную часть тарифа в период между аттестациями. Результативность труда и деловые качества оцениваются непосредственным руководителем ежемесячно по итогам работы.
- ориентировать
систему морального и
Информация о работе Мотивация и стимулирование труда на предприятии