Лидерство

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 11:51, курсовая работа

Краткое описание

Тема лидерства является ключевой для многих сфер жизни человека: бизнеса, политики, спорта. По разным определениям лидерство — это способ влияния и управления. Для многих лидер — это предводитель, вперёд смотрящий, руководящий людьми и двигающий к цели.
Лидерство — это умение заставить кого-то сделать что-то, да так, чтобы он этого ещё и захотел.

Содержание работы

О лидерстве…………………………………………………………………….....2
Ключевые качества современного лидера……………………………………..5
Определение лидерства………………………………………………………….7
Теории лидерства…………………………………………………………………8
Выбор стиля руководства………………………………………………………15
Заключение………………………………………………………………………28
Список используемой литературы…………………………………………….29

Содержимое работы - 1 файл

КУРСАЧ.docx

— 88.03 Кб (Скачать файл)

    Лидерство как тип  отношений управления отлично  от собственно  управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем «начальник - подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.

    Подходы к изучению  лидерства различаются комбинацией  трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.

    Ранние традиционные  концепции предлагали определять  эффективное лидерство на основе либо качеств лидера, либо образцов его поведения. Ситуационность в этих случаях во внимание не принималась. Эти концепций в конечном счете утонули в бесконечном множестве выявленных качеств и образцов поведения, так и не создав завершенной теории.

    Подходы основанные на  ситуационности лидерства, предлагали  объяснять эффективность лидерства через различные ситуационные переменные, т.е. через влияние внешних факторов, не принимая при этом во внимание лидера как личность. Новые концепции попытались объединить преимущества и достижения как традиционного, так и ситуационных подходов. В своих выводах эти концепции основываются на анализе лидерского характера и его взаимосвязи с имеющейся ситуации.

    Новые подходы концентрируют  свое внимание на способности  лидера создать новое видение решения проблемы и, используя свою харизму, передать ее значение последователям таким образом, чтобы это вдохновило и вызвало у них энтузиазм к осуществлению действий по достижению целей.

Список используемой литературы:

1. Алексеев А, Пигалов В, «Деловое  администрирование на практике»,  М.,

   1993.

2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., «Научные  методы управления», Киев, 1990.

3. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М., МГУ, 1995.

4. Веснин В., «Основы менеджмента», М., 1996.

5. Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 1996

6. Казелецкий Ю., «Человек многомерный.»,  Киев, 1991.

7. Лобанов В. США:, «модели компетентности  руководителей государственных

   учреждений. Проблемы теории  и практики управления.», N1, 1996. с. 73-77.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф. «Основы менеджмента», М., 1992.

9. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин  Л., «Менеджмент и самоменджмент  в

   системе рыночных отношений.»,  М., 1996.

 

 

-----------------------

[1] Политология. Энциклопедический  словарь. - М., 1994

[2] М.Вебер. Харизматическое господство/Социологические  исследования, 1988,

№ 5

[3] Ж.Блондель. Политическое лидерство. - М., 1992

[4] Херманн М.Г. Составные части  лидерства. - М., 1992

[5] Веснин В.Р. Менеджмент для  всех. - М., 1994

 

 


Информация о работе Лидерство