46/ 44 *100 – 100

Ксред1 = (6,5 + 10 + 4,5) /3 = 7

Ксред 2 = (10 + 4,5 + 8,7) /3 = 7,7

Ксред 3 = (4,5 + 8,7 + 4) /3 = 5,7

∆ = (5,7 – 7) /2 = - 0,65

Кплан = 8,7 +2 (- 0,65) = 7,4

Оплан  = 52  * 1,074 = 55,8

((100% + 7,4%)/100 ) = 1,074

Планирование  оборота на основе целевой суммы  прибыли.

Основа этого метода расчета является предварительное  определение потребности собственных  финансовых ресурсов формируемых за счет прибыли остающиеся в распоряжении предприятия (чистая прибыль), расчет ведется  по каждому элементу этой потребности  включая создание фондов, выплату  доходов владельцам имущества. Суммарная  потребность в этих средствах  представляет собой целевой размер чистой прибыли в плановом периоде. После определения целевой формируется  увязкас источниками ее – валовым  доходом, издержками, оборотом – следует  так же учитывать и налог на прибыль.

Задача

Пример: потребность в чистой прибыли в планируемом году составит 4 500 т.р. : уровень налога на прибыль 20%: плановая сумма издержек обращения 2720т.р. : плановый средний уровень валового дохода 25%.

прибыль до налогообложения  =   – Налог на Прибыль  = – 20 = 5625

прибыль от продаж = валовой доход – издержки 

планируем сумму валового дохода = (прибыль от продаж = прибыль до налогообложения)  + издержки = 5625 + 2720 = 83450

уровень валового дохода = (сумма валового дохода / оборот) *100 = (8345/ 25) *100 = 33380

прибыль до налогообложения = прибыль от продаж + прочие доходы  -прочие расходы

чистая  прибыль = прибыль до налогообложения – налог на прибыль.

Предприятие запланировало  прочие доходы в размере 200т.р. и прочие расходы в размере 150 т.р., тогда  определяется прибыль от продаж будет  планировать = прибыль до налогообложения  – прочие доходы + прочие расходы = 5625 – 200 + 150 = 5575т.р.

(Оборот  плановый) Определяем валовой доход плановый  = 5575 + 2720  = 8295

О = 8295 / 25 * 100 = 33180

   По следующие  вычисления предполагают расчет критической точки продаж (точки безубыточности и запасов финансовой прочности) для этого не обходимо определить сумму постоянных издержек и уровень переменных. В нашем примере доля постоянных издержек составит 35,5% в общей сумме плановых издержек. Оборот в точке безубыточности определяется по формуле = сумма издержек постоянных *100 / уровень валового дохода  - уровень издержек перемен = (965,6  * 100) / (25 -5,3) = 4902

 

Определяем  сумму постоянных издержек =  2720 * 0,355 =965,6

Запас финансовой прочности = ((оборот плановый – оборот точки беззуб. )/ оборот план )* 100 = ((33180 – 4902)/ 33180 ) * 100 = 85,2

(2720 – 965,6) / 33180 = 5,3

Полученный результат  запасов финансовой прочности означает что для предприятия снижение оборота более чем 85,2% приведет к  ситуации, когда расходы не будут  покрываться доходами.

 

Планирование  товарных запасов

   Цель планирования товарных запасов – это определение  такой их величины которая в плановом периоде при данном обороте обеспечивало бы бесперебойное удовлетворение спроса с наименьшими совокупными расходами  на завом и хранения. Планирование товарных запасов начинается с разработки нормативов по запасам текущего хранения. Нормативы устанавливают на плановый период и исходят из планового  объема и структуры оборота. Планирование запасов означает расчет не обходимой их суммы на предстоящий период. Показатели нормы и суммы запасов товаров взаимосвязаны между собой, исходные предпосылки планирования.

1. Материалы анализа товарных запасов за предшествующий период и критическая оценка их уровня.
2. Результаты изучения процессов формирования запасов товаров по основным элементам.
3. Планируемые темпы развития оборота и его структуры 
4. Наличие собственных оборотных средств которые могут быть вложены в товарные запасы.
5. Возможности и условия получения заемных средств для формирования оборотного капитала.

   Норма товарных запасов и план товарных запасов  не обходимы, для осуществления экономической  финансовой и коммерческой деятельности. При определении размера собственных  оборотных средств вложенных в запасы, планового размер, при расчете затрат по хранению для контроля за товарными запасами.

Методы нормирования товарных запасов:

1. Экономика статистические скользящая средняя коэффициент эластичности.
2. Технико-экономический метод – трудоемкий, но точный.
3. Экономико-математический.
4. Метод экспертных оценок.

Планирование поступления.

Цель планирования товарного обеспечения – это  обеспечение бесперебойной торговли и выполнение плановых заданий оборота. Для получения не обходимой суммы  прибыли. План товарного обеспечения разрабатывается после определения плана оборота выпуска продукции и включает 3 раздела.

1. Определение потребности в сырье товаров в соответствии с объемом реализации и выпуска продукции.
2. Определение размера сырья и товаров на конец планового периода.
3. Планирование поступления сырья и товаров.

Расчет товарного  обеспечения выражается в виде баланса  потребности в товарных и источника  их удовлетворения на год и на квартал 

 

Особенности товарного  обеспечения в опте. Поступление  товаров на склады определяется еще  и общий объем закупок. Закупка  включает поступление товаров на склады, сумма транзитной поставки с участием в расчетах, и товарные запасы в пути.

План поступления  товаров составляется оптовыми предприятиями  по отельным поставщикам.

Расчет товарного  обеспечения на предприятиях питания  составляется в форме продуктового баланса в натуральном и стоимостном. Наиболее сложным является расчет потребности  в сырье на основе плана выпуска  в ассортименте общего объема оборота  и норм расходов основных видов сырья  на единицу кулинарного изделия. Нормы расхода определяются сборниками рецептур блюд и кулинарных изделий.

Исходные предпосылки:

1. Результаты анализа;
2. Прогнозируемые объемы продаж и товарных запасов;
3. Изучение и прогнозирование спроса и конъюнктуры рынка;
4. Ассортиментной политики, предусматривающие рациональную организацию хозяйственных связей с поставщиками, изучение и выбор источников поставщиков и поступления;
5. Нормы естественной убыли.

Задача Планирование товарных запасов

Рассчитать норматив товарных запасов в сумме и  днях по секциям магазина и в целом  по предприятию методом технико-экономических  расчетов.

 

Методика расчета  в днях и в сумме:

Норматив товарного  запаса этим методом представляет расчет норм запаса по элементам:

1. Рабочий запас (запас в торговом зале).
2. Запас текущего пополнения.
3. Время на подготовку товаров к продаже.
4. Страховой запас.

 

1. Определение рабочего запаса  = ((ассортиментный набор * средняя  цена за ед. тов.) + среднедневной оборот)/ среднедневной оборот
2. Запас текущего пополнения = количество партий * ½ частоты завоза
3. Количество партии  = ассортиментный набор / ассортиментный набор 1количество разновидностей
4. Время на подготовку товаров (на основе хронометражных наблюдений)
5. Страховой запас  = 2√ЗТП
6. ∑ТЗ план = N * среднеднев оборот по план

 

1. /= = 7,9

/ = 4,9

2. 10* ½ *7 = 35

13,6*1/2 * 9 = 61,2

3. 90/9 = 10 * ½ * 9 = 35

150/9 = 13,6

4. СЗ = 2√35 = 11,8

СЗ = 2√ 61,2 = 15,6

Нормативы т = 55,5 т = 83,1

∑ТЗ = 55,5 * 1,3 = 72,15

∑ТЗ = 83,1 * 0,84 = 78,1

В целом по предприятию  норматив определяется следующим образом

1. Складывается сумма нормативов по секциям
2. Определяется общий оборот по секциям
3. Определяется среднедневной оборот в  целом по предприятию
4. Определяется общий норматив товарного запаса в целом по предприятию

 

Рассчитать норматив товарных запасов в днях и в  сумме.

1. С помощью скользящей средней, расчет ведется по относительным показателям (в днях)
2. С помощью коэффициента эластичности, расчет введется по абсолютным показателям т.р.)

Норматив определяется в днях и в сумме на конец  года или конец четвертого квартал, поэтому в расчет включается оборот 4 квартала.