Легитимность и эффективность организационных структур

Выживают только те организации, которые способны меняться. Перемены в мире - это самое постоянное, что в нем есть.

В какой-то степени  подобные структуры порождают неэффективность, ограждая текущую деятельность от критериев  эффективности. В то же время они  максимизируют долгосрочную эффективность, принуждая своих членов к добросовестной деятельности и придерживаясь общих принципов рациональности, присущих более крупным структурам

Если во внешней  среде и её отдельных сферах институционализируется большое количество рациональных мифов, это порождает более формальные организации. Данное утверждение приводит нас к исследовательской гипотезе о том, что формальные организации развиваются и усложняются в результате развития и усложнения государства и других институтов коллективного действия. Эта гипотеза должна подтверждаться, даже если мы примем уровень экономического и технологического развития за константу

Грамотное позиционирование, миссия: работа НКО во многом зависит от доверия к некоммерческой организации, от ее узнаваемости и близости к тем или иным интересам различных групп, целевых аудиторий. Если вас не знают, вам не доверяют и вас не понимают – вы не соберете пожертвования, не найдете донора, не получите государственной поддержки. Для начала четко сформулируйте миссию вашей организации. Миссия и стратегия – это не одно и то же. Миссия не может быть без вызова, она должна вдохновлять людей на соучастие, сопричастность, желании

ысокие трансакционные издержки делают  
политические рынки мало похожими на совершенный рынок неоклассической теории. В  
связи с этим он указывает на действие трех главных факторов: в сохранении  
неэффективных институтов может быть заинтересовано государство если это  
способствует максимизации разницы между доходами и расходами казны; такие  
институты могут поддерживаться могущественными группами со специальными  
интересами; эволюция общества зависит от однажды избранной институ-циональной траектории новые, более эффективные "правила игры" могут оставаться незадействованными, потому что их введение требует значительных первоначальных вложений, от которых свободны уже давно укоренившиеся институты. Все это, по мнению Норта, стабилизирует сложившуюся институциональную систему независимо от степени ее эффективности. Институты как бы "заталкивают" общество в определенное русло, с которого потом трудно свернуть. В любом обществе, полагает он, всегда складывается "смесь" из эффективных и неэффективных институтов и именно соотношение между ними определяет в конечном счете траекторию его развития. 
 
 
 

Список литературы :

1. Энциклопедический словарь 
2. Новая философская энциклопедия: В 4 тт. М.: Мысль. Под редакцией В. С. Стёпина. 2001.) 
3. Википедия 
4. современный экономический словарь 
5.БИЗКИЕВ(бизнес журнал) bizkiev.com 
6. («наука и искусство менеджмента» сайт) 
7. Орчаков О.А.  Теория организации) 
8. Управление организационными изменениями Широкова вг 
9. Intech.ru Статья внешняя и внутренняя среда организации Ямпольская и зонис 
10. Nota-bene 
11. Абчук В. А. А17 Менеджмент: Учебник. - СПб.: Издательство «Союз», 2002. - 463 с. - (Серия «Высшая школа 
12.Основы менеджмента Г.Я. Гольдштейн 
13. Е.Г. Непомнящий 
Экономика и управление предприятием: Конспект лекций 
14. Коммуникации в организациях. Учебно-методическое пособие. - Н.Новгород., Нижегородский региональный институт управления и экономики АПК. 1998. С. 
15. А.М. Жемчугов, к.т.н. М.К. Жемчугов  
Журнал "Народное хозяйство. Вопросы инновационного развития",  
№5 2010 г.  

16. стандартами ИСО 9000:2000

1. Скрипко Л  .Е. Экономические методы менеджмента  качества в стандартах ИСО  серии 9000:2000 // Стандарты и качество. - 2002. - № 7. - С. 66-69.

2. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцев Е.Б.  Современный экономический словарь. - 2-е изд., испр.-М.:ИНФРА-М, 1998.

3. Скрипко Л.Е.  Экономика качества - тенденции и  перспективы развития // Стандарты и качество. - 2003. -№1.- С. 68-71.

4. Шестаков А.Л.  Процессы и финансы // Методы  менеджмента качества. -2002.-№11.-С. 10-13.

5. Экономические  аспекты системы менеджмента  качества. Практическое пособие  ООО "Конфлакс" / Составитель  Л.Е. Скрипко. - СПб.: ООО "Конфлакс", 2004.