Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 12:07, курсовая работа
Целью данной работы является исследование корпоративной культуры и ее влияния на деятельность организации.
В рамках этой цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть менеджмент как среду для формирования и развития корпоративной культуры;
- раскрыть сущность понятия «корпоративная культура»;
- сравнить понятия «организационная культура» и «корпоративная культура»;
- изучить развитие корпоративной культуры в организациях современной России.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПОНЯТИЯ «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА» В МЕНЕДЖМЕНТЕ
1.1 Менеджмент как среда для формирования и развития корпоративной культуры
1.2 Сущность понятия «корпоративная культура»
2 ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Процесс формирования корпоративной культуры в организации
2.2 Развитие корпоративной культуры в организациях современной России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Сравнение
понятий организационной, корпоративной
и предпринимательской культуры
| Параметры сравнение | Организационная культура | Корпоративная культура | Предпринимательская культура |
| Объект анализа | Локальная отраслевая организация | Многопрофильная компания. Международная корпорация | Организация как субъект хозяйствования |
| Концептуальный диапазон | На уровне отдельной организации | На уровне корпорации | В масштабах страны |
| Содержание | Общее | Частное, нетипичное для всех организаций | Описывает особенности культуры организации с точки зрения специфических, исторически обусловленных условий |
| Источник возникновения | Руководитель | Совет директоров | Руководитель / собственник |
| Уровень анализа | Макро | Мезо | Микро |
| Доминирующая институциональная ценность | Повышение качества. Ресурсосбережение. Расширение рынка. Оргтехническое развитие производства. Развитие личности | Повышение качества. Ресурсосбережение. Расширение рынка. Оргтехническое развитие производства. Развитие личности | Повышение качества. Ресурсосбережение Расширение рынка. Оргтехническое развитие производства. Развитие личности |
| Ситуация иллюстрирующая актуальность проблемы оргкультуры | Несоответствие структуры, стратегии и культуры организации | Слияние, поглощение одних предприятий другими. Создание и функционирование зарубежных фирм на российском рынке | Стремительное
развитие предприятий, новых сфер бизнеса |
| Оказываемое влияние | Элементы организации и её персонал | Взаимодействие между партнерами по бизнесу | Процесс общения деловых партнеров. Организация бизнеса деловых партнеров |
Перспективы
организаций с различным
| Уровень | Характеристика организации | Перспективы организации |
| Корпоративная культура | Развитая атрибутика корпоративной культуры; ориентация на получение прибыли, завоевании и удержание позиций на рынке; патриотизм, командный дух. | При отсутствии способности учитывать быстро меняющиеся условия макросреды организация может стать неэффективной. |
| Межкорпоративная культура | Открытость, готовность к изменениям. Корпоративная культура организации толерантна к другим культурам, их ценностям, нормам и атрибутам. | Дополнительные возможности ведения бизнеса, расширение информационных ресурсов, развитие персонала, стабильное функционирование организации. |
| Культура бизнеса | Готовность к социальному партнерству; взаимное обогащение корпоративной культуры и общественных ценностей. | Развитые ценности
и потребности формируют |