Контрольная работа по «Стратегическое управление предприятием»

      Данные  линии конкурентного профиля  четко свидетельствуют о том, что предприятие IBC лидирует по единственному фактору – технический потенциал. По факторам – качество продукции, деловая репутация, уровень затрат, разработка и реализация инноваций и менеджмент – занимает второе место. А по факторам – кадровый потенциал и финансовое состояние – предприятие IBC занимает третье место, что говорит о слабостях данных факторов. Поэтому руководство предприятия должно направить свои усилия на устранение данных слабых сторон конкурентоспособности. 

       Список использованной литературы 

      1. Виханский О.С. Стратегическое  управление: Учебник.-3-е изд.- М.: Экономистъ, 2004.

      2. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент:   Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2005.

     3. Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навч. посіб. – К: «Центр навчальної літератури», 2004.

      4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2004.

      5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2005. – 448 с.

      6. Чуб Б.А. Стратегическое управление. – М., 2004. – 272 с.

     7. Шершньова 3.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.