Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 08:22, контрольная работа
Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) [ТК].
19.Структура оплаты труда работников...........................................................3
26.Применение доплат и надбавок к основной оплате труда........................9
41.Бальная оценка эффективности труда.......................................................13
Задача №65........................................................................................................16
Список использованных источников……….................................................18
Тарифные ставки и должностные оклады, используемые на предприятиях (в первую очередь при тарифной системе организации заработной платы), не могут учитывать напряженность труда каждого отдельного работника, его производственный опыт, профессиональное мастерство, выполнение работ в особых условиях и другие факторы.
Роль в учете этих отличий выполняют доплаты и надбавки.
В
настоящее время применяется
более двух десятков наименований доплат
и надбавок, установленных в разное
время. В соответствии со статьей 144
ТК РФ, работодатель имеет право
устанавливать различные
Система доплат и надбавок, в
соответствии с действующим
Компенсационные доплаты, это доплаты, которые устанавливаются за режим работы и условия труда, отклоняющиеся от нормальных, размеры которых определяются предприятиями самостоятельно, но не ниже размеров, установленных законодательством. В статье 164 ТК РФ дается следующее определение компенсации: «Компенсации - денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных предусмотренных федеральным законом обязанностей».
Все
компенсационные доплаты
- при работе в выходные и нерабочие праздничные дни;
- при работе в сверхурочное время;
- при работе в ночное время;
-
при переводе на другую
-
при работе на тяжелых работах
и работах с вредными
- при сменной работе;
- за подвижной и разъездной характер работы;
- надбавки за выслугу лет;
-
в случаях, предусмотренных
-
в других случаях,
При предоставлении компенсаций соответствующие выплаты производятся за счет средств работодателя. Органы и организации, в интересах которых работник исполняет государственные или общественные обязанности (присяжные заседатели, доноры и другие), производят работнику выплаты в порядке и на условиях, которые предусмотрены ТК РФ, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. В указанных случаях работодатель освобождает работника от основной работы на период исполнения государственных или общественных обязанностей.
Стимулирующие выплаты, обусловленные действующей в организации системой оплаты труда, размеры которых определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. В соответствии со статьей 144 ТК РФ, работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников. Указанные системы могут устанавливаться также коллективным договором.
К
стимулирующим доплатам и надбавкам
можно отнести следующие
-
за совмещение профессий (
-
расширение зон обслуживания
или увеличение объема
-
выполнение обязанностей
- рабочим за профессиональное мастерство;
-
специалистам за высокие
- бригадирам (звеньевым) из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;
- за выслугу лет;
-
за классность водителям
При установлении доплат
Например,
функции отсутствующего работника
можно распределить между двумя,
а можно между тремя
В
условиях напряженности с необходимыми
средствами на оплату труда на предприятии
целесообразно все виды стимулирующих
доплат, надбавок и поощрений устанавливать
на определенный срок. Такой подход
к тому же имеет смысл с позиций
постоянного поддержания у
Введение
надбавок за высокую результативность
работы необходимо сопровождать установлением
показателей, с помощью которых
эта результативность должна быть измерена.
Среди этих показателей могут
быть, например, степень повышения
нормируемого объема работ, успешное выполнение
наиболее сложных работ (заданий), высокое
качество выполняемой работы, систематическое
досрочное выполнение работы с проявлением
определенного риска и
41.Бальная
оценка эффективности труда
Оценка результатов труда производится по количественным, качественным признакам и соблюдению сроков выполнения работ (ритмичности).
Учитывая многообразие показателей, характеризующих результаты труда рабочих различных цехов и участков, и в целях обеспечения сопоставимости оценок принимаются самые общие признаки (табл. 1). Показатели результатов труда, их уровни конкретизируются в каждом структурном подразделении.
Таблица 1
Балльные оценки признаков, определяющих результаты труда рабочих
Выполняемые функции | Удельная значимость признаков в данном наборе | Балльная оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости | ||
16 | 26 | 36 | ||
Объем выполненной работы | 0,35 | 0,35 | 0,70 | 1,05 |
Качество выполненной работы | 0,35 | 0,35 | 0,70 | 1,05 |
Ритмичность | 0,30 | 0,30 | 0,60 | 0,90 |
Оценка
деловых качеств рабочих
С
этих позиций при оценке деловых
качеств рабочих могут
Каждый признак деловых качеств имеет 4 уровня проявления и оценивается в баллах: низкий - 0,5, средний - 1, выше среднего - 2, высокий - 3 балла. Оценка от 0,5 до 3 баллов устанавливается работнику по каждому признаку в соответствии с характеристиками уровней оценок. Последние должны быть четко определены, по возможности, с использованием количественных параметров.
Таблица 2
Балльные оценки признаков, определяющих деловые качества рабочих
Деловые качества | Удельная значимость в данном наборе | Балльная оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, балл | |||
низкий | средний | выше среднего | высокий | ||
0,5 | 1 | 2 | 3 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Профессиональная компетентность (знает дело) | 0,17 | 0,08 | 0,17 | 0,34 | 0,51 |
Проявляет
изобретательность и |
0,15 | 0,08 | 0,15 | 0,30 | 0,45 |
Хорошо организует работу (без понуканий), не допускает бездействия | 0,14 | 0,07 | 0,14 | 0,28 | 0,42 |
Точно выполняет все указания. Развито чувство своевременного и качественного выполнения работы (ответственен) | 0,13 | 0,06 | 0,13 | 0,26 | 0,39 |
Умеет эффективно работать в коллективе, помогать другим его членам, обмениваться идеями (контактность) | 0,15 | 0,08 | 0,15 | 0,30 | - |
Восприимчив к переменам на производстве, выражает готовность к неожиданным решениям и новым установкам (чувство новизны) | 0,15 | 0,08 | 0,15 | 0,30 | 0,45 |
Эмоционально выдержан | 0,11 | 0,05 | 0,11 | 0,22 | - |
Оценка сложности выполняемых функций рабочих проводится по признакам, учтенным в тарифно-квалификационном справочнике и отраженным в тарифном разряде. Кроме того, принимаются во внимание и признаки, неохваченные тарифно-квалификационным справочником, но повышающие сложность труда рабочих и требующие от них большего напряжения, опыта и усилий.
Такими признаками является: разнообразие работ, функции руководства звеном или бригадой, дополнительная ответственность в технологическом процессе, либо работа на самоконтроле. Перечень всех учитываемых признаков, их удельная значимость и балльные оценки уровней проявления представлены в табл. 3.
Таблица 3
Балльные оценки признаков, определяющих сложность
выполняемых функций рабочих
Выполняемые функции | Удельная значимость признака | Балльная оценка степеней (уровней) признаков с учетом их удельной значимости), балл | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
Характер работ, составляющих содержание труда и отраженных в тарифно-квалификационном справочнике | 0,50 | 0,50 | 1,0 | 1,50 | 2,0 | 2,50 | 3,0 |
Разнообразие работ | 0,15 | 0,15 | 0,30 | 0,45 | - | - | - |
Руководство (звеном, бригадой) | 0,20 | 0,20 | 0,40 | 0,60 | 0,80 | - | - |
Дополнительная
ответственность в |
0,15 | 0,15 | 0,30 | - | - | - | - |
Информация о работе Контрольная работа по дисциплине «Мотивация трудовой деятельности»