Карьера и ее планирование

      Руководителю  необходимо знать, как решать проблемы, как умело и уместно использовать соответствующие технологии и методы управления персоналом. И если умелость подразумевает практическое овладение соответствующими навыками, то под уместностью понимают адекватность используемого метода ситуации в организации.

      Кадровая политика ОАО ««Газпром» в числе других основных направлений, уделяет огромное внимание подготовке кадров: руководителей и специалистов. Для этого используются:

      - во-первых, система комплексной оценки  персонала; 

      - во-вторых, система подготовки кадров (многоступенчатая модульная программа обучения персонала и повышения квалификации), а также,

      - в-третьих, работа по формированию  кадрового резерва - профессиональное  обучение руководителей и перспективных  специалистов с целью выдвижения  на руководящие должности.

      Развитие  карьеры работника всегда регулируется потребностью предприятия, на котором  он работает, и стремление к этому  самого работника.

      Но  администрации предприятия следует  иметь в виду, что карьера должна быть управляемым процессом, т. е. плановым. При этом планирование должно осуществляться на перспективу, т. е. должно быть долговременным и увязываться с планами развития предприятия. В то же время планирование и организация карьеры, являясь элементом планирования кадров, не может носить директивный характер, т. е. со временем могут меняться интересы работников, их ориентация и т. д., меняются планы предприятия. 
 

      Список  использованной литературы. 

      1. Зайверт Л. Ваше время –  в ваших руках: Пер. с англ. — М.: Экономика, 2007 г. 

      2. Моргенстерн Д. «Тайм менеджмент» Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2007 г.

      3. КибановА.Я., Захаров Д.К. Формирование  системы управления персоналом. М.: ГАУ, 2008 г. 

      4. Базаров Т.Ю. «Управление персоналом  развивающейся организации»: Учебное  пособие. - М.: «ИПК Госслужбы», 2007 г.

      5. Кибанов А.Я. «Управление персоналом  организации» - М,   «ИНФРА-М», 2008 г.

      6. Авдулова Т.П.  «Психология менеджмента» - М, «Академия», 2008 г.

      7. Молл Е.Г. Управление карьерой  менеджера. – СПб: Питер, 2007 г. 

      8. Острогорский А. Продвинутый карьеризм// Бизнес, 2007 г.

      9. . Герчикова И.Н. Менеджмент. –  М. ЮНИТИ 2007 г.

      10. http://www.hr-seminars.ru/

      11. http://www.gazprom.ru/

      12. http://www.elitarium.ru/

         13.Иванов В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления. / Менеджмент в России и за рубежом . 2009.

         14.Трошина К. Карьера и мотивация./ Управление персоналом. 2008.

      15.Управление персоналом организации./ Под ред. А. М. Кайбанова. -М.: Инфра-М, 2009.

         16.Молл Е. Управленческая карьера в России/ Проблемы теории и практики в управления. 2008

         17. Поляков В.А. Технология карьеры / ЭКО. 2008.

         18. Мескон М.Х. Основы менеджмента. -М.: “Дело” , 2008.

          20. Прохоров А.П. Что представляет собой русская модель управления. //Управление персоналом. 2008.