Кадровая политика и кадровая стратегия на предприятии

      Развитие  нефтяного бизнеса и конкурентное присутствие в секторе электроэнергетики  – стратегические задачи Газпрома на пути становления глобальной энергетической компании.

      Приобретение «Сибнефти» позволило компании стать одним из наиболее влиятельных игроков на нефтяном рынке России.

      Сохранение  природной среды и обеспечение  экологической безопасности в районах  производственной деятельности, снижение выбросов загрязняющих веществ, промышленная и экологическая безопасность при строительстве новых объектов – приоритеты Газпрома в области охраны окружающей среды. Затраты Газпрома на охрану окружающей среды выросли в 2007 году на 30,6%, составив 12,7 млрд. руб.

      Газпром совершенствует корпоративную структуру  управления. Реформа направлена на повышение эффективности работы Газпрома как вертикально-интегрированной  компании. Начато создание дочерних обществ  по видам деятельности, таким как  подземное хранение газа, подземный ремонт, переработка углеводородов, добыча нефти.

      Газпром с уверенностью смотрит в будущее. В 2007 году капитализация ОАО «Газпром»  выросла на 21,18% и составила на конец года 329,563 млрд. долларов США. По уровню рыночной капитализации Газпром вошел в тройку крупнейших энергетических компаний мира, уступая только китайской PetroChina и американской ExxonMobil.

      Это значительный шаг к укреплению ведущих  позиций Газпрома на глобальном энергетическом рынке, росту авторитета и влияния  компании в мировом сообществе, обеспечению долгосрочного роста ее стоимости. 

2.2. Штат предприятия.  Реализация кадровой  политики

 

     На  предприятии различают промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

    К промышленно-производственному персоналу относится работники, занятые в производстве продукции.

    Это работники основных, вспомогательных  и подсобных подразделений предприятия, а также всех служб и хозяйств, обслуживающих эти подразделения  и оказывающих персоналу промышленного  производства услуги, связанные с производственной работой.

    Персонал  непромышленной группы состоит из работников, непосредственно не связанных с  производством продукции. Это работники  жилищно-коммунальных хозяйств, общественного  питания, детских, культурных, оздоровительных учреждений.

    В зависимости от выполняемых функций  в составе промышленно- производственного  персонала выделяют следующие категории:

- рабочие;

- специалисты  (инженерно-технические работники);

- служащие;

- младший  обслуживающий персонал (МОП);

- ученики;

- охрана,

- сельхоз работники.

    В таблице 1 представлена динамика численности  персонала компании Газпром в 2006 и 2007 годах. 

    Таблица 1.  Динамика численности персонала  Газпром в 2006 и 2007 гг., тыс. чел.

 

    Как видно из таблицы 1, численность персонала  в 2007 году увеличилась на 4 тыс. чел. или на 3%. Основную долю в общей численности персонала составляют рабочие, причем их численность в 2007 году увеличилась на 2 тыс. чел. или на 3%.

    Каждая  категория персонала состоит  из работников разных профессий, в рамках которых они разделяются по специальностям.

    Профессия характеризует определенный вид работы, требующий особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для ее выполнения.

    Внутри  профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и  навыков для выполнения работы на определенном участке данной отрасли производства.

    Под квалификацией понимается совокупность знаний и умение выполнять работы разной сложности на отдельных участках производства. Обязательным элементом  квалификации является общеобразовательная  и общетехническая подготовка работника  наряду с получением производственных навыков по определенной специальности.

    К категории рабочих относится  работники, непосредственно участвующие  в создании продукции, и лица, обеспечивающие нормальное течение производстве иного  процесса. Рабочие, создающие продукцию, — это основные рабочие.

    Рабочие, создающие условия для протекания основного производственного процесса, — это вспомогательные рабочие.

    К инженерно-техническим работникам (специалистам) относятся работники, осуществляющие организацию и управление производством, — руководители предприятий, цехов, установок, работники функциональных отделов, групп, диспетчерской службы и др.

    К служащим относятся работники, выполняющие  учетную, отчетную, канцелярскую и хозяйственные  работы (бухгалтеры, финансовые работники, работники отдела кадров, статистики, чертежники, машинистки и т. и.)

    Младший обслуживающий персонал — это  работники, осуществляющие уборку дворов и служебных помещений предприятия.

    Учениками считаются лица, обучающиеся на предприятии  в ходе  производственного процесса в порядке индивидуального и бригадного  обучения.

    В состав охраны включаются работники  военизированной, вахтерской,  сторожевой и пожарной охраны.

    В основу классификации кадров положен  принцип участия отдельных групп, занятых производственной деятельностью и характер выполняемых ими работ. Для каждой отрасли народного хозяйства в связи с ее особенностями характерен свой состав работников по категориям.

      Охарактеризуем также качественный  состав работников исследуемого  предприятия и представим анализ в таблице 2. 

    Таблица 2. Качественный состав ОАО «Газпром»  в 2006-2007гг.

                        

    Как видно из таблицы 2, основную долю персонала  в 2007 г. составляют работники в возрасте от 30 до 40 лет  и эта доля от общей  численности составляет 39%. То есть персонал предприятия достаточно молодой. В 2007 году снизилась численность персонала старше 60 лет на 3 тыс. чел. или на 75%.

    Стаж  работников на предприятии составляет от 5 до 10 лет — это 43% общей численности  персонала. Количество человек, стаж которых  в компании составляет  свыше 20 лет в 2007 году снизилось на 1 тысячу человек и стало составлять 2 тыс. чел. Все эти данные говорят, что текучесть кадров достаточно низкая.

    Также из таблицы 2 видно, что образование  у 54% работников является высшим, что  свидетельствует о профессионализме компании. Также в 2007 году снизилась численность работников с незаконченным средним образованием на 40%.

     Поскольку изменения качественного состава  происходят в результате движения рабочей  силы, то этому вопросу уделяется  большое внимание (табл. 3).

     Таблица 3. Данные о движении рабочей силы