Характеристика и классификация методов управления

>

• повышение качества жизни населения;
• повышение конкурентоспособности экономики района;
• обеспечение безопасности и правопорядка;
• развитие институтов гражданского общества.

Проводимая налоговая  политика, обеспечивая необходимый  для выполнения обязательств объем  бюджетных доходов, должна создать  максимально благоприятные условия для модернизации экономики, экономического роста, создание новых производств, упростить налоговую систему, повысить эффективность налогового администрирования.

Администрации района  необходимо сконцентрировать свои усилия на решении вопросов, предусмотренных приоритетными национальными проектами.

В Ключевском районе должна осуществляться модернизация социальной сферы, прежде всего в сфере здравоохранения, образования, культуры, повышения благосостояния жителей района.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

     Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.

     В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.

     Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование методов управления персоналом организации. В системе методов управления персоналом выделяют: административные методы; экономические методы; социально-психологические методы. Социально-психологические методы можно разделить на социологические и психологические методы. Экономические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Такими методами осуществляют материальное стимулирование коллективов и отдельных работников; они основаны на использовании экономического механизма. Оплата труда является основным мотивом трудовой деятельности и денежным измерителем стоимости рабочей силы. Дополнительная заработная плата позволяет учесть сложность и квалификацию труда, совмещение профессий, сверхнормативную работу, социальные гарантии предприятия в случае беременности или обучения сотрудников и др.

     В курсовой работе были рассмотрены теоретические понятия сущности методов управления, их классификация и значение. Рассмотрев это можно сделать вывод, что от выбора метода управления руководством зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем.

     Был сделан анализ функций управления и финансового состояния  Комитета по финансам. Проанализировали регламентирующую документацию в Комитете по финансам. В результате чего можно сделать вывод о том, что существует прямая связь между методами управления в организации и  достижения поставленных целей.

Даны рекомендации по совершенствованию методов управления в Комитете по финансам.

Цель курсовой работы -  изучение методов управления с применением их на практике в Комитете по финансам – достигнута в полном объеме.               

Поставленная задача  выполнена и сделаны соответствующие выводы.

 

 

 

 

Список литературы.

 

1. Веснин В.Р. Менеджмент/ В.Р.Веснин. – 2-е издание.- М.: 2005.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник/ И.Н.Герчикова. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 1999. 
3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления/ В.В. Гончаров.- М.: 1996.
4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента/ Г.Я. Гольдштейн.- Таганрог, 1997.
5. Гребнев А.И. Экономика предприятия: Учебник для вузов / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриэлян и др. - М.: РУП «Издательство «Экономика», 2002.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом/ А.П. Егоршин.- Н. Новгород, 1997.
7. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе/ Р.Л. Кричевский.- М.: 1993.
8. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник/ А.С. Курочкин. - К.: МАУП, 1996.
9. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ./ А.С. Курочкин.-К.: МАУП, 1998.
10. Макареня Т.А.Организация и планирование производства/ Т.А. Макреня.- Таганрог.: ТТИ ЮФУ, 2007.
11. Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс)/ В.И. Сетков  . – М.: ИНФРА-М, 2003.
12. Старобинский Э.К. Основы менеджмента на коммерческой фирме/ Э.К.            Старобинский.- Москва, 1994 г.
13. Чавкин А.М. Методы и модели рационального управления/ А.М. Чавкин.- М.: ЮНИТИ, 2001. 
14. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие/ А.В. Шегда. - К.: Товариство «Знання», КОО, 1998.

 

15.  Ян Мейтланд Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе/ Ян Мейтланд.- Москва, 1996г.